Особенности модели некоммерческого сектора Канады

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Октября 2013 в 15:04, реферат

Краткое описание

В целом в Канаде создана уникальная модель некоммерческого сектора. С одной стороны, она имеет сходство с моделью, характерной для ряда европейских стран (Бельгии, Нидерландам, Франции, Германии и Ирландии). Ее спецификой является большая зависимость от государственного финансирования и высокая доля занятых в сфере оказания социальных услуг. В этой области трудится 74% канадцев, работающих в некоммерческом секторе (на оплачиваемой и волонтерской основе). С другой стороны, канадскому некоммерческому сектору присущи черты, характерные для англосаксонских стран (США, Великобритании и Австралии), такие как широкое вовлечение волонтеров в работу сектора и сложившаяся практика добровольных индивидуальных пожертвований. Сочетая в себе особенности различных моделей, некоммерческий сектор Канады отличается своеобразием форм, методов и механизмов.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Исраелян.doc

— 67.00 Кб (Скачать документ)

Особенности модели некоммерческого  сектора Канады

Исраелян Е.В., в.н.с. Отдела Канады РАН, к.и.н

Некоторые общие положения. Для анализа основных тенденций развития некоммерческого сектора Канады были использованы три вида источников: официальные данные канадских министерств и ведомств, характеризующие состояние НКО этой страны; опросы общественного мнения, а также научные труды канадских специалистов, в том числе результаты исследования некоммерческого сектора Канады в рамках международного проекта, который проводился университетом имени Джонса Хопкинса (США).

Анализ показывает, что в  Канаде  энергично работает разветвленный    некоммерческий сектор, второй по величине в мире после Нидерландов (по доле граждан, занятых в секторе, к общей численности экономически активного населения). Он имеет прочную инфраструктуру и оказывает влияние на формирование национальных приоритетов страны. Его современное состояние  отражает как общие, мировые закономерности деятельности НКО, так и особенности социально-экономического и историко-культурного развития самой Канады. В целом в Канаде создана уникальная модель некоммерческого сектора. С одной стороны, она имеет сходство с моделью, характерной для ряда европейских стран (Бельгии, Нидерландам, Франции, Германии и Ирландии). Ее спецификой является большая зависимость от государственного финансирования и  высокая доля занятых в сфере оказания социальных услуг. В этой области трудится 74% канадцев, работающих в некоммерческом секторе (на оплачиваемой и волонтерской основе). С другой стороны, канадскому некоммерческому сектору присущи черты, характерные для англосаксонских стран (США, Великобритании и Австралии), такие как широкое вовлечение волонтеров в работу сектора и сложившаяся практика добровольных индивидуальных пожертвований. Сочетая в себе особенности различных моделей, некоммерческий сектор Канады отличается своеобразием  форм, методов и механизмов. 

К некоммерческому сектору в Канаде отнесены, помимо НКО, такие учреждения как: больницы, университеты и колледжи, другие учебные и научные  учреждения, а также профессиональные организации и ассоциации, профсоюзы. Такой подход, основанный на включении лечебных, научных и образовательных учреждений в состав некоммерческого сектора, становится все более распространенным и используется в практике других западных стран, например, в Нидерландах, Бельгии, Франции. Он также применялся в вышеупомянутом проекте, реализованном в университете им. Дж. Хопкинса. Авторы исследования отмечали, что по разработанным  ими критериям  университеты и колледжи однозначно попадают в категорию некоммерческих организаций1. Таким образом, некоммерческий  сектор Канады состоит, по существу, из двух видов организаций: во-первых, лечебных и учебных заведений, финансируемых государством, не имеющих права на распределение получаемой прибыли между своими учредителями, и потому относящихся к некоммерческому сектору,  и во-вторых,  организаций, ведущих общественную деятельность разного вида (правозащитную,  природоохранную, помощь нуждающимся). По ряду параметров, таких, как, например,  доходы, объем государственного финансирования, доля занятых штатных работников, использование волонтерского труда - эти две категории организаций существенно различаются между собой.

Некоммерческий  сектор страны развивается под воздействием ее исторических и культурных традиций. Взаимопомощь, создание групп поддержки, коллективное начало, забота о незащищенных исторически были условиями выживания коренных народов Севера Канады,  переселенцев в Канаду в XVII – XVIII веках и притока иммигрантов в ХХ веке. Это обусловило высокую степень вовлеченности канадцев в общественную деятельность; такие представления укоренились в общественном сознании и служат побудительными мотивами для гражданского участия канадцев. Кроме того, в противовес американскому индивидуализму в общественном мнении Канады издавна складывались определенные патерналистские установки, ориентация на государство как на главного защитника  интересов своих граждан, особенно в условиях освоения огромных территориальных массивов при малочисленном населении.  Позднее государство стало рассматриваться канадцами как панацея от экономической, политической и культурной экспансии могущественного южного соседа.  Особенностями канадской политической культуры во многом объясняется тот факт, что  нишу, принадлежащую в США частным фондам и корпоративной благотворительности, на «филантропическом поле» Канады заняло государство. Именно государство является крупнейшим финансистом некоммерческого сектора Канады.

