Обоснование производственного плана судна Ленанефть-2063 на навигацию 2014 года

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Апреля 2014 в 19:03, курсовая работа

Краткое описание

Наше судно в настоящие время считается средне рентабельным, для того, чтобы улучшить его работу соответственно для получения более высоких доходов и прибыли нам необходимо:
Улучшить работу судна по нагрузке, скорости и времени; внедрить новые технологии, автоматизацию судна необходимо расширить, а также внедрить режим экономии.
При всех выше указанных факторах нам необходимо провести организационно – технические мероприятия, а именно установка для экипажа более удобного времени работы, с учетом их предложении; увеличение количества рейсов путем продолжения навигации; сокращения стоянки до минимума в портах и во время хода.
Необходимо уделить внимание на содержание в исправности всех механизмов, продление срока службы оборудования и инвентаря.
Следовательно, в дальнейшем по нашим прогнозам наше судно может стать высоко рентабельным и приносить от его работы более высокую прибыль.

Содержание

1.Теоретическая часть .
2.Задание.
3.Раздел 1:Определение производственных показателей судового плана.
1) Определение работы судна в норма-часах.
2) Определение времени кругового рейса.
3) Определение работы судна в тонно-км.
Сводная таблица
4.Раздел 2:Определение расходов за перевозку.
1) Определение расходов на заработную плату.
2) Определение расходов соц.нужды.
3) Определение расходов на коллективное питание.
4) Определение расходов на амортизацию.
5) Определение расходов на МБИ.
6) Определение расходов на топливо.
7) Определение расходов на смазку.
8) Определение расходов на текущий ремонт.
9) Определение расходов на навигационный ремонт.
Определение расходов на прочее.
Определение расходов общих по предприятию.
Сводная таблица.
5.Раздел3:Определение доходов за навигацию.
1) Определение доходов.
2) Определение прибыли.
3) Определение рентабельности.
4) Определение S в т.км.
5) Определение S в н.ч.
6) Определение S – эффективная.
7) Определение производительности труда.
6.Раздел 4: Выводы и предложения по улучшению работы.
1) Сводная таблица.
2) Вывод.
3) Источник литературы.
Список использованной литературы.
• Конспект.
• Прейскурант 14 – 01 часть-1.
• Прейскурант 14 – 01 часть-2
• И.В.Сергеев «Экономика предприятия».
• Н.А.Зайцев «Экономика промышленного предприятия».

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсова экономика отрасли 2014.docx

— 68.86 Кб (Скачать документ)

 

11. Определение расходов всего.

       Э всего = ∑Э10 = 53888110 + 5388811 = 59276921руб.

       Э всего за  сутки = Э всего ÷ Т р.п. = 59276921 ÷ 153 = 387430,9 руб.

Разбиваем по кварталам и месяцам.

      II квартал

      май = 5× 387430,9 = 1937154,5 руб.

      июнь = 30 × 387430,9 = 11622927 руб. 

      Итог за II квартал = 3165304,24 руб.

 

      III квартал

      июль = 31 × 387430,9 = 12010357,9 руб.

      август = 31 × 387430,9 = 12010357,9 руб.

      сентябрь = 30 × 387430,9 = 11622927 руб. 

      Итог за III квартал = 35643647,8 руб.

     

      IV квартал

      октябрь = 26 ×387430,9 = 10073203,4 руб. 

      Итог за IV квартал = 10073203,4 руб

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12. Сводная таблица по разделу.      

п/п

Пока

затель

За

сутки

II квартал

Итог

за II квартал

III квартал

Итог за

III квартал

IV Квартал

Итог за

IV Квартал

За нави

цию

май

июнь

июль

август

сентябрь

Октябрь

 

1

Э з/пл

8721

43605

261630

305235

270351

270351

261630

802332

226746

226946

1334315,9

 

2

Э страховые взносы

2616,3

13081,5

78489

91570,5

81105,3

81105,3

78489

240699,6

68023,8

68023,8

400294,8

 

3

Э а

3921,6

19608

117648

137256

121569,6

121569,6

117648

360787,2

101961,6

101961,6

600000

 

4

Э кол.пит

2400

12000

72000

84000

74400

74400

72000

220800

62400

62400

367200

 

5

Э МБИ

156,8

784

4704

5488

4860,8

4860,8

4704

14425,6

4076,8

4076,8

24000

 

6

Э топливо

298647

1493235

8959410

10452645

9258057

9258057

8959410

27475524

7764822

7764822

45693000

 

7

Э смазка

29864,7

149323,5

895941

1045264,5

925805,7

925805,7

895941

2747552,4

776482,2

776482,2

4569300

 

8

Э зим. ремонт

5882,3

29411,5

176469

205880,5

182351,3

182351,3

176469

541171,6

152939,8

152939,8

900000

 

9

Э на навигац. ремонт

1470,6

7353

44118

51471

45588,6

45588,6

44118

135295,2

38235,6

38235,6

225000

 

10

Э прочее

35221

176105

1056630

1232735

1091851

1091851

1056630

3240332

915746

915746

5388811

11

Э всего

387430,9

1937154,5

11622927

3165304,24

12010357,9

12010357,9

11622927

35643647,8

10073203,4

10073203,4

59276921


 

 

Раздел № 3. " Определение доходов за перевозку "

 

1. Определение доходов. 

