Об иностранном секторе в Российской экономике

Чеботарева  Е.В. cтудентка 2 курса, г. Майкоп МГТУ

Финансово-экономического факультета

науч. рук. доцент Карпович Н. А.

ОБ  ИНОСТРАННОМ СЕКТОРЕ В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ

Увеличивающийся приток иностранных инвестиций в  российскую экономику и разворачивающийся  процесс интеграции России в мировое  хозяйство, который будет ускорен  при вступлении страны в ВТО, ставят перед российскими исследователями  политиками новые вопросы — вопросы  привлечения (допуска) иностранных инвестиций в Россию. Быстрое развитие данного сектора, питаемое ростом прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в России, происходит на фоне глобализации и связанных с ней процессов интенсивных внутренних преобразований самих компаний — инвесторов.

Существуют серьезные  аргументы в пользу проведения сознательной политики удержания в стране качественных звеньев в цепочках создания стоимости. Традиционно эта задача решалась государствами путем подготовки национальных компаний, способных стать  глобальными лидерами. В каких-то отраслях мы, очевидно, не сможем стать  «чемпионами»; глобальными лидерами в них будут являться зарубежные компании, у которых в России приходится меньшая часть цепочек создания стоимости.

Существует  теория, согласно которой глобализация, увеличив мобильность факторов производства, резко ухудшила переговорные позиции  стран в их диалоге с транснациональными корпорациями (ТНК) и лишила их возможности  проводить предлагаемую политику. Якобы  возникла ситуация, в которой страны вынуждены постоянно конкурировать  между собой за инвестиции ТНК, снижая уровень налогов и государственных  расходов, смягчая трудовое и экологическое  законодательства, инвестируя в специальную  инфраструктуру, делающую условия для ТНК максимально благоприятными.Такой подход получил в литературе название «гонка ко дну».В результате налоги и различные регуляторные ограничители экономической деятельности стремятся к минусу («ко дну»).

Есть еще одна сфера, которую в России государство пока игнорирует - сохранение национальных брендов в случае покупок отечественных компаний иностранными. Сохранение национального бренда важно с двух точек зрения - внешней и внутренней. Важность сохранения национального бренда с точки зрения внешней среды состоит в том, что вложения в бренд, которые будут делаться его собственником — иностранной компанией, будут прямо способствовать улучшению восприятия производимых в стране товаров и услуг как на отечественном, так и — в случае экспорта — на зарубежных рынках.

Не менее важно  сохранение национального бренда и  с внутрикорпоративной точки  зрения. Успешный, сильный бренд  эмоционально привязывает сотрудников, влияет на их самоидентификацию, поэтому  сохранение национального бренда —  один из факторов, способствующих преимущественной идентификации сотрудников не с  транснациональной компанией, где  они работают, а со своей страной.

Шансы на успех  предполагаемой политики побуждения к  локализации возрастают, если учесть наличие потенциального союзника в  лице менеджмента и сотрудников  российских подразделений ТНК. При  этом «союзнические отношения» совсем необязательно предполагают нарушение  менеджментом контрактных обязательств перед собственником. Менеджеры  — россияне, оставаясь лояльными  своему иностранному работодателю, могут  искать и находить механизмы переноса в Россию либо сохранения в нашей  стране максимально возможного объема операций тех компаний, в которых  они работают.

Практика  перевода звеньев цепочки производства продукта или услуги за рубеж в  целях экономии на издержках получила название офшоринг. Применительно к  России офшоринговая специализация, т.е. четкое понимание, какие виды деятельности глобальным компаниям целесообразно  размещать в нашей стране, пока не сформулировалось.

Более того, учитывая размеры России и  огромные различия ресурсных и социально-экономических  характеристик составляющих ее регионов, узкая офшоринговая специализация  всей страны едва ли вообще возможна. Известные примеры переноса иностранными компаниями производственных функций в Россию (одно из инжиниринговых подразделений «Боинга», центр «Сименса» в Воронеже, завод «Форд Моторс» во Всеволожске и др.) показывают, что может вестись речь о самых различных функциях как «интеллектуальных», так и трудо интенсивных. То, что требуется, — поиск этих возможностей и их продвижение внутри транснациональных компаний, своеобразный маркетинг России. Это вполне может быть темой неформальных консультаций между двумя заинтересованными сторонами - менеджментом российских подразделений ТНК и профильными государственными структурами.

Литература

Н.И. Сенчук «Об иностранном секторе  в Российской экономике»//Финансы и кредит 2009,-№1-, с.59-62