Направления повышения эффективности коммерческой деятельности
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Апреля 2014 в 18:39, контрольная работа
Краткое описание
Коммерческая деятельность является одной из важнейших сфер деятельности, в которой пересекаются интересы многих отраслей, предприятий и населения. Коммерческая деятельность предприятия – финишный комплекс во всей деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителя. Собственно, именно здесь потребитель либо признаёт, либо не признаёт все усилия фирмы полезными и нужными для себя и, соответственно, покупает или не покупает ее продукцию и услуги.
Содержание
Введение……………………………………………………………………………………...…2 1. Теоретические основы коммерческой деятельности предприятий. Сущность, функции и задачи коммерческой деятельности…………………..………………3 2. Специфика коммерческой деятельности на производственном предприятии ……..….... 5 3. Направления повышения эффективности коммерческой деятельности……………....…. 9 Заключение…………………………………………………………………………………..….19 Список используемой литературы………………………………………………………….…20
1. Теоретические основы
коммерческой деятельности предприятий.
Сущность, функции и задачи
коммерческой деятельности…………………..………………3
2. Специфика коммерческой деятельности
на производственном предприятии ……..…....
5
3. Направления повышения эффективности
коммерческой деятельности……………....….
9
Заключение…………………………………………………………………………………..….19
Список используемой литературы………………………………………………………….…20
ВВЕДЕНИЕ
Коммерческая деятельность
является одной из важнейших сфер деятельности,
в которой пересекаются интересы многих
отраслей, предприятий и населения.
Коммерческая деятельность
предприятия – финишный комплекс во всей
деятельности фирмы по созданию, производству
и доведению товара до потребителя. Собственно,
именно здесь потребитель либо признаёт,
либо не признаёт все усилия фирмы полезными
и нужными для себя и, соответственно,
покупает или не покупает ее продукцию
и услуги.
В условиях экономического
кризиса важное значение имеет совершенствование
организации коммерческой деятельности,
внедрение научно-технических достижений
и современных технологий, выбор наиболее
эффективных из них.
Актуальность выпускной квалификационной
работы обусловлена тем, что организация
и управление коммерческой деятельностью
предприятия являются одним из наиболее
важных элементов системы взаимодействия
фирмы и потребителя как субъектов экономических
отношений. На любом предприятии (в том
числе и производственном) конкурентоспособность
всей организации зависит от успешной
деятельности коммерческой службы.
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ
КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ
СУЩНОСТЬ, ФУНКЦИИ
И ЗАДАЧИ КОМЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.
Коммерческая деятельность
– это комплекс коммерческих процессов
и операций, направленных на эффективность
купли-продажи с ориентацией на спрос
и получение реальной прибыли. Термин
«коммерция» получил широкое распространение
в России в связи с переходом от централизованного
управления экономикой на рыночные принципы.
Коммерция – слово латинского
происхождения (commercium - торговля). Однако
надо иметь в виду, что термин «торговля»
имеет двоякое значение: в одном случае
он означает самостоятельную отрасль
народного хозяйства (торговлю), а в другом
– торговые процессы, направленные на
осуществление актов купли продажи товаров.
Коммерческая деятельность связана со
вторым понятием торговли – торговыми
процессами по осуществлению актов купли-продажи
с целью получения прибыли. [15]
Торговые операции осуществляются
в сфере товарного обращения. Общеизвестно,
что процессы и операции, происходящие
в сфере товарного обращения, бывают двух
видов: коммерческие и производственные.
Коммерческие (чисто торговые)
– это процессы, направленные на осуществление
актов купли – продажи для получения прибыли
и связанные со сменой форм собственности.
К ним примыкают также такие торговые
процессы, без которых невозможно нормальное
проведение операций купли-продажи: это
организация хозяйственных связей между
продавцами и покупателями, изучение покупательского
спроса на товары, реклама, посредничество,
сервисное обслуживание покупателей,
в том числе выполнение для них некоторых
дополнительных услуг, страхование товаров
при их доставке покупателям. Операции
купли – продажи вместе с примыкающими
торговыми процессами, перечисленными
выше, представляют собой торговлю в широком
смысле слова.
