Обоснование технико-экономических показателей добычи руды по горному участку калийного рудника

Чзв – численность  звена  комбайнового  комплекса   по   нормативу обслуживания, чел.

Месячный фонд рабочего времени по добыче одним комбайновым комплексом определяется следующим образом:

Фмес.ком = Фсут.ком · Дгод : 12

Фсут.ком -суточный фонд рабочего времени одного комбайнового комплекса, ч;

 Дгод – годовое количество рабочих дней по добыче на участке, дни;

    12 – число месяцев  в году.

Фмес.ком = 18 · 332: 12 = 498 час

Чяв.заб = (498:152) · 2·4 = 26,21чел

Таким образом, отношение (Дгод : 12) представляет собой количество суток отработки в среднем за месяц (Дмес):

Дмес = Дгод : 12

Дмес = 332 : 12 = 27,6 сут

В целом данные расчета явочной численности забойной группы сводятся в табл. 4.

Таблица 4

Численность рабочих забойной группы

 

Наименование горного оборудования	Количество оборудования, ед.	Количество основных рабочих  в смену, чел.	Разряд	Кол-во смен в сутки	Явочная численность рабочих в сутки, чел.
Урал-10Р	2	2	6/5	3	6
Урал-20Р	2	2	6/5	3	6
10ВС-15	2	2	5/4	3	6
ВС-30	2	2	5/4	3	6
БПС-15	2	-	-	-
БПС-25	2	-	-	-
Итого					24

На основе явочной численности забойной группы рассчитывается ее штатная и списочная численность (Чшт  и Чсп).

Штатная численность. Это численность рабочих  при непрерывной рабочей неделе в соответствии принятым графиком выходов – числом рабочих и числом выходных дней  в неделю. Таким образом, штатная численность превышает явочную на число рабочих, необходимых для работы в выходные дни по графику чередования смен.

Списочная численность – это общее количество рабочих с учетом плановых невыходов на работу (отпуск, болезни, государственные обязанности).

Штатная и списочная численность рабочих определяется на основе эффективного фонда рабочего времени.

Чшт = Чяв · Кшт

Чсп = Чяв · Ксп

Кшт, Ксп – коэффициенты соответственно штатного и списочного состава рабочих.

Кшт = Фвр. кал  : Фвр. ном

Ксп = Фвр. кал : Фвр. эф

Фвр. кал  – календарный фонд времени;

Фвр. ном  – номинальный фонд рабочего времени;

Фвр. эф – эффективный фонд рабочего времени.

Кшт = 365 : 216 = 1,7

Ксп = 365 : 151 = 2,42

Чшт.заб = 27,6 ·1,7 = 46,92

Чсп заб = 27,6 · 2,42 = 66,8

Для принятого на рудниках графика работы (см. табл.1) – 3 рабочих дня, 2 дня выходных при 5 сменах горных мастеров и семичасовом рабочем дне эффективный фонд времени рабочего забойной группы определяется по данным (табл. 5).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 5

Эффективный фонд рабочего времени рабочего забойной группы

при непрерывной рабочей неделе

 

Показатели	Количество дней
Календарный фонд рабочего времени	365
Выходные и праздничные дни	149
Номинальный фонд рабочего времени	216
Болезни	10
Отпуск	52
Гособязанности	2
Ученический отпуск	1
Эффективный фонд рабочего времени	151

 

Полученное значение списочного числа рабочих забойной группы должно соответствовать принятому графику работы. При работе по графику 3 + 2 (3 рабочих дня + 2 выходных) и трехсменном рабочем дне, общая численность рабочих забойной группы (машинистов ГВМ) для обеспечения непрерывной работы участка составит:

Чз.раб = (2 · 5 · Nк + Чрез.маш),

Чз.раб = (2 · 5 · 4 + 3) = 43 чел

Чрез.маш – резервное число машинистов ГВМ, принимаемое равным     3 чел.

После расчета численности забойной группы производится распределение рабочих по квалификациям:

машинист ГВМ 6-го разряда, чел.    20

машинист ГВМ 5-го разряда, чел.    20

Всего: 40 чел.

 

2.4 Расчет численности ремонтного  персонала

 

Расчет явочной численности ремонтного персонала выполняется на основе нормативных данных трудоемкости ремонта по перечню основного технологического оборудования участка. Расчет приводится в таблицах 6, 7. Расчет списочной численности ремонтного персонала выполняется по коэффициенту списочного состава, определяемого отношением фонда номинального рабочего времени (Фвр.ном) к эффективному фонду рабочего времени (Фвр.эф) (таблица 7).

Коэффициенты списочного состава для ремонтного персонала и его списочная численность для добычных работ будут следующими:

Ксп.рем = 251 : 203 = 1,24

Чсп.рем ком = Чяв · 1,24 + Чэлек = 6,344 · 1,24  = 7,9 чел.

