Микроэкономический анализ рынка туристических полетов в космос

 

 

 

 

 

 

 

 

Эссе

по дисциплине «Микроэкономика»

на тему: «Микроэкономический анализ рынка

туристических полетов в космос»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Москва 2012

 

Введение.

Космос всегда привлекал человека своей красотой и загадочностью, люди стремились как можно быстрее покорить его. И в 1961 году прошлого века свершился первый полет человека в космос, первопроходцем стал наш соотечественник Юрий Гагарин. Тогда это казалось чем-то из области фантастики. Но времена меняются, и в настоящее время полет человека в космос уже не является чем-то необычным. Сегодня, даже самый обычный человек может полететь в космос, не обладая какими-либо сверхъестественными физическими данными, ему достаточно просто быть здоровым и иметь соответствующие денежные средства. Спрос на туристические полеты в космос растет с каждым годом. И в своем эссе я хочу исследовать спрос на рынке космического туризма.

 

Характеристика рынка и товаров. 

Сегодня на рынке космического туризма существует две основных конкурирующих компании, организующих поездки в космос для туристов, это Space Adventures и Virgin Galactic. Рассмотрим деятельность этих компаний.

Space Adventures

С 2001 года Space Adventures занимаются организацией полётов туристов в космос в сотрудничестве с «Роскосмосом». Пока эти компании отправили на орбиту всего восемь туристов. Подготовка перед полетом проводится в Звёздном городке под Москвой, а также в небольших самолётах, симулирующих невесомость. Полет проходит в течение восьми дней и стоимость такой услуги варьируется от 20 до 35 млн. долларов.   Теперь компания намерена осуществлять не только суборбитальные (подъем на 100—110 километров от Земли, несколько минут в невесомости и спуск) полёты, но и планирует отправлять землян в обзорную экскурсию вокруг Луны, и всё это уже через пять лет. Прием заявок на лунный полет уже открыт. Путешествие займет чуть больше недели. Корабль «Союз» будет иметь три посадочных места, два из которых займут туристы, а одно — командир корабля. Но за такой полет мечты придется распрощаться с кругленькой суммой — 150 миллионов долларов.

Сейчас компания Space Adventures осуществляет только одну услугу, как полет на орбиту: космическая туристическая услуга: полет на Международную космическую станцию. Включает весь цикл предполетной подготовки, транспортировку на МКС и обратно и недельное пребывание на станции. Стоимость: $20 млн. (цена на сегодняшний день), услугой можно воспользоваться в любое время (но следует учитывать очередь космических туристов и график запусков).Планируемые услуги: Полет в открытый космос: космическая туристическая услуга - выход за пределы Международной космической станции на 2-3 часа. Стоимость $15 млн. за выход в космос + $20 млн. за полет на МКС. Услугой можно воспользоваться в ближайшие два-три года.

Virgin Galactic - компания, входящая в Virgin Group, и планирующая организовывать туристические суборбитальные космические полёты начиная с 2012 года и запуски небольших искусственных спутников. В будущем компания планирует предложить своим клиентам и орбитальные полёты.Сейчас Virgin Galactic проводит испытания корабля SpaceShipTwo («Космический корабль два»). По заказу Virgin Galactic за 200 миллионов долларов должно быть построено пять восьмиместных (два пилота и шесть пассажиров) кораблей и два новых самолета-носителя White Knight 2. При цене билета около 200 000 долларов проект может окупиться уже после полусотни стартов каждого корабля. Места на SS2 забронировали 500 человек из 35 стран.

Вследствие того, что на рынке всего две конкурирующих компании, этот рынок можно назвать олигополистическим.

Рассчитать емкость рынка туристических полетов в космос непросто, потому как полеты нерегулярны, и с 2001 года компания Space Adventures всего 8 раз отправляла туристов в космос, если рассматривать емкость рынка за последний год, в котором осуществлялись полеты (2009г), то емкость рынка в натуральном выражении составит 2 полета/год. Если же рассмотреть емкость рынка в денежном выражении за тот же год, то емкость составит:

Е =Q х Р ( Q-кол-во реализуемого товара, P - стоимость товара)

E= 35х2= 70 млн.долларов.

