Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2013 в 01:05, курсовая работа
Метою даної роботи є дослідження інноваційного потенціалу ПАТ «АВК» та ґрунтовне пізнання сутності інновацій.
Завданням є дослідити інноваційний потенціал, дати йому оцінку, розробити власні рекомендації щодо подальшого розвитку інноваційного потенціалу у кондитерський сфері та запропонувати шляхи покращення рівня інноваційного потенціалу ПАТ «АВК» та окремих його складових.
ВСТУП……………………………………………………………………………..3
Розділ 1. Основні поняття інновацій та аспекти управління інноваційними змінами………………………………………………………..…………………...4
1.1. Поняття та зміст інновацій та інноваційних процесів………………….….4
1.2. Класифікація та різновиди інновацій……………………………………….6
Розділ 2. Оцінка інноваційного потенціалу…………………………………....16
2.1 Алгоритм оцінки інноваційного потенціалу підприємства та оцінка інноваційного клімату………………………………………………………...…16
2.2. Впровадження інновацій та управління змінами на підприємстві……....19
Розділ 3. Аналіз ПАТ «АВК»…………………………………………………...23
3.1. Загальна характеристика ПАТ «АВК» та його інноваційної діяльності ………………………………………………………………………………….....23
3.2. Пропозиції щодо підвищення інноваційного потенціалу лінії по виробницту вагових цукерок……………………………………………………29
Розділ 4. Експрес-оцінка ……..…………………………………………………40
ВИСНОВКИ……………………………………………………………………...46
ЛІТЕРАТУРА…………………………………………………………………….49
Вихіднідані для розрахунку наведено у табл 5.1.
Таблиця 5.1 – Вихідні дані для визначення економічної ефективності додаткової лінії з виробництва бісквіту
Показники |
Одиниці виміру |
Значення до модерніз. |
Значення після модерніз. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Кількість днів роботи цеху. |
Дні |
235 |
235 |
Кількість робочих змін в добу. |
Змін |
1 |
1 |
Чисельність обслуговуючого лінію персоналу (Чоп) |
Чол. |
16 |
14 |
Середня тарифна ставка:
|
Грн. |
9,52 |
9,52 |
Вартість обладнання у базовому періоді з урахуванням витрат на транспортування, зберігання, монтаж. (Воб) |
Грн. |
2250 |
|
Кількість років роботи обладнання до заміни. (Рроб) |
Роки |
15 |
- |
Витрати на демонтаж обладнання. |
% |
5 |
- |
Вартість обладнання у проектованому періоді. (Воб) |
Грн. |
- |
15000 |
Транспортні витрати на обладнання. |
% |
- |
2 |
Витрати на монтаж. |
% |
- |
8 |
Заготівельні витрати. |
% |
- |
1 |
Норми амортизаційних відрахувань. (Ав) |
% |
- |
15 |
Витрати на ремонт. (Вр) |
% |
- |
5 |
Страхування майна. (См) |
% |
- |
1 |
Потужність ел.двигуна. |
Ват |
14,8 |
17,3 |
Кількість годин роботи ел.двигуна. |
Час |
7,5 |
7,5 |
Тариф на 1 кВт/рік |
КВт/рік |
0,11 |
0,11 |
Коефіцієнт використання потужності. |
0,85 |
0.85 | |
Соs с |
|
0,8 |
0,8 |
Ціна 1 кг металобрухту. |
Гри. |
0,21 |
- |
Вага застарілого обладнання. |
Кг |
2600 |
- |
Річний обсяг виробництва (Робв) |
Т |
450 (1) |
500 (2) |
Умовно-постійні витрати на 1т морозива. |
Грн. |
189,33 |
- |
Оптова ціна 1т шоколаду (Оц) |
Грн. |
35000 |
35000 |
Собівартість 1 т шоколаду |
Грн. |
34977 |
- |
1. Розраховуємо капітальні витрати
де Кзаг - початкова вартість нового обладнання, враховуючи витрати на його закупівлю, транспортування, зберігання, монтаж та заготівельні роботи;
Д — витрати на демонтаж обладнання, що замінюється;
З - заготівельні витрати;
Л - ліквідаційні витрати;
Об - збільшення або зменшення суми обігових фондів у зв'язку із впровадженням заходів.
Кн - нові капітальні витрати.
1.1. Транспортні витрати:
Тв = 15000*0,02 =300 грн.
1.2. Вартість монтажних робіт:
Вмп =15000*0,08 =1200 грн.
1.3. Заготівельні витрати:
Зв = 15000*0,01 =150 грн.
1.4. Нові капітальні витрати складають:
300 + 1200 + 150 + 15000 = 16650грн.
1.5. Витрати на демонтаж застарілого обладнання:
Д= 2250*0,05 =112,5 грн.
1.6. Ліквідаційні витрати:
Л= 2600*0,21=546 грн.
Кзаг = 16650 + 112,5 - 546 = 16216,5 грн.
2.Розраховуємо змінні поточні виграти
2.1.Витрати по електроенергії:
Ве = (Мд * Тч * Тзм * Стар. * К * Т) / Соs с (1.2)
де Мд - потужність електродвигунів, кВт;
Тч - кількість годин роботи електродвигунів за зміну;
Тзм.- кількість змін роботи за добу;
Стар. - тариф за 1 кВт/г електроенергії, грн.;
К - коефіцієнт використання потужності;
Т - кількість днів роботи за рік.
До модернізації:
Ве1:= (14,8 * 1 * 7,5 * 0,11 * 0,85 * 235) / 0,8 = 3048,7грн.