 

Таблица 6

Расчет явочной численности ремонтного персонала на добычных работах

 

№ п/п	Наименование оборудования	Тип, марка оборудования	Кол-во действующего оборудования, шт.	Норматив численности на все виды ремонта на единицу оборудования, чел в смену	Норматив численности на все оборудование, чел/смен
1	Подстанция	ТСВП 630/6, 400/6	8	0,036	0,288
2	Пускатель магнитный	ПВН 250, 320	20	0,006	0,12
3	Автомат фидерный	АФВ-2, АФВ-3	8	0,006	0,048
4	Реле утечки	АЗУК-1, 2, 3	8	0,006	0,048
5	Вентилятор местного проветривания	СВМ-6, ВМЭ-6	4	0,006	0,024
6	Светильники шахтные	ВЗГ-2, НСП	56	0,001	0,056
7	Станок сверлильный	б/марки	1	0,004	0,004
8	Подъемные, тягальные лебедки	ЛГРУ-10, ЛВД-21	3	0,022	0,066
9	Электросверло	СЭР-19М	12	0,009	0,108
10	Электротельфер	Т-5	1	0,004	0,004
11	Наждачный станок	б/марки	1	0,004	0,004
12	Электросварочный аппарат	ТДМ-500	2	0,009	0,018
13	Комбайн проходческий	Урал-10Р Урал-20Р	2 2	0,363 0,363	0,726 0,726
14	Самоходный вагон	10ВС-15 ВС-30	2 2	0,179 0,179	0,358 0,358
15	Бункер-Перегружатель	БПС-15 БПС-25	2 2	0,208 0,208	0,416 0,416
16	Силовая кабельная сеть: обслуживание демонтаж монтаж		4 км 2 км 2 км	0,07/1 км 0,02/1 км 0,07/1 км	0,28 0,02 0,07
17	Кабель контрольный		1 км	0,08/1 км	0,08
18	Кабель световой обслуживание демонтаж монтаж		1 км 0,5 км 0,5 км	0,08/1 км 0,03/1 км 0,07/1 км	0,08 0,015 0,035
19	Конвейер ленточный	Л-1000КУ	4	0,396	1,584
20	Конвейер ленточный	1 Л - 120	1	0,396	0,396
Итого явочная численность вспомогательных рабочих					6,344

 

 

 

 

Таблица 7

Номинальный и эффективный фонд рабочего времени ремонтного персонала

 

№ п/п	Наименование показателя	Количество, дней
1	Календарный фонд рабочего времени	365
2	Выходные и праздничные дни	114
	Итого номинальный фонд рабочего времени	251
3	Планируемые дни невыхода на работу: отпуск больничный выполнение общественных обязанностей	42 4 2
	Итого	48
4	Эффективный фонд рабочего времени	203

 

Дополнительно определяется численность вспомогательных рабочих по участку (крепильщики). Затем производится (по аналогии с забойной группой) распределение общего штата ремонтного и дополнительного вспомогательного персонала по квалификациям (разрядам) и составляется сводная таблица штата персонала на горном участке по форме (табл. 8).

 

Таблица 8

Сводная таблица штата персонала для добычного участка

 

№ п/п	Штат	Разряд	Численность явочная	Численность списочная
1	ИТР		9	9
2	Основные рабочие, всего		40	48
	В том числе:
	машинист ГВМ	6	20	24
	машинист ГВМ	5	20	24
3	Ремонтный персонал, всего		6	8
	В том числе:
	слесарь	5	1	1
	слесарь	4	2	3
	электрослесарь	4	1	2
	электрогазосварщик	4	2	2
4	Дежурный персонал, всего		4	4
	В том числе:
	слесарь	4	1	1
	электрослесарь	4	2	2
	электрогазосварщик	4	1	1
5	Вспомогательный персонал, всего		1	1
	В том числе:
	крепильщик	3	1	1
	Итого		60	70

 

 

3. Планирование себестоимости добычи руды по участку

 

Себестоимость добычи руды на горном участке планируется по следующим статьям затрат:

1. Вспомогательные материалы

2. Основная и дополнительная  заработная плата рабочих

3. Отчисления на социальные нужды  по ОСН

4. Амортизация оборудования

5. РСиЭО

6. Электроэнергия

7. Участковые (цеховые) расходы

 

3.1 Планирование затрат  на вспомогательные материалы

 

Таблица 9

Расчет затрат на вспомогательные материалы

Наименование	Ед. изм.	Расход на одну тонну			Расход на объем добычи по плану проекта
		кол-во	цена, руб/ед	сумма, руб.	кол-во	сумма, руб.
Резец ПС	шт	0,003	144,14	0,432	510,23	73544,55
Кабель КГЭС	пог. м	0,00015	758,84	0,114	25,51	19358,01
Крепь Анкерная	комплект	0,00445	213,03	0,948	756,84	161229,6
Аммонит № 6 ЖВ	кг	0,0014	49,07	0,069	238,11	11684,06
Эл. детонаторы	шт	0,00024	43,06	0,01	40,82	1757,71
Провод ВП	пог. м	0,002	448,58	0,897	340,15	152584,5
Итого			1656,72	2,47	1911,66	420158,4