Характеристика спроса

Сначала рассмотрим объем спроса, оперируя определением объема спроса. Объем спроса – это количество товара в натуральных единицах, которое потребители готовы приобрести по данной цене в данное время. Таким образом

общий объем спроса на рынке туристических полетов в натуральных единицах

составит Qd общ.= 508 полетов - за 20 лет ( период 2001-2020гг.), потому как 8 полетов уже состоялось и 500 полетов уже забронировано в компании Virgin Galactic.

Объем спроса по потребителям:

Всего у нас 508 потребителей, практически каждому из них «требуется» один полет, кроме одного человека, который уже 2 раза был в космосе. Таким образом объем спроса по потребителям можно рассчитать:

 Qd п.=1*А+2*В=1*506+2*1=508, где А-кол-во человек, которым нужен 1 полет, В-кол-во человек, которым нужно 2 полета.

Динамика объема спроса:

Рассчитаю динамику объема спроса в периоде 2001-2009гг.

Год	Объем спроса в натуральном выражении, полетов/год	Темпы роста объема спроса, в %	Темп прироста объема спроса, в %
2001	1	100	0
2002	1	100	0
2003	0	0	-100
2004	0	0	-100
2005	1	100	0
2006	1	100	0
2007	1	100	0
2008	1	100	0
2009	2	200	100

 

Цена

Цены на космические полеты имеют большой диапазон, потому как первые полеты в космос, возможно, из-за еще неусовершенствованных технологий, были достаточно дорогими, минимальная цена полета в космос составляла 20 млн.долларов, а максимальная 35 млн.долларов. Но теперь туристические полеты в космос станут доступнее, их предварительная стоимость составит 200 000долларов.

Таким образом:

MinP=200 000 долларов.

MaxP=35 млн. долларов

Если же рассматривать структуру цены, а цена включает в себя два основных элемента, таких, как себестоимость и прибыль, себестоимость космического полета состоит из запуска ракеты, стоимость которого варьируется от 15 до 20 млн. долларов, и из стоимости корабля, стоимость которого составляет в среднем 3-5 млн. долларов, тогда при максимальной себестоимости 25 млн. долларов (Р1) и максимальной цене полета 35 млн. долларов (Р2), прибыль составит:

П = Р1 – Р2 = 35-25=10 млн. долларов.

Рассмотрим динамику роста цен в периоде 2001-2009гг.

Год	Цена, млн.долларов	Абсолютный прирост цены, млн.долларов	Темпы роста цены, в %	Темп прироста цены, в %
2001	20	0	100	0
2002	20	0	100	0
2003	20	0	100	0
2004	20	0	100	0
2005	20	0	100	0
2006	20	0	100	0
2007	35	15	175	75
2008	30	-5	85,71	-14,29
2009	35	15	116,66	16,66

 

Качественный анализ спроса.

Рассмотрим неценовые детерминанты спроса.

1. Доход. Этот пункт я поставила на первое место, потому как туристические полеты в космос стоят немалых денег, и доход потребителя играет первостепенную роль в покупке туристического полета в космос. Чем выше будет доход потребителя, тем выше будет вероятность, что потребитель купит себе путевку в космос. То есть чем выше доход, тем выше покупательная способность клиента. Соответственно чем выше доход потребителя, тем выше спрос на туристическую путевку в космос.

2.Число покупателей. Чем  большее количество богатых людей будет в мире (а данный рынок рассчитан именно на такую аудиторию), тем большее количество людей смогут приобрести туристический билет в космос, а значит тем выше будет спрос на туристические полеты в космос.

3. Потребительские вкусы. Потребительские вкусы в данном случае могут зависеть от моды на туристические полеты. Среди состоятельных людей периодически появляется мода на новые развлечения, одно время это были яхты, другое время – покупка островов, сейчас- полеты в космос.

 Да и вообще, полеты  в космос – это актуально, ведь практически всем хотелось бы побывать в космосе, ощутить невесомость. Также имеет место быть эффект Веблена. Я считаю, что вполне возможно, что состоятельные люди покупают себе путевку в космос, чтобы выделиться из толпы.

