Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2013 в 21:30, курсовая работа
Актуальность темы работы определяется тем, что факторы это те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально- экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности самого предприятия.
ВВЕДЕНИЕ
1. Конкуренция и конкурентоспособность: теоретические основы
1.1. Понятие и сущность рыночной конкуренции
1.2. Конкурентоспособность предприятия
1.3. Источники конкурентоспособности предприятия
2. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий
2.1. Основные показатели работы промышленных предприятий
2.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Даже если бы и удалось установить абсолютно полный перечень факторов конкурентоспособности, то согласно теории систем, оценка свойств объекта на основании оценки предельно элементарных его составляющих в итоге не дает адекватной оценки рассматриваемого объекта, так как эти элементарные составляющие определяют свойства объекта не автономно, а в совокупности, во взаимодействии друг с другом, что не учитывается при поэлементной оценке исследуемого объекта. Помимо этого, чрезмерное увеличение количества факторов конкурентоспособности (в случае теоретического допущения возможности формирования абсолютно полного перечня факторов) ведет к тому, что трудоемкость их математической обработки становится чрезвычайно высокой, а задача по сбору необходимых данных – практически неосуществимой, что существенно снижает практическую применимость подобных методов оценки конкурентоспособности предприятий.
Далее. Для оценки выявленных исследователями факторов конкурентоспособности, а также определения ряда других показателей используются приблизительные, примерные оценки, "экспертные методы", страдающие существенной субъективностью и условностью. Конечно, в ряде случаев избежать такого подхода невозможно, однако использование подобных оценок в качестве базового метода приводит к весьма слабой математической связи исходных условных факторов с оцениваемым показателем конкурентоспособности.
В связи с этим отметим и следующее. Ряд методик при оценке конкурентоспособности предприятий основывается на весьма сложных идеализированных построениях: вводятся новые для экономической науки определения и показатели, строятся различные матрицы, вводятся новые системы координат и так далее. И хотя логическая обоснованность используемых теоретических моделей не вызывает сомнения, в конкретных экономических условиях конкретного хозяйствующего субъекта эти модели предстают как весьма абстрактные. В результате этого в ряде случаев не только невозможно осуществить сколько-нибудь точную количественную оценку того или иного предлагаемого параметра, но и вовсе сложно дать ему четкое определение. Все это существенно снижает возможность математической обработки вводимых категорий, а значит – и адекватной оценки конкурентоспособности предприятия.
Определенные нарекания
Большинство методик предполагает сопоставление практически идентичных предприятий, производящих схожие товары и услуги и действующих в схожих экономических условиях. Вместе с тем, развитие товарно-денежных отношений приводит ко все большей диверсификации предприятий, все большей дифференциации товаров и услуг, все более усугубляющимся различиям в экономических условиях деятельности предприятий. Все сложней становится определить четкие географические границы того или иного рынка, установить перечень конкурирующих товаров и предприятий, что влечет за собой неприменимость подобных методик оценки конкурентоспособности предприятий [11, с. 404]
Отмеченные недостатки существующих подходов к оценке конкурентоспособности предприятий обуславливают невысокие возможности практического применения большинства из них. Основной причиной такового, по нашему мнению, является изначально недостаточно четко определяемое большинством экономистов понятие конкурентоспособности предприятия и критериев оценки этого показателя. Это, в свою очередь, обуславливается отсутствием общепринятого понятия конкурентоспособности предприятия, что было показано в первой главе настоящей работы.
Учитывая сказанное, разработку методики оценки конкурентоспособности предприятия предлагаем начать именно с анализа понятия и критериев оценки конкурентоспособности предприятия, о чем и пойдет речь в следующем разделе.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Конкурентоспособность предприятия — это возможность эффективной хозяйственной деятельности и ее практической прибыльной реализации в условиях конкурентного рынка. Поддержание на высоком уровне конкурентоспособности обеспечивается всеми компонентами имеющихся у предприятия маркетинговых средств. Производство и эффективная реализация конкурентоспособных товаров и услуг — обобщающий показатель жизнестойкости предприятия, его умения эффективно использовать свой производственный, научно-технический, трудовой, финансовый потенциал.
Для обеспечения конкурентоспособности предприятие должно обладать определенным набором внутренних конкурентных преимуществ, количественную оценку факторов можно представить в следующем виде:
• конкурентоспособность изделия,
• финансовое состояние предприятия,
• эффективность маркетинговой деятельности,
• рентабельность продаж,
• имидж (марочный капитал) предприятия,
• эффективность менеджмента.