Экономические характеристики. Играя важную  роль в формировании социального и общественно-политического ландшафта, некоммерческий сектор Канады вносит крупный вклад в экономику страны. Являясь производителями услуг и крупными работодателями, НКО Канады оказывают на развитие национальной экономики как прямое, так  и косвенное воздействие.  Прямое воздействие связано с  обеспечением занятости населения. С точки зрения занятости по своим функциям некоммерческий сектор во многом схож с малым бизнесом2. Однако, он оказывает большую социально-психологическую поддержку своим сотрудникам и волонтерам и активно вовлекает в  экономическую деятельность социально незащищенных граждан. НКО покупают и производят товары и услуги, стимулируя тем самым совокупный спрос и увеличивая совокупное предложение. При этом НКО работают в экономических нишах,  не приносящих высоких прибылей и потому мало интересующих бизнес.

Опосредованное  воздействие является результатом  конкуренции, создаваемой НКО в  социальной сфере. Соперничая с муниципальными и государственными структурами, некоммерческие организации повышают качество услуг, улучшают социальный климат, обеспечивают политическую стабильность, необходимую для успешного экономического развития.

Для  измерения  вклада НКО Канады в экономику  страны были  использованы данные, собранные благодаря включению  сведений о некоммерческих организациях в национальную систему статистики3

Включение некоммерческого  сектора в систему  национальной отчетности  стало результатом  разработки новых международных  статистических стандартов. Ключевые принципы были сформулированы в «Руководстве ООН по некоммерческим организациям в системе национальной статистики»4.  Канадское агентство по статистике  приняло активное участие в пересмотре нормативов статистической отчетности и одним из первых внедрило его на практике. Результаты этой инициативы, получившей название «Вспомогательный счет некоммерческих и добровольческих организаций страны» (Satellite Account of Non-profit Institutions and Volunteering), были представлены в сентябре 2004 г.

Как показало внедрение «вспомогательного  счета»,  некоммерческий сектор является важной составляющей экономики страны,  производя 6,9% ее ВВП. Этот коэффициент заметно возрастает – до 8,6%, при применении  так называемой  расширенной шкалы оценки, учитывающей стоимость безвозмездного труда волонтеров5.

Общий объем валового продукта некоммерческого  сектора вдвое превосходит тот  же показатель по горной и нефтегазодобывающей  промышленности.6. Основной вклад вносят университеты, колледжи и больницы, однако другие НКО также обладают значительной эффективностью – их доля в ВВП Канады в виде товаров и услуг составляет 4%.

Наряду с этим, некоммерческий сектор – крупнейший работодатель, в котором  трудятся два миллиона человек (12% экономически активного населения страны). Это число эквивалентно количеству работающих во всех отраслях  промышленности,  в 2,5 раза превышает занятость  в строительстве и вдвое- в сфере транспорта7. Большинство оплачиваемого персонала трудится в лечебных учреждениях, университетах и колледжах; в то же время свыше половины организаций вообще не имеет штата и реализуют свою деятельность исключительно благодаря участию волонтеров. Высокая доля  вовлеченности волонтеров (1/3 занятых в секторе)8 свидетельствует о способности НКО привлекать к реализации своей деятельности огромный общественный потенциал.

 Важной задачей  статистического исследования была  оценка экономической эффективности  волонтерского труда. Было подсчитано, что его доля  в ВВП страны  составляет  1,7%9.Стоимость неоплачиваемого труда волонтеров за год равна  оплате  труда  580 тыс. работающих в муниципальной  социальной сфере 10и  вдвое превышает общий объем индивидуальных пожертвований.

Таким образом, инициатива внедрения вспомогательного счета  некоммерческого сектора несла в себе большой позитивный заряд, значительно расширив информационное поле сектора и позволив высветить его экономическую значимость. Она также способствовала модернизации системы национальной статистики, включив в нее недостающее звено – экономический вклад некоммерческих организаций. Кроме того, в ходе этого обследования удалось продемонстрировать существенное значение безвозмездного добровольческого труда как крупной производительной силы страны и придать ему  большую привлекательность в глазах рядовых канадцев.

Финансирование Ключевая роль в финансировании некоммерческого сектора принадлежит государству. В этом  отличие Канады от некоторых других стран, например, США, где значительная помощь  некоммерческим организациям предоставляется частными фондами.

 Государственные ассигнования (федерального, провинциального и местного уровней) составляют свыше половины денежных средств, поступающих в некоммерческий сектор. Его  бюджет складывается следующим образом: 51% составляет государственное финансирование разных уровней; 39%-собственные доходы, полученные в результате коммерческой деятельности, соответствующей целям и задачам организации (например, оказание услуг, продажа лотерейных билетов, уплата членских взносов); 9%-спонсорство бизнес-сообщества и частных лиц11. Последняя из упомянутых статей бюджетов  формируется в основном из добровольных пожертвований частных лиц: они вносят  4/5 спонсорских взносов. 

