Организационно-технические концепции управления

В связи с интернационализацией управления перед управленческой теорией и практикой возникает много новых вопросов, важнейшие из которых: общие признаки и различия в местном и международном управлении; закономерности, формы, методы управления, которые являются универсальными и которые действуют в конкретных условиях разных стран; особенности национального стиля в управлении и др. Таким образом, в последнее десятилетие в теории и практике зарубежного менеджмента произошли существенные изменения, которые отечественные управленцы должны внимательно изучить и внедрить на российских предприятиях с учетом особенностей переходного периода и национальной специфики.

I Теоретическая часть.
Введение…………………………………………………………………………3
1.Организационно-технические концепции управления А. А. Богданова, О. А. Ерманского, А. К. Гастева и др……………..................4
1.1. Концепция «Организационного управления» А. А.Богданова (Малиновского)………………………........................................4
1.2. Концепция «физиологического оптимума» О. А. Ерманского…….….…..4
1.3. Концепция «трудовых установок» и « узкой базы» А. К. Гастева…….…6
2.Социальные концепции П. М. Керженцева, Н. А. Витке и др………….…....8
2.1. «Теория организационной деятельности» П. М. Керженцева (Лебедева)………………………………………………………………………....8
2.2. «Социально-трудовая концепция управления производством» Н. А. Витке……………………………………………………..8
3. Вклад советских ученых в развитие менеджмента как науки………………………………………………………………………….…..10
4. Применение основных положений в практике современного управления………………………………………………………………….……13
Заключение……………………………………………………………………...14
II Практическая часть.
1.Характеристика организации……………………………………………….16
2.Оценка степени использования в управлении предприятия положений одной из рассмотренных концепций………………………………………….22
Библиографический список…………………………………………………...24