Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2013 в 16:39, курсовая работа
Цель курсовой работы состоит в расчете плана реализации продукции на различных рынках при условии ограничений по ценам и объемам продаж на них.
Для достижения поставленной цели в работе следует решить задачи:
- рассчитать затраты на производство;
-проанализировать основные экономические показатели деятельности предприятия;
- оценить экономические результаты деятельности предприятия.
Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретическая часть………………………………………………….4
1.1 Понятие отрасли. Основные категории и закономерности рынка. Типы рыночных структур…………………………………………………………….4
1.2 Отрасль в системе национального хозяйства…………………………….5
1.3 Условия возникновения отрасли…………………………………………..6
1.4 Структура отрасли………………………………………………………….6
1.5 Отраслевые организационно-экономические процессы…………………7
1.6 Размещение предприятий отрасли…………………………………………7
1.7 Поведения фирм в отрасли………………………………………………….9
1.8 Функционирование отрасли………………………………………………..9
Глава 2. Практическая часть……………………………………………………11
2.1. Себестоимость выпускаемой продукции…………………………………11
2.2. Материальный баланс предприятия………………………………………14
2.3. Корректировка стоимости продукции…………………………………….15
2.4. Производственная программа……………………………………………..17
2.5. Производственная база……………………………………………………18
2.6. Кадры предприятия ……………………………………………………….19
2.7. План реализации продукции……………………………………………..20
2.8. Финансово-экономические показатели деятельности предприятия……20
Заключение……………………………………………………………………….24
Стратегия цены - в целях достижения коммерческого успеха требует использования низких цен обычно при большом количестве производимых товаров на рынке или высоких цен при их дефиците.
Стратегия предпочтения - предполагает применения в качестве конкурентоспособных факторов качество товара и работ, включая дизайн, фирменный стиль, упаковку, сервисное обслуживание, соблюдение договорных обязательств и надежности поставок товаров и услуг.
Стратегия приспособления
фактически основана на повторении действий
конкурентов в области товарной
политики, распределения и ценообразовани
Стратегия резкого отличия требует, что бы товар предприятия по качеству и характеристикам резко отличался от товара (услуги) конкурента.
Стратегию можно рассматривать как траекторию движения предприятия в перспективном периоде, определяющую рациональные направления развития и сферы деятельности, систему взаимоотношений предприятия с другими субъектами хозяйствования и приводящую предприятие к достижению его долгосрочных целей.
1.8 Функционирование отрасли
Появление, Функционирование и исчезновение отрасли обусловлено экономической целесообразностью под воздействием этих сложных процессов. Поэтому реально отрасль эффективно функционирует в форме концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства, акцентируя свою деятельность в силу отраслевой специфики и целесообразности преимущественно на те или иные формы, а то всей совокупности форм.
Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование производства - формы функционирования отрасли, важнейшие факторы её эффективного функционирования. Это особенно ярко проявляется в отраслях пищевой и перерабатывающей промышленности АПК.
2. Практическая часть
2.1 Себестоимость выпускаемой продукции
Материальные затраты:
Змат = Ц*q-Цотх*qотх
Заработная плата:
ЗП = Σ ЗПi
Цеховые расходы:
Зц= Нц*ЗП
Заводские расходы:
Зз =Нз*Зц
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования:
Зсэ= Нсэ*(Змат+ЗП+Зз+Зц)
Производственная себестоимость:
Спр=Змат+ЗП+Зц+Зз+Зсэ
Внепроизводственные расходы:
Звпр =Нвпр*Спр
Амортизационные отчисления:
АО=НАО*(Спр+Звпр)
Полная себестоимость:
СП=Спр+Звпр+АО
Цена изделия:
Цизд=СП+СП*R
Прибыль:
П=Цизд-СП
Плановая себестоимость, руб.
