Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Апреля 2013 в 23:03, контрольная работа
В современных условиях производственные системы превращаются в многофакторные социально-экономические системы, в которых осуществляются производственная, маркетинговая, воспитательная, информационная и другие виды деятельности коллектива. Все эти виды деятельности протекают в рамках любой социально-экономической системы, поэтому успех функционирования предприятия в значительной мере зависит от правильности построения всех видов деятельности, выделение из большого числа схожих функций и закрепление их за определенными звеньями.
Введение…………………………………………………………………………2
Теоретическая часть…………………………………………………………….4
1.Понятие организационной структуры предприятия………………………..4
2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ПО «Севмаш»…6
2.1Общие сведения……………………………………………………………...6
2.2 Организационно-правовая форма………………………………………….9
2.3 Организационная структура ОАО «Производственное объединение «Северное машиностроительное предприятие»…………………………..12
3.Противоречия в структуре. Прогнозы развития и последствия противоречий ОАО «ПО «Севмаш»…………………………………………14
4.Роль руководителя в организации структуры…………………………….18
Заключение……………………………………………………………………22
Практическая часть…………………………………………………………...23
1. Анализ организационной структуры ОАО «ПО «Севмаш»…………....23
2. Рекомендации по совершенствованию организационной структуры ОАО «ПО «Севмаш»………………………………………………………………27
Заключение…………………………………………………………………...30
Список использованных источников……………………………………….31