Производственные процессы
являются продолжением производства в
сфере обращения. Это доставка товаров
от производителей к покупателям и потребителям,
хранение, упаковка, расфасовка и т.п.
Таким образом, коммерция –
это совокупность процессов и операций,
направленных на совершение купли-продажи
товаров в целях удовлетворения покупательского
спроса и получение прибыли. Основная
цель коммерции – извлечение прибыли.
Вместе с тем, прибыль, полученная в коммерческой
деятельности, может быть использована
на развитие и расширение предпринимательства
для более полного удовлетворения потребностей
общества. Содержание коммерческой деятельности
включает в себя следующие направления:
1.закупка материально-технических
ресурсов и товаров оптово-посредническими
и другими торговыми предприятиями;
2.планирование ассортимента
и сбыта продукции на предприятиях;
3.организация сбыта продукции;
4.выбор наилучшего партнера
в коммерческой деятельности;
5.организация оптовой
продажи товаров и коммерческое
посредничество;
6.розничная торговля как
форма коммерческо-посреднической
деятельности.
Для достижения поставленных
в коммерческой деятельности задач необходимо
руководствоваться следующими основными
принципами:
- неразрывная связь коммерции
с принципами маркетинга;
- гибкость коммерции, ее
направленность на учет постоянно
меняющихся требований рынка;
- умение предвидеть коммерческие
риски;
- выделение приоритетов;
- проявление личной инициативы
и высокая ответственность за
выполнение принятых обязательств
по торговым сделкам;
- нацеленность на достижение
конечного результата - прибыли.
Гибкость коммерции должна
проявляться в своевременном учете требований
рынка, для чего необходимо изучать и прогнозировать
товарные рынки, развивать и совершенствовать
рекламу, а также внедрять в коммерческую
деятельность инновации.
Умение предвидеть коммерческие
риски является очень важным принципом
для предпринимателя в сфере торговли.
Коммерческий риск - это возможные убытки
в коммерческой работе. Он может быть определен
как сумма ущерба, понесенного вследствие
неверного решения и расходов до его реализации.
Коммерческий риск может возникнуть в
результате инфляции, заключения рискованной
сделки, невыполнения договорных обязательств
контрагентами. Кроме того, коммерческий
риск может возникнуть по причине нестабильности
социально-политической ситуации.
Выделение приоритетов предполагает
постоянное изучение и знание всех деталей
коммерческой деятельности.
Личная инициатива зависит
непосредственно от каждого человека,
работающего в сфере коммерции, и определяется
не только личностными характеристиками,
но и культурой труда.
Высокая ответственность за
выполнение принятых обязательств по
торговым сделкам - это принцип, который
создает репутацию коммерсанту в деловом
мире. Реализация этого принципа - залог
эффективной коммерческой деятельности.
Нацеленность на достижение
в конечном результате прибыли является
одним из основных принципов коммерческой
деятельности. [4]
2.СПЕЦИФИКА КОМЕРЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ.
На современном этапе в условиях
формирования в России рыночных отношений
неотъемлемой частью деятельности промышленных
предприятий стала коммерция, составным
элементом которой является, сбыт (продажа)
изготовленной продукции. Сбыт - это процесс
реализации произведенной продукции в
целях превращения товаров в деньги и
удовлетворения запросов потребителей.
Только продав товар и получив прибыль,
предприятие достигает конечной цели:
затраченный капитал принимает денежную
форму.
В странах с развитой рыночной
экономикой доля сбытовых коммерческих
операций промышленных фирм постоянно
растет. Промышленные фирмы, создавшие
у себя хорошо отлаженный сбытовой аппарат,
обладают большим преимуществом в конкурентной
борьбе. Многие предприятия имеют, и собственные
каналы сбыта, примером которых являются
фирменные магазины, распределительные
центры, а для нефтеперерабатывающих заводов
- собственные автозаправочные станции.