Статья затрат |
Изделие | ||
А |
Б |
В | |
1.Материальные затраты |
|||
2.Зарабатная плата |
|||
3.Цеховые расходы |
|||
4.Заводские расходы |
|||
5.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования |
|||
6.Внепроизводственные расходы |
|||
7.Амортизационные отчисления |
|||
Всего |
Расчёты:
Изделие А:
Змат =1910-20=1890
ЗП=21,68+23,25=44,93
Зц=0,4*44,93=17,972
Зз =0,28*17,972=5,03216
Зсэ=0,05*(1910+44,93+5,03216+
Спр=1910+44,93+17,972+5,03216+
Звпр =0,02*2076,830868=41,536617
АО=0,1*(2076,830868+41,
СП=2076,830868+41,5366174+211,
Цизд=2330,204234+2330,204234*
П=3026,2655402-2330,204234=
Изделие Б:
Змат =9000-40=8960
ЗП=21,68+25,27=46,95
Зц=0,4*46,95=18,78
Зз =0,28*18,78=5,2584
Зсэ=0,05*(8960+46,95+5,2584+
Спр=8960+46,95+18,78+5,2584+
Звпр =0,02*9482,53782=189,6507564
АО=0,1*(9482,53782+189,
СП=9482,53782+189,6507564+967,
Цизд=10639,407434+10639,
П=13831,2296642-10639,407434=
Изделие В:
Змат =35875-40=35835
ЗП=23,25+25,27=48,52
Зц=0,4*48,52=19,408
Зз =0,28*19,408=5,43424
Зсэ=0,05*(35835+48,52+5,43424+
Спр=35835+48,52+19,408+5,
Звпр =0,02*37703,780352=754,075607
АО=0,1*(37703,780352+754,
СП=37703,780352+754,07560704+
Цизд=76915,711918+76915,
П=99990,4254934-76915,711918=
Плановая себестоимость, руб.
Статья затрат |
Изделие | ||
А |
Б |
В | |
1.Материальные затраты |
1890 |
8960 |
35835 |
2.Зарабатная плата |
44,93 |
46,95 |
48,52 |
3.Цеховые расходы |
17,972 |
18,78 |
19,408 |
4.Заводские расходы |
5,03216 |
5,2584 |
5,43424 |
5.Расходы на
содержание и эксплуатацию |
98,896708 |
451,54942 |
1795,418112 |
6.Внепроизводственные расходы |
41,596617 |
189,6507564 |
754,075607 |
7.Амортизационные отчисления |
310,3687485 |
967,2188576 |
38457,855959 |
Всего |
3414,06 |
10639,407434 |
24779,3 |
2.2Материальный баланс предприятия
Потребность в продукции, ед. |
Источники удовлетворения потребностей, ед. |
1.Внешний рынок |
1.Конкуренты |
2.Внутренний рынок |
2.Импортёры |
3.Собственные потребности и резервы |
3.Остаток на нач. года |
4.Остаток на конец года |
4.Собственные возможности |
Всего |
Всего |
Портфель заказов |
Портфель заказов:
ПЗ=СВ+П∑ -И∑
Расчёты:
Изделие А:
ПЗ=12000+91805-91805=12000
Потребность в продукции, ед. |
Источники удовлетворения потребностей, ед. |
Внешний рынок: 45600 |
Конкуренты: 48095 |
Внутренний рынок: 39800 |
Импортёры: 28567 |
Собственные потребности 4270и резервы: |
Остаток на нач. года: 3143 |
Остаток на конец года: 2135 |
Собственные возможности: 40000 |
Всего: 91805 |
Всего: 91805 |
ПЗ =12000 |
Изделие Б
ПЗ=40000+93185-83185=50000
Потребность в продукции, ед. |
Источники удовлетворения потребностей, ед. |
Внешний рынок: 20700 |
Конкуренты: 23254 |
Внутренний рынок: 69400 |
Импортёры: 13819 |
Собственные потребности и резервы: 2055 |
Остаток на нач. года: 6112 |
Остаток на конец года: 1030 |
Собственные возможности: 40000 |
Всего: 93185 |
Всего: 83185 |
ПЗ = 50000 |
Изделие В
