Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Ноября 2013 в 10:40, реферат
Возникающие в управленческой деятельности неожиданные ситуации достаточно часто требуют срочных и часто неординарных действий, сопряженных с риском. Появившиеся проблемы и связанный с их решением риск может иметь явный и неявный характер. Все зависит от поступающей информации. В первом случае она более определенна, во втором - слабо сигнализирует о надвигающейся опасности. Очень важно не игнорировать сигналы, а усилить наблюдение за ходом событий.
Введение…………………………………………………………………………..3
1.Неопределенности в среде принятия управленческих решений………….....4
2.Сущность, содержание и виды рисков при реализации управленческих решений…………………………………………………………………………....6
2.1 Классификация рисков………………………………………………………..7
2.2 Способы оценки степени риска……………………………………………..10
Заключение……………………………………………………………………….16
Список литературы………………………………………………………………17