Национальная экономика

Национальная экономика уже вступила на путь инновационного развития, ориентируясь при этом на иностранные технологии (британская модель). Однако для того, чтобы в значительной мере усилить позитивный эффект от инновационного развития, распространить его воздействие на отечественную экономику, необходимо привнести в казахстанскую модель элементы, характерные для норвежской. Вместе с тем не следует связывать особые надежды с тем, что смена модели инновационного развития отдельных секторов экономики (агропромышленный, нефтегазовый, топливно-энергетический) может произойти сама по себе. Переход к наиболее выгодной для страны схеме инновационного развития может осуществляться только в результате активного государственного вмешательства. 
 
В рамках государственной индустриально-инновационной политики должны строго выдерживаться два принципа: 
 
конкурентоспособность – стимулирование спроса на отечественную наукоемкую продукцию не должно трансформироваться в протекционизм, способный, в конечном счете, привести к снижению конкурентоспособности вовлекаемых в производственные процессы ресурсов; 
 
универсальность – стимулирующие меры необходимо распространить на всех производителей ресурсов, действующих на территории Казахстана вне зависимости от их национальной принадлежности. 
 
Второй принцип имеет исключительно важное значение для нефтегазового сектора, в который на протяжении последних пятнадцати лет наблюдается интенсивный приток иностранного капитала и проникновение иностранных нефтяных компаний. До сих пор экономика Казахстана находится в прямой зависимости от конъюнктуры мировых рынков энергоресурсов. Немаловажно отметить, что эта зависимость не является односторонней. Запад и, прежде всего европейские страны, в ощутимой степени связаны с поставками энергоресурсов из Казахстана. Следовательно, одна из главных задач государственной политики, направленной на поддержку инновационного сектора экономики, состоит в том, чтобы наиболее эффективным образом использовать зависимость зарубежных потребителей от поставок нефти и газа с целью подъема наукоемких отраслей отечественной экономики. При этом конкретные механизмы воздействия должны в значительной мере материализоваться в условиях привлечение иностранного капитала и иностранных компаний в казахстанский нефтегазовый сектор. 
 
Разработка, реализация и совершенствование процесса управления конкурентоспособностью позволят значительно улучшить деятельность предприятия, поскольку этот процесс согласуется со стратегией высшего руководства по перспективам развития, позволяет установить и реализовать цели в области повышения конкурентоспособности (рисунок 1). 
 
 
 
 
 
Примечание – Рисунок составлен автором  
 
 
Рисунок 1 – Принципиальная схема совершенствования  
 
процесса управления конкурентоспособностью 
 
 
В процессе исследования показано, что в современных условиях любой производственный объект (агропромышленный, нефтегазовый, топливно-энергетический комплексы) должен рассматриваться как сложная производственная система, состоящая из взаимосвязанных бизнес-процессов и активно взаимодействующая с внешней средой. При этом важное значение имеет не только выделение основных и вспомогательных бизнес-процессов, но и разработка процесса управления конкурентоспособностью, в ходе реализации которого происходит оценка конкурентоспособности предприятия с целью формирования его конкурентной стратегии.