4. Взаимозаменяемые товары. У компании Space Adventures(1) компания Virgin Galactic(2) является основным конкурентом, и если сравнить цены на полет в космос, то минимальная цена у 1 компании 20 млн. долларов, а у 2 компании 200 000долларов. Достаточно весомая разница в цене, поэтому на полеты 1 компании спрос невысокий, а на полеты 2 компании спрос достаточно высок. По некоторым данным у 1 компании уже состоялось 8 полетов, а у 2 компании очередь в 500 человек, которые уже внесли депозиты, поэтому их можно считать спросом. Таким образом видно, что при одинаковых (суборбитальных) полетах, (при одинаковых функциях предлагаемых услуг) потребители предпочтут тот полет, который дешевле. Фактически потребителям нет разницы, услугами какой фирмы пользоваться, главное, чтобы сохранялся функционал покупаемой услуги и чтобы цена была приемлемой. Таким образом, можно сделать вывод, что полеты в космос компании Space Adventures и  компании Virgin Galactic являются взаимозаменяемыми товарами.

5. Ожидание. Такой фактор  как ожидание следующим образом влияет на спрос: например, при ожидании повышения цены, покупатели начинают активно покупать товар, и наоборот. В случае с космическим туризмом покупатели активно занимают очередь на полеты в космос, потому как основатели фирмы Space Adventures заявляют, что цены на такие полеты будут расти.

Рассмотрю ценовые детерминанты спроса.

Одним из основных факторов, влияющих на спрос, является цена.

Закон спроса гласит, что при снижении цены, спрос на товар вырастет. Так и в случае с туристическими полетами в космос, можно проследить, что при меньшей цене спрос больше, чем при большей цене. При цене Р=35млн. долларов спрос равен D=3 ( за 35млн. долларов к космосе побывало 3 человека), а при цене Р=200 000 долларов, D=500.

Изображу графически зависимость покупаемого товара от цены.

                              Р

                             Q

 

 

Количественная характеристика спроса.

В этом пункте я хочу исследовать эластичность спроса на рынке туристических полетов в космос.

Эластичность спроса по цене:

Эластичность спроса по цене показывает, на сколько процентов изменится величина спроса при изменении цены на 1 %. Рассчитаю эластичность спроса по цене по формуле:

Ed= (Q2 – Q1 ):Q1 / (P2 – P1) P1

Возьмем показатели за 2008г.(1)  и 2009г.(2) и рассчитаем эластичность:

Q1=1 ; P1=30

Q2=2 ; Р2=35

Еd = (2-1):1 / (35-30):30=6

Т.к. эластичность Еd >1, то спрос является эластичным. Значит вывод по поводу эластичного спроса в случае с товарами роскоши полностью подтверждается.

Эластичность спроса по доходу:

На эластичность спроса по доходу влияет то, к какой группе относится товар. В данном случае полет в космос является услугой дорогой, а значит его можно сравнить с продуктами предметов роскоши. А согласно теории, спрос на товары роскоши является эластичным.

Перекрестная эластичность спроса:

Это отношение процентного изменения спроса на один товар к процентному изменению цены на какой-либо другой товар. Положительное значение величины означает, что эти товары являются товарами-заменителями, отрицательное значение показывает, что они товары-комплементы (взаимодополняющие).

Ed= (Q2 – Q1 ):Q1 / (P2 – P1) P1

Рассмотрим объем спроса компании Virgin Galactic за 2008-2009гг. и цену на туристические полеты за этот же период Space Adventures.

Q1=100    Q2=500

P1=20    P2=35

Ed= (500–100 ) :100  / (35– 20):20= 5,3

Таким образом из расчета эластичности видно, что спрос является эластичным, т.к.  Ed>0, значит товары фирм Space Adventures и Virgin Galactic являются взаимозаменяемыми. А это значит, что при росте цены на товар Virgin Galactic, спрос на услуги Space Adventures возрастет, что, как я считаю, логично, т.к. покупателям выгоднее будет та услуга, которая при тех же функциях является дешевле, какой бы доход у покупателя не был.