     

      Д = Т с.т × К.инф × Q × n

     

      Т с.т — тарифная ставка.

      К.инф — коэффициент инфляции.

      Q — грузоподъемность ( тонн ).

     

      Бензин в таре  вский  - 21115.

      Группа – 21

      Позиция – 115

 

      Номер схемы - 31

      Тарифная ставка  за 1 т – 50,52

 

      Д = 50,52 × 100 × 3000 × 11,8 = 178840800 руб.

 

      Д за сутки = Д ÷ Т р.п. = 178840800 ÷ 153= 1168894,1 руб.

 

Разбиваем по кварталам и месяцам.

 

      II квартал

      май = 5 × 1168894,1 = 5844470,5 руб.

      июнь = 30 × 1168894,1 = 35066823 руб. 

      Итого за II квартал = 40911293,5 руб.

   

      III квартал

      июль = 31 × 1168894,1 = 36235717,1 руб.

      август = 31 × 1168894,1 = 36235717,1 руб.

      сентябрь = 18 × 1168894,1 = 35066823 руб. 

      Итог за III квартал = 107538257,2 руб.

 

     IVквартал

      Октябрь =26 × 1168894,1 = 30391246,6 руб. 

      Итого за IVквартал = 30391246,6 руб.

 

2. Определение прибыли.

 

      П = Д – Э всего = 178840800 – 59276921= 119563879 руб.

     

      П за сутки = П ÷ Т р.п. = 119563879 ÷ 153= 781463,3 руб.

 

Разбиваем по кварталам и месяцам.

 

      II квартал

      май = 5 × 781463,3  = 3907316,5 руб.

      июнь = 30 × 781463,3  = 23443899 руб. 

      Итог за II квартал = 27351215,5 руб.

 

      III квартал

      июль = 31 × 781463,3  = 24225362,3 руб.

      август = 31 × 781463,3  = 24225362,3 руб.

      сентябрь = 30 × 781463,3  = 23443899 руб. 

      Итог за III квартал = 71894623,6 руб.

 

      IVквартал

      Октябрь =26 × 781463,3  = 20318045,8 руб. 

      Итого за IVквартал = 20318045,8 руб.

 

 

 

 

 

 

3. Определение рентабельности.

 

      Р = прибыль   × 100%    

            1,03 × Б.С.С.

 

      Р = 119563879× 100% = 967,3%      

             12360000

  

4. Определение себестоимости в  т.км.

 

      S т.км. = Э общ ÷ А т.км = 59276921÷ 70092000 = 0,85 руб. / т.км.

 

 

5. Определение  себестоимости в н.ч. 

 

      S н.ч. = Э общ ÷ А н.ч. = 59276921÷ 3672 = 16142,95 руб. / н.ч. 

 

6. Определение  себестоимости. 

 

      S = расходы ÷ доходы = 59276921÷ 178840800 = 0,33.

      S — это показатель эффективности.

7. Определение производительности  труда.

      П т.р. = доходы 

                  Ч × Т р.п.

 

      П т.р. = 178840800  = 116889,4 руб. / 1 чел в сутки.

                     10 × 153

 

      П т.р. = Д ÷ Ч

      П т.р. = 178840800 ÷ 10 = 17884080  руб. / 1 чел.

 

 

 

 

Определения.

 

Амортизация ― это объективный экономический процесс постепенного переноса стоимости средств труда по мере их износа на производимые с их помощью товары или услуги, использование этой стоимости в виде амортизационных отчислений для простого или расширенного воспроизводства основного капитала.

 

Производительность труда – это количество перевезенного груза одним работником за определённое время.

 

Факторы роста производительности труда.

 

  1. Научная организация труда.

  1. Повышение квалификаций работы.

  1. Заинтересованность работника.

  1. Увеличение объема перевезённого груза.

  1. Хорошая организация труда.

  1. Нормальные условия работы.

  1. Соперничество.

 

Себестоимость ― все издержки (затраты), понесённые предприятием на производство и реализацию (продажу) продукции или услуги.

Прибыль – это когда доходы превышает расходы.

Рентабельность – это прибыльность, доходность, она показывает конечный результат деятельности и рассчитывается как отношение прибыли к вложенному капиталу.

 

Направление роста прибыли и рентабельности.

 

    1. Снижение всех расходов.

    1. Рост производительности труда.

    1. Изменение (расширение) ассортимента перевозимого груза.

    1. Эффективнее использовать фонды предприятия (суда).

    1. Осуществлять перевозку качественно без аварии и транспортных происшествии.

 

Факторы снижения себестоимости.

 

Внешние факторы не зависящие от предприятия

Внутренние факторы зависящие от предприятия.