Сбыту товаров, изготовленных
на промышленном предприятии, должны предшествовать
маркетинговые исследования, предполагающие
изучение рынка, разработку товара, его
цены, планирование ассортимента, каналов
продвижения товаров на рынок и методов
стимулирования сбыта. Ориентация коммерческой
деятельности по сбыту товаров на концепцию
маркетинга внесла значительные изменения
в организацию сбыта. Производитель товаров
должен быть не только поставщиком, он
обязан постоянно проводить анализ эффективности
сбытовой деятельности, разрабатывать
и внедрять новые формы сбыта.
Важнейшими сбытовыми функциями
являются: установление коммерческих
взаимоотношений с покупателями, завершающихся
заключением договоров купли-продажи;
разработка сбытовой программы; составление
графиков поставки продукции и отгрузка
ее покупателям; ведение расчетов за проданную
продукцию; контроль за расчетами с покупателями
и платежеспособностью последних. Те промышленные
предприятия, которые имеют в собственности
фирменные магазины, выполняют, кроме
рассмотренных функций, коммерческую
работу по розничной продаже товаров и
используют специфические методы розничной
продажи.
Сбыт готовой продукции - только
один аспект коммерческой деятельности
промышленного предприятия. Другим аспектом
является материально-техническое обеспечение,
которое в условиях рынка представляет
собой закупку материально-технических
ресурсов. Правомерность его отнесения
к коммерческой деятельности обусловлена
и тем, что сбыт продукции и материально-техническое
обеспечение - две фазы товарного обращения.
В последние годы при переходе к рыночным
отношениям содержание материального
обеспечения предприятий существенно
изменилось: вместо так называемой "реализации
выделенных фондов", являющейся составной
частью централизованного распределения
материальных ресурсов, предприятия свободно
закупают их у поставщиков и других субъектов
товарного рынка. В этих условиях при закупке
материальных ресурсов предприятия должны
руководствоваться свободой ценообразования,
максимальной инициативой и предприимчивостью,
равноправием партнеров в коммерческих
взаимоотношениях, принимать во внимание
экономическую ответственность при закупке
сырья и материалов, учитывать конкуренцию
среди поставщиков и уметь выбрать экономически
выгодного поставщика.
Закупка материальных ресурсов,
так же как и сбыт готовой продукции, должна
базироваться на маркетинговых исследованиях.
При закупках материальных ресурсов предприятие
должно изучать рынок сырья и материалов,
движение цен на этом рынке, поставщиков,
расходы на доставку материальных ресурсов,
возможности эффективных замен одних
материалов на другие.
Коммерческая деятельность
при закупке материальных ресурсов на
предприятии складывается из следующих
этапов:
- исследование рынка сырья
и материалов и организация
хозяйственных связей с поставщиками;
- составление плана закупок
материальных ресурсов;
- организация закупок
материальных ресурсов;
- ведение расчетов с поставщиками
за купленную продукцию;
- стоимостный анализ заготовительной
сферы.
Под стоимостным анализом подразумевается
метод системного исследования функций
каждого материала, который направлен
на минимизацию затрат на всех стадиях
производства продукции при высоком ее
качестве.
К коммерческим службам промышленного
предприятия относятся, служба сбыта,
маркетинга и материально-технического
обеспечения.
Формирование организационной
структуры коммерческих служб предприятия
должно включать два аспекта: определение
места в структуре управления предприятием
- установление соподчиненности и функций;
распределение функций между отдельными
группами и работниками.
В настоящее время в большинстве
предприятий промышленности по существу
только начинаются изменения в организационных
структурах управления. Ряд промышленных
предприятий организовали самостоятельные
отделы маркетинга, которые еще не завершили
своего становления и поэтому выполняют
маркетинговые функции не в полном объеме.
Как правило, наибольшее внимание созданные
отделы маркетинга уделяют изучению товарного
рынка, рекламе, сервисному обслуживанию
покупателей и сбыту.
В странах с развитой рыночной
экономикой организационная структура
службы маркетинга может иметь одну из
следующих ориентации по: функциям; товарам;
рынкам и покупателям; регионам; функциям
и товарам; функциям и рынкам; функциям
и регионам. Однако чаще всего реальная
организация маркетинговой деятельности
осуществляется по функциям и товарам,
поэтому эти схемы структурного построения
служб маркетинга считаются базовыми.