Организация управления внешнеэкономической деятельностью. Виды международной торговли

Одним из важнейших конкурентных преимуществ современных компаний является менеджмент. Рационально организованное управление бизнесом, быстрота инновационных процессов позволяет многим компаниям динамично развиваться и занимать лидирующие позиции. В современном мире это одно из основных условий успешного развития бизнеса – внедрение на мировой рынок.

Введение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3

I. Организация управления внешнеэкономической деятельностью предприятия
1. Понятие внешнеэкономической деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
2. Международная практика и методы государственного регулирования . . . 6
3. Основные этапы развития системы управления ВЭД в РФ . . . . . . . . . . . . . 7
4. Органы управления и их основные функции. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10
II. Виды международной торговли
1. Принципы классификации и виды внешнеторговых операций. . . . . . . . . .12
2. Методы внешней торговли. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21

Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Список литературы. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28