Оборотные Средства

       Для МУП «Гостиница «Амур» предлагается произвести внедрение пластиковых  ключей и электронных замков. Такой  ключ представляет собой пластиковую  магнитную карту с индивидуальным кодом. Контроль использования осуществляется с центрального пульта. На магнитной карте закодированы время и даты обслуживания. При окончании срока или при неуплате, в номер попасть невозможно без вмешательства персонала. Такая система электронных замков является показателем высокого уровня обслуживания в гостинице, и обеспечивает безопасность персонала и гостей.

       Для понижения затрат на электроэнергию, понижения выбытия основных фондов, для повышения прибыльности предприятия  предлагается осуществить внедрение  пластиковых ключей /9/.

       Преимущества  пластиковых ключей:

       - простота установки и возможность  установки почти на любые деревянные двери, в том числе, на те двери, где уже установлены другие механические или электронные замки;

       - универсальность: замки являются  универсальными и могут быть  установлены как на левые, так  и на правые двери;

       - замки могут быть установлены как на двери номерного фонда, так и на офисные помещения, лифты, зоны общего доступа;

       - беспроводная установка, питание  замка осуществляется от стандартных  батарей;

       - батарейный блок находится с  внешней стороны замка, что  позволяет производить замену  батареек без беспокойства гостей, срок работы одного комплекта батареек - 3-4 года;

       - когда замок закрыт, внешняя ручка  свободно проворачивается, что  делает невозможным силовое открытие  и поломку элементов замка.

       Таким образом, предлагается закупить ключи  на 78 номеров (по 4 ключа на номер) по цене 9 руб. за ключ:

       78 × 4 × 9 = 2808 руб., т.е. потребуется  2808 руб. для закупки ключей  на весь номерной фонд.

       Стоимость одного замка – 6100 руб., следовательно:

       6100 × 78 = 475800 руб. + монтаж за 78 номер  по 500 руб. на замок: 78 × 500 = 39000 руб.

       Получается, что на покупку ключей, замков и  их монтаж понадобится 517608 руб. (2808 + 475800 + 39000). Т.е. на один номер будет потрачено 6636 руб. ( ).

       Для определения процентной ставки, составим отношение прибыли от продаж к выручке от продажи услуг:

        = 1,77

       Для окупаемости одного номера, гостинице  потребуется 11850 руб.:   = 3749,15 (руб.)

     При минимальной стоимости номера (1600 руб.) и с учетом номерной загрузки 60% окупаемость этого номера произойдет приблизительно через 4 ночи:

     ( )/0,6 = 3,9 (дн.) /10/. 
 
 
 
 

       2.2 Осуществление рекламы  на пластиковых  ключах 
 

       Рекламный бизнес по использованию пластиковых  карт-ключей был основан в 1997 году в США. На сегодня это популярный маркетинговый инструмент во всём мире. Его оборот составляет более миллиарда долларов в год. Широкий охват и избирательность делают этот инструмент эффективным способом воздействия на целевую аудиторию.

       Большинство специалистов считает этот вид рекламы эффективным и необходимым, поскольку реклама действует непосредственно на потребителя (ключ – карта «соприкасается» с потребителем). Для появления новых «площадок» для рекламы есть объективные рыночные предпосылки. Прежде всего, по мере развития рынка акцент с традиционных медиа смещается в сторону новых. Это обусловлено в первую очередь перегруженностью традиционных носителей, особенно телевидения и наружных конструкций.

       Это не означает, что новые носители хороши лишь для узких аудиторий. В случае с массовыми брендами они могут гармонично дополнять комплекс традиционной коммуникации, работая на выделение бренда среди других.

       Преимущества  размещения рекламы на пластиковых  картах-ключах:

• карты-ключи находятся в непосредственном контакте с потенциальным потребителем;
• усиленное восприятие рекламной информации, размещённой на карте (человек использует карту несколько раз в день, в среднем 12 раз в день);
• клиент не может выкинуть или не использовать карту, он в любом случае получит рекламное сообщение;
• высокий качественный состав аудитории;
• потребитель ассоциирует бренд со стильностью и комфортом;
• возможность поддержать продукт или услугу, которая потребляется в отеле;
• возможность проведения специальных маркетинговых программ;
• качественный состав целевой аудитории.