ПЗ=40000+66515-61515=45000
Потребность в продукции, ед. |
Источники удовлетворения потребностей, ед. |
Внешний рынок: 12300 |
Конкуренты: 15558 |
Внутренний рынок: 50900 |
Импортёры: 3073 |
Собственные потребности и резервы: 1210 |
Остаток на нач. года:1884 |
Остаток на конец года: 1105 |
Собственные возможности:40000 |
Всего: 65515 |
Всего: 70515 |
ПЗ =45000 |
2.3КОРРКТИРОВКА СТОИМОСТИ ПРОДУКЦИИ
Побщ=qвш (Цвшизд –СПвш)+qвт(Цвтизд-СПвт)
Qобщ=qвш+qвт
Скорректированный портфель заказов
Изделие |
Объём реализации, ед. |
Цена за ед., $/руб. |
А |
внешний |
|
внутренний |
||
Б |
||
В |
||
Расчёты:
Изделие А:
Побщ=4000(4500-2330)+4000(
Вывод: Так как мой портфель заказов равен 12000, поэтому для достижения максимальной прибыли на внешний рынок я отдам 4000 ед., а на внутренний – 4000 ед. Максимальная прибыль при этом равна 9360000 руб.
Изделие Б:
Побщ=30000(30000-10639)+20000(
Вывод: Так как мой портфель заказов равен50000, поэтому для достижения максимальной прибыли на внешний рынок я отдам 30000 ед., а на внутренний –20000 ед. Максимальная прибыль при этом равна 1018050000 руб.
Изделие В:
Вывод: Полностью отказалась от выпуска продукции, т.к. полная себестоимость изделия превышает рыночную цену изделия.
Скорректированный портфель заказов
Изделие |
Объём реализации, ед. |
Цена за ед., $/руб. |
А |
4000 |
4500 |
4000 |
25000 | |
Б |
30000 |
30000 |
20000 |
32500 | |
В |
- |
- |
- |
- |
2.4ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА
Продукция |
Объём производства |
Цена за ед. |
Стоимость | ||
Долл. |
Руб. |
Долл. |
Руб. | ||
А |
4000 |
150 |
- |
6000000 |
- |
4000 |
- |
2500 |
- |
10000000 | |
Б |
30000 |
1000 |
- |
30000000 |
- |
20000 |
- |
32500 |
- |
650000000 | |
В |
- |
- |
- | ||
- |
- |
- |
|||
Всего |
58000 |
1150 |
35000 |
36000000 |
660000000 |
2.5ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА
Эффективный фонд времени работы одного станка за год:
ЭФБ=Др*Чр*60
Необходимое количество оборудования:
Nст=Нвр*Qпр/ЭФВ
Потребное количество оборудования, ед.
Изделие |
Участок |
Всего | ||
1 |
2 |
3 | ||
А |
||||
Б |
||||
В |
||||
Всего |
Расчёты:
ЭФВ=252*8*60=120962
Изделие А:
Изделие Б:
Потребное количество оборудования, ед.
Изделие |
Участок |
Всего | ||
1 |
2 |
3 | ||
А |
7 |
10 |
- |
17 |
Б |
83 |
- |
125 |
208 |
В |
- |
- |
- |
- |
Всего |
90 |
10 |
125 |
2.6.КАДРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
Количество
рабочих основного
Nосн=Нвр*Qпр/ФРВ*60
Годовой фонд рабочего времени:
ФРВ=|Дк-(Дв,п+Дотп+Дб+Дго)|*tс
Количество вспомогательных рабочих:
Nвсп=0,15*Nосн
Численность работников основного производства
Изделие |
Участок |
Всего | ||
1 |
2 |
3 | ||
А |
||||
Б |
||||
В |
||||
Всего |
Расчёты:
ФРВ=|365(113+27+7+3)|*8-54*1=
Изделие А:
1) Nвсп=0,15*8=1 чел.
2) Nвсп=0,15*12=2 чел.
Изделие Б:
Информация о работе Определение экономических показателей деятельности предприятий отрасли