- размеры и направление перевозок

- путевые условия судоходства

- обработка судов в  пунктах погрузки и выгрузки

- цены на ресурсы ( топливо )

- нормы и нормативы, утвержденные  правительством

- выбор оптимального типа судна

- рациональное расстановка судов по линии

- улучшение использования  флота по нагрузке, скорости и  времени

- квалификация работников  и дисциплина

- повышения

- внедрение режима экономии

- стимул


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел №4. " Выводы и предложения по улучшению работы судна "

План работы судна т/х РТ – 307 на навигацию 2014 года.

 

п/п

Показатель

За

сутки

II квартал

Итог

за II квартал

III квартал

Итог за

III квартал

IV Квартал

Итог за

IV Квартал

За нави

цию

май

июнь

июль

август

сентябрь

октябрь

1

Э з/пл

8721

43605

261630

305235

270351

270351

261630

802332

226746

226746

1334315,9

2

Э страховые взносы

2616,3

13081,5

78489

91570,5

81105,3

81105,3

78489

240699,6

68023,8

68023,8

400294,8

3

ЭА

3921,6

19608

117648

137256

121569,6

121569,6

117648

360787,2

101961,6

101961,6

600000

4

Э кол.пит

2400

12000

72000

84000

74400

74400

72000

220800

62400

62400

367200

5

Э МБИ

156,8

784

4704

5488

4860,8

4860,8

4704

14425,6

4076,8

4076,8

24000

6

Э топливо

298647

1493235

8959410

10452645

9258057

9258057

8959410

27475524

7764822

7764822

45693000

7

Э смазк

29864,7

149323,5

895941

1045264,5

925805,7

925805,7

895941

2747552,4

776482,2

776482,2

4569300

8

Э зим. ремон

5882,3

29411,5

176469

205880,5

182351,3

182351,3

176469

541171,6

152939,8

152939,8

900000

9

Э рем за нав.

1470,6

7353

44118

51471

45588,6

45588,6

44118

135295,2

38235,6

38235,6

225000

10

Э прочее

35221

176105

1056630

1232735

1091851

1091851

1056630

3240332

915746

915746

5388811

11

Э всего

387430,9

1937154,5

11622927

3165304,24

12010357,9

12010357,9

11622927

35643647,8

10073203,4

10073203,4

59276921

12

Доходы

1168894,1

5844470,5

35066823

40911293,5

36235717,1

36235717,1

35066823

107538257,2

30391246,6

30391246,6

178840800

13

Прибыль

781463,3

3907316,5

23443899

27351215,5

24225362,3

24225362,3

23443899

71894623,6

20318045,8

20318045,8

119563879

14

Т р.п.

1

5

30

35

31

31

30

92

26

26

153

15

А н.ч.

24

120

720

840

744

744

720

2208

624

624

3673

16

А т.км.

458117,6

2290588

13743528

16034116

14201645,6

14201645,6

13743528

42146819,2

11911057,6

11911057,6

70092000

17

П т.р

116889,4

                 

17884080

18

P

                   

967,3

19

S

                 

т.км

Н.ч

0,85

16142,95

20

S (пок-Эфф)

                   

0,33

21

Т с.т.

                   

50,52


 

Генеральный  директор ОАО «ЛОРП» Евгений Чистяков

Вывод.

 

Наше судно в настоящие время считается средне рентабельным, для того, чтобы улучшить его работу соответственно для получения более высоких доходов и прибыли нам необходимо:

Улучшить работу судна по нагрузке, скорости и времени; внедрить новые технологии, автоматизацию судна необходимо расширить, а также внедрить режим экономии.

При всех выше указанных факторах нам необходимо провести организационно – технические мероприятия, а именно установка для экипажа более удобного времени работы, с учетом их предложении; увеличение количества рейсов путем продолжения навигации; сокращения стоянки до минимума в портах и во время хода.

Необходимо уделить внимание на содержание в исправности всех механизмов, продление срока службы оборудования и инвентаря.

Следовательно, в дальнейшем по нашим прогнозам наше судно может стать высоко рентабельным и приносить от его работы более высокую прибыль.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Содержание работы. 

 

1.Теоретическая  часть .

2.Задание.

3.Раздел 1:Определение производственных показателей судового плана.

 

      1. Определение работы судна в норма-часах.
      2. Определение времени кругового рейса.
      3. Определение работы судна в тонно-км.

Сводная таблица

 

4.Раздел 2:Определение расходов за перевозку.

 

  1. Определение расходов на заработную плату. 
  2. Определение расходов соц.нужды.
  3. Определение расходов на коллективное питание.
  4. Определение расходов на амортизацию.
  5. Определение расходов на МБИ.
  6. Определение расходов на топливо.
  7. Определение расходов на смазку.
  8. Определение расходов на текущий ремонт.         
  9. Определение расходов на навигационный ремонт.

Определение расходов на прочее.

Определение расходов общих по предприятию.

Сводная таблица.

 

5.Раздел3:Определение доходов за навигацию.

 

  1. Определение  доходов.
  2. Определение прибыли.
  3. Определение рентабельности.
  4. Определение  S в т.км.
  5. Определение S в н.ч.
  6. Определение S – эффективная.
  7. Определение производительности труда.

Информация о работе Обоснование производственного плана судна Ленанефть-2063 на навигацию 2014 года