       Аудитория, на которую направлена реклама на картах-ключах, является активным потребителем различных товаров и услуг, таких  как:

• связь и коммуникации;
• электроника и бытовая техника;
• страхование;
• банковские услуги и инвестиции;
• авиакомпании;
• индустрия развлечений;
• медицина;
• туризм и отдых;
• недвижимость;
• предметы роскоши /11/.

       Для «Гостиница «Амур» предлагается закупить 312 ключей (78 номеров по 4 ключа на номер). Нанесение логотипов обойдется  в 15 рублей на ключ, т.е. 4680 руб. на 312 ключа  (312 × 15).

       Что касается, предприятий, которые будут  размещать на пластиковых картах свою рекламу, то это будет выгодно  и для них.

       Для каждого предприятия устанавливается  цена по 0,5 рубля на ключ с одной  стороны. Из расчетов следует, что в  день сумма будет равняться 156 руб. (312 ×0,5).

       Таким образом, можно сделать вывод, что  реклама выгодна как гостиничному предприятию, так и предприятиям, размещающим свою рекламу на пластиковых  ключах. 
 

 

Заключение 
 

     В современных условиях инвестиции становятся важнейшим стратегическим ресурсом развития промышленного производства, что обуславливается их особой ролью в экономике и противоречиями, складывающимися между необходимостью развития промышленного комплекса и существующими условиями и возможностями привлечения инвестиционных ресурсов для этих целей.

     В настоящее время в России происходит увеличение притока иностранных  инвестиций. Тем не менее, в абсолютных цифрах иностранное инвестирование остается очень небольшим и явно не удовлетворяющим потребности  российской экономики. Это объясняется неблагоприятным инвестиционным климатом в стране в целом и по отношению к иностранным инвестициям в особенности. Последние федеральные законодательные акты зачастую направлены на ограничение иностранных инвестиций, что, впрочем можно расценивать как протекционистские меры для отечественных инвесторов.

       В ходе работы была анализирована производственно-хозяйственная  деятельность МУП «Гостиница «Амур». Выявлены преимущества и недостатки предприятия. Также были предложены 2 мероприятия по усовершенствованию деятельности гостиницы для снижения себестоимости услуги, эффективного обслуживания клиентов и как следствие – повышения чистой прибыли.

     Мероприятия были тщательно спланированы и рассчитаны, имеют актуальность в современных  условиях на рынке услуг. Таким образом, данная курсовая работа может быть применена к предприятию гостиничного типа для повышения качества услуг в целом, и для улучшения работы всех служб гостиницы.  

 

Список  используемой литературы 
 

     1. Савицкая Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.:  ИНФРА-М,2009. – 536 с.

     2. www. amurhotel. ru

     3. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2006.-528с.

     4. Колтынюк Б.А.  Инвестиционное  проектирование объекта СКС – Спб.: 2000. – 265 с.

     5. Шварцкопф Ю.А. Прошлое и настоящее  экономики СКС – Спб.: 2002. –  36 с.

     6. Савич А.В. Инвестиции в туризм  по Хабаровскому краю - Хабаровск.: 2002. – 42 с.

     7. Сергеев И. В., Организация и  финансирование инвестиций: учеб. пос. 2-е изд., М. 2002.

     8. Сергеев И.В., Веретенникова И.И.  Экономика организации (предприятий): учеб. – 3-е изд., М., 2005. – 560 с.

     9. Ехина М.А. Организация обслуживания в гостиницах / М.А. Ехина – М., 2008. – 208с.

     10. Пластиковые ключи и электронные замки //: http://shop.prohotel.ru/catalog/?page=3&section=210

11. Размещение рекламы на пластиковых картах-ключах в гостиницах России //: http://www.rusmarketgroup.ru/keycards.html