 Картина несколько меняется, если в расчетах не учитываются больницы, университеты и колледжи: в этом случае за счет  государственных средств формируется 39% бюджета сектора, 48% поступает в виде взносов и других видов деятельности, а 12%-от частных и корпоративных благотворителей. Важно отметить, что даже при такой методике расчетов доля государственного финансирования в общем бюджете некоммерческого сектора в Канаде выше, чем в среднем в мире (среднемировой показатель составляет 35%)12. Основная часть государственной помощи (85%) выплачивается из бюджетов канадских провинций и территорий. Кроме того, для стимулирования общественной деятельности государство широко использует косвенное финансирование в виде налоговых льгот для НКО.

Государственное финансирование имеет  свои безусловные плюсы и столь же очевидные минусы.  Позитив заключается в том, что организации получают значительное финансирование, причем в основном  на конкурсной основе. Кроме того, они учатся соблюдать определенные этические и финансовые нормы. В частности, как уже отмечалось, организации должны предоставлять в Агентство по доходам ежегодную отчетность, которая тщательно проверяется. В то же время эта «привязка» к государственному финансированию имеет и негативную сторону: она  дает государству возможность влиять  на приоритеты и направления развития гражданского общества, используя финансовые рычаги.  Возникает опасность создания так называемых правительственных неправительственных организаций (GONGO-governmental –non-governmental organizations), «карманных», не имеющих собственного лица, полностью подчиненных государству. Это ставит под сомнение само выполнение задач третьего сектора канадского общества, таких как защита прав и свобод населения. Важно отметить, что организации, в которых более половины бюджета составляют государственные поступления, часто оказываются более многочисленными по кадровому укомплектованию и административным расходам по сравнению с НКО, использующими другие источники финансирования.

Как плюсы, так и минусы канадского опыта финансирования НКО моли бы быть  учтены при принятии решения о государственной поддержке гражданского общества России. Создание бюджетных фондов для поддержки некоммерческих организаций России, как представляется, было бы разумной мерой, отвечающей современным потребностям общества.

Вместе с тем издержки интенсивного государственного финансирования НКО, наблюдаемого в Канаде, убеждают нас,  что оптимальной является модель, основанная на привлечении различных  источников денежных средств. Такой  подход позволит несколько  сузить масштабы государственного вмешательства в деятельность НКО. Возрождение частной и корпоративной филантропии, начавшееся в России, развитие фондов местных сообществ могли бы стать существенным  дополнением  к государственным вложениям в третий сектор.

Государственная политика в отношении некоммерческого сектора. Выше мы уже говорили об особенностях канадской модели некоммерческого сектора с точки зрения

широкого вовлечения волонтерского  труда и развития частной благотворительности. В этих сферах Канада добилась высоких результатов. Для их поощрения Оттава использует как финансовые, так и моральные стимулы. Поскольку в Канаде нет специального закона, регулирующего деятельность некоммерческого сектора, главным законодательным актом, в рамках которого осуществляется государственный контроль за НКО,   является  Закон о подоходном налоге  (Income Tax Act) . Этот закон освобождает некоммерческие организации от  налога на доходы и определяет другие финансовые и организационные параметры их работы. Регистрация некоммерческих организаций осуществляется  федеральным Агентством по доходам (Сanada Revenue Agency), которое также проверяет целевое использование финансовых ресурсов. Организации могут быть юридически оформленными или не регистрироваться – в канадском законодательстве нет положения об обязательной регистрации НКО Основную роль в финансировании и контроле над деятельностью общественного сектора играют правительства провинций.

       В Канаде нет специальных ограничений на получение некоммерческими организациями финансирования от иностранных организаций или частных лиц и не делается различий между организациями, осуществляющими свою деятельность на отечественные или иностранные финансовые средства.

Все НКО в Канаде освобождены от выплаты налога на доходы и  могут заниматься коммерческой деятельностью, не противоречащей их целям и задачам. В то же время организациям, зарегистрированным как благотворительные, предоставляются дополнительные, весьма ощутимые, льготы. Отметим, что благотворительные организации – особая группа в составе канадских НКО, занимающихся общественной деятельностью. Они имеют ряд особенностей как с точки зрения налогообложения привлекаемых ими финансовых средств, так и в плане осуществляемой ими работы.   К благотворительным относится   значительная группа НКО – их в Канаде насчитывается около 80 тысяч13.По закону о подоходном налоге благотворительные организации обладают правом  выдачи своим спонсорам платежных документов,  на основании которых  налогооблагаемый доход благотворителей уменьшается на сумму пожертвования14. Примечательно, что налоговый режим Канады – исключительно  благоприятен  для жертвователей  – они могут вернуть в первый же год всю или часть суммы пожертвования, не превышающую 75% ежегодного чистого дохода жертвователя. Остальная часть пожертвования может быть возвращена в течение последующих 5 лет15. Понятно, что данная категория НКО приобретает особую привлекательность для вложения финансовых средств частными и корпоративными благотворителями.

Информация о работе Особенности модели некоммерческого сектора Канады