Касательно промышленности РБ (66 % ВВП), на долю машиностроения, химию и нефтехимию приходится более 40 % ВВП. Экономика Республики Беларусь имеет ярко выраженный характер высокого удельного потребления энергоресурсов, металла, комплектующих. В значительной ресурсной зависимости экономика Беларуси находится от России;
Белорусская продукция теряет свои конкурентные позиции на рынках СНГ по ценовым и качественным характеристикам, в то же время экспорт товаров республики на рынки стран СНГ увеличивается. При этом потери конкурентоспособности на рынках стран СНГ происходят от того, что растут цены на белорусскую продукцию, а качественные характеристики товаров не улучшаются. Экспортные поставки обеспечиваются за счет больших объемов. Причины этого кроются в износе основных фондов более 80 %, в отсутствии финансирования для обновления и модернизации производства, в дефиците оборотных средств;
Повысить конкурентоспособность белорусской промышленности на внешних рынках могла бы реализация следующих мероприятий:
- создание плана инвестирования белорусских предприятий с анализом конкурентоспособности в разрезе конкретных инвесторов и инвестиционных проектов (Совмин, МИД, Минэкономики, Минпром, Минсельхозпрод, БелТПП);
- увеличение доли ВВП, используемой на инновации, НИОКР и образование;
- увеличение экспорта наукоемкой продукции с низкой материало- и энергоемкостью (БелОМО, Интеграл);
- создание дочерних производств крупных предприятий машиностроительного комплекса (с высокой материало- и энергоемкостью) для уменьшения издержек производства и приближении к источникам сырья и потребления в других странах (МТЗ, Гомсельмаш, БелАЗ);
- создание холдингов.
- повышение отдачи работы созданных торговых домов Беларуси за рубежом (инициатива о создании тороговых домов должна исходить от самих экспортеров при имеющихся уже наработанных к этому предпосылок – положителен пример АО «Милавица», концерна «Белресурсы»);
- активное и обязательное проведение и участие предприятий Беларуси в выставках и ярмарках международного масштаба, то есть обязательное проведение маркетинговых мероприятий и исследований;
- условия поставок белорусских товаров должны быть приемлемы для зарубежных потребителей (по кредитным и лизинговым соглашениям);
- создание сервисных центров за рубежом;
- Белорусская торгово-промышленная палата (БелТПП) должна выработать программу своей работы по содействию экспорта белорусских товаров, привлечению в экономику иностранных инвестиций.
На мой взгляд, данные предложения помогут обеспечить повышение конкурентоспособности предприятий белорусской промышленности на внешних рынках, а вместе с тем повысить конкурентоспособность предприятий-экспортеров, отраслей и национальной экономики.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Андреева, О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг, учебное пособие. /О.Д Андреева – М.: Дело, 2001 – 549с.
2. Ассэль, Г. Маркетинг: принципы и стратегии: учебник для вузов / Г. Ассэль – М.: ИНФРА-М, 1999. - 804с.
3. Котлер, Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. / Ф. Котлер; общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. – Новосибирск: Наука, 1992. – 736с.
4. Круглов, В.В. Конкуренция: учебное пособие. / В.В.Круглов – М.: Проспект, 2004. – 650с.
5. Кулешова, А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах: учеб. пособие. / А.Б.Кулешова – М.: Проспект, 2004. – 469с.
6. Маслова, Т.Д. Маркетинг: задачи, логические схемы, тесты. / Д.Т.Маслова, С.Г.Божук, Л.Н.Ковалик – СПб.: Питер, 2002.- 123с.
7. Панкрухин, А.П. Маркетинг-практикум: ситуационные задания, кейсы, тесты. / А.П.Панкрухин – М.: Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова, 1998.- 215с.
8. Портер, М. Конкуренция: учеб. пособие. / М.Портер– М.: Вильямс, 2001 – 360с.
9. Портер, М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. пер. с англ./ М.Портер – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 – 268с.
10. Ричард, О. Создавая спрос. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг: пер. с англ. / О. Ричард - М.: Филинъ, 1997. - 320с.
11. Рубин, Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции / Ю.Б.Рубин. – М.: Маркет ДС Корпорейшн, 2004 – 252с.
12. Селезнев, Л.З. Научные основы конкурентоспособности/ Л.З.Селезнев. - М. 1999 – 496с.
13. Экономические показатели Министерства статистики и анализа Республики Беларусь [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://www.belstat.gov.by. - Дата доступа: 18.05.2012.
Информация о работе Конкурентоспоспоность предприятия и пути её повышения