Після модернізації:
Ве2=(17,3 * 1 * 7,5* 0,11 * 0,85* 235) / 0,8 =3563,7 грн.
2.2. Витрати по основній зарплатні:
До модернізації:
16*9,52* 1* 235=35792,2 грн.
Після модернізації:
14*9,52* 1* 235 = 34498 грн.
2.3. Нарахування на зарплатню складають 37,5%;
До модернізації:
35795,2 * 0,375 = 13423,2 грн.
Після модернізації:
31320,8* 0,375 = 11745,3 грн.
2.4. Затрати на утримання і експлуатацію обладнання:
1. Амортизація:
До модернізації:
2250*0,15 =337,5 грн.
Після модернізації:
16650*0,15 =2497,5 грн.
До модернізації:
2250*0,05= 112,5 грн.
Після модернізації:
16650*0,05 =832,5 грн.
До модернізації:
2250*0,01 =22,5 грн.
Після модернізації:
23310*0,01=233,1 грн.
Змінні поточні витрати наведені у табл. 5.3.
Таблиця 5.3 - Змінні поточні витрати
Показники |
До модернізації |
Після модернізації |
1 |
2 |
3 |
1. Витрати по електроенергії |
3048,7 |
3563,7 |
2. Витрати по зарплатні |
35795,2 |
31320,8 |
3. Нарахування на зарплату |
13423,2 |
11745,3 |
4. Витрати на
утримання і експлуатацію |
337,5 |
2497,5 |
Всього |
52604,6 |
49127,3 |
де З – зниження собівартості;
де Пв – поточні витрати;
Робв – річний обсяг виробництва;
С1, С2 – собівартість до і після модернізації;
С = 128,2-107=21,7 грн.
С1 = 52604,6/450 = 116,90 грн.
С2 = 53496/500 = 106,99 грн.
На весь випуск
21,7*500=10850 грн.
2.6 Термін окупності.
Ток= 16216,5 / 10850 = 1,05 року
За інвестиційним проектом задано наступні вихідні дані:
Показник чистого приведеного доходу (NPV) дозволяє зіставити величину капітальних вкладень (IC) із загальною сумою чистих грошових надходжень, що генеруються ними протягом прогнозного періоду, і характеризує сучасну величину ефекту від майбутньої реалізації інвестиційного проекту. Оскільки приплив грошових коштів розподілений в часі, він дисконтується за допомогою коефіцієнта r. Коефіцієнт r встановлюється, як правило, виходячи з ціни інвестованого капіталу. Показник чистого приведеного доходу визначається по формулі :
де Д – дохідна частина проекту, грн.;
В – витратна частина проекту, грн.;
r – річна ставка дисконтування, %;
n – кількість років проекту, р.
Оскільки: NPV > 0, то проект слід прийняти ( при NPV< 0 проект відхиляється; NPV = 0 проект ані прибутковий, ані збитковий).
Індекс рентабельності інвестицій (PI) є відносним показником. Він характеризує рівень доходів на одиницю витрат, тобто ефективність вкладень (чим більше значення цього показника, тим вище віддача кожної гривні, інвестованої в даний проект). Тому критерій РI дуже зручний при виборі одного проекту з ряду альтернативних, таких, що мають приблизно однакові значення NPV (зокрема, якщо два проекти мають однакові значення NPV, але різні об'єми необхідних інвестицій, то вигідніше той з них, який забезпечує велику ефективність вкладень), або при комплектуванні портфеля інвестицій з метою максимізації сумарного значення NPV. Індекс рентабельності інвестицій (PI) розраховується по формулі :
де Д - сума дисконтова них доходів, грн.;
В – сума дисконтова них витрат, грн.
Оскільки: PI > 0, то проект слід прийняти ( при PI < 0 проект відхиляється; PI=1 проект ані прибутковий, ані збитковий).
Для зменшення стрибків в ціні на готову продукцію рекомендується заключити довгострокові договори на поставку сировини з вітчизняними постачальниками та збутовими мережами,цим самим зменшити рівень посередників від продавця до покупця.
Для поліпшення виробничого процесу було запропоновано ввести лінію, по виробництву шоколадної продукції. Даний проект потребував вкладення інвестицій у розмірі 16216,5 грн. При чому дане обладнання окуповується через 1,05 року, знижує собівартість продукції на 10850 грн., та приносить чистий приведений дохід в розмірі 9142,4грн. За отриманими даними підприємству рекомендується зробити дані витрати для отримання більшого ефекту в майбутньому.
Експрес-оцінка буде проводитися для ПАТ «АВК». Вихідні дані подані в таблиці 6.1, також у розрахунках необхідних показників будемо користуватися додатками А та Б.
Таблиця 6.1- Вихідні дані
Показник |
Значення |
Вартість основних фондів, що надійшли |
45754 |
Вартість основних фондів на кінець року |
113784 |
Вартість основних фондів, що вибули |
1366 |
Вартість основних фондів на початок року |
75840 |
Середньорічна вартість основних засобів |
94426 |
Зміна цін на сировину, матеріали на од. прод. |
1589 |
Зміна цін на од. продукцію |
2345 |
Число прийнятих за певний період часу |
25 |
Середньооблікова чисельність персоналу 2009 рік |
2005 |
Середньооблікова чисельність персоналу 2010 рік |
2377 |
Число звільнених за певний період часу |
8 |
Обсяг виготовленої продукції 2009 рік |
900 |
Обсяг виготовленої продукції 2010 рік |
1230 |
Информация о работе Інноваційний потенціал та аналіз кондитерської фабрики «АВК»