Конкурентоспоспоность предприятия и пути её повышения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Января 2013 в 21:30, курсовая работа

Краткое описание

Актуальность темы работы определяется тем, что факторы это те явления и процессы производственно-хозяйственной деятельности предприятия и социально- экономической жизни общества, которые вызывают изменение абсолютной и относительной величины затрат на производство, а в результате изменение уровня конкурентоспособности самого предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1. Конкуренция и конкурентоспособность: теоретические основы
1.1. Понятие и сущность рыночной конкуренции
1.2. Конкурентоспособность предприятия
1.3. Источники конкурентоспособности предприятия
2. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятий
2.1. Основные показатели работы промышленных предприятий
2.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Прикрепленные файлы: 1 файл

kursovaya - Копия.doc

— 276.50 Кб (Скачать документ)

Даже если бы и удалось установить абсолютно полный перечень факторов конкурентоспособности, то согласно теории систем, оценка свойств объекта на основании оценки предельно элементарных его составляющих в итоге не дает адекватной оценки рассматриваемого объекта, так как эти элементарные составляющие определяют свойства объекта не автономно, а в совокупности, во взаимодействии друг с другом, что не учитывается при поэлементной оценке исследуемого объекта. Помимо этого, чрезмерное увеличение количества факторов конкурентоспособности (в случае теоретического допущения возможности формирования абсолютно полного перечня факторов) ведет к тому, что трудоемкость их математической обработки становится чрезвычайно высокой, а задача по сбору необходимых данных – практически неосуществимой, что существенно снижает практическую применимость подобных методов оценки конкурентоспособности предприятий.

Далее. Для оценки выявленных исследователями факторов конкурентоспособности, а также определения ряда других показателей используются приблизительные, примерные оценки, "экспертные методы", страдающие существенной субъективностью и условностью. Конечно, в ряде случаев избежать такого подхода невозможно, однако использование подобных оценок в качестве базового метода приводит к весьма слабой математической связи исходных условных факторов с оцениваемым показателем конкурентоспособности.

В связи с этим отметим и следующее. Ряд методик при оценке конкурентоспособности предприятий основывается на весьма сложных идеализированных построениях: вводятся новые для экономической науки определения и показатели, строятся различные матрицы, вводятся новые системы координат и так далее. И хотя логическая обоснованность используемых теоретических моделей не вызывает сомнения, в конкретных экономических условиях конкретного хозяйствующего субъекта эти модели предстают как весьма абстрактные. В результате этого в ряде случаев не только невозможно осуществить сколько-нибудь точную количественную оценку того или иного предлагаемого параметра, но и вовсе сложно дать ему четкое определение. Все это существенно снижает возможность математической обработки вводимых категорий, а значит – и адекватной оценки конкурентоспособности предприятия.

Определенные нарекания вызывает сведение разноразмерных и неоднородных показателей (к примеру, уровня производительности труда и вероятности банкротства предприятия) в единый показатель конкурентоспособности хозяйствующего субъекта. Здесь экономисты вводят коэффициенты, определяющие весовое значение каждого из оцениваемых факторов, а заодно и приводящие в порядок размерность показателей. Однако применяемые коэффициенты в большинстве случаев весьма условны, что влечет за собой неадекватность оценки влияния тех или иных факторов на конкурентоспособность предприятия. Но дело не только в условности весовых коэффициентов. Как было показано ранее, различные экономические факторы в каждой конкретной экономической ситуации в различной степени влияют на конкурентоспособность различных предприятий, поэтому неадекватным является заведомое установление единых весовых коэффициентов для оценки конкурентоспособности различных хозяйствующих субъектов.

Большинство методик предполагает сопоставление практически идентичных предприятий, производящих схожие товары и услуги и действующих в схожих экономических условиях. Вместе с тем, развитие товарно-денежных отношений приводит ко все большей диверсификации предприятий, все большей дифференциации товаров и услуг, все более усугубляющимся различиям в экономических условиях деятельности предприятий. Все сложней становится определить четкие географические границы того или иного рынка, установить перечень конкурирующих товаров и предприятий, что влечет за собой неприменимость подобных методик оценки конкурентоспособности предприятий [11, с. 404]

Отмеченные недостатки существующих подходов к оценке конкурентоспособности предприятий обуславливают невысокие возможности практического применения большинства из них. Основной причиной такового, по нашему мнению, является изначально недостаточно четко определяемое большинством экономистов понятие конкурентоспособности предприятия и критериев оценки этого показателя. Это, в свою очередь, обуславливается отсутствием общепринятого понятия конкурентоспособности предприятия, что было показано в первой главе настоящей работы.

Учитывая сказанное, разработку методики оценки конкурентоспособности предприятия предлагаем начать именно с анализа понятия и критериев оценки конкурентоспособности предприятия, о чем и пойдет речь в следующем разделе.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Конкурентоспособность предприятия — это возможность  эффективной хозяйственной  деятельности  и  ее  практической  прибыльной  реализации  в  условиях  конкурентного  рынка.  Поддержание  на высоком  уровне конкурентоспособности  обеспечивается  всеми  компонентами имеющихся у предприятия маркетинговых средств. Производство и эффективная реализация  конкурентоспособных  товаров  и  услуг — обобщающий показатель  жизнестойкости  предприятия,  его  умения  эффективно использовать  свой  производственный,  научно-технический, трудовой, финансовый потенциал.

Для  обеспечения  конкурентоспособности  предприятие  должно  обладать  определенным  набором  внутренних  конкурентных  преимуществ, количественную оценку факторов можно представить в следующем виде:

•  конкурентоспособность изделия,

•  финансовое состояние предприятия,

•  эффективность маркетинговой  деятельности,

•  рентабельность продаж,

•  имидж (марочный капитал) предприятия,

•  эффективность менеджмента.

Касательно промышленности РБ (66 % ВВП), на долю машиностроения, химию и нефтехимию приходится более 40 % ВВП. Экономика Республики Беларусь имеет ярко выраженный характер высокого удельного потребления энергоресурсов, металла, комплектующих. В значительной ресурсной зависимости экономика Беларуси находится от России;

Белорусская продукция теряет свои конкурентные позиции на рынках СНГ по ценовым и качественным характеристикам, в то же время экспорт товаров республики на рынки стран СНГ увеличивается. При этом потери конкурентоспособности на рынках стран СНГ происходят от того, что растут цены на белорусскую продукцию, а качественные характеристики товаров не улучшаются. Экспортные поставки обеспечиваются за счет больших объемов. Причины этого кроются в износе основных фондов более 80 %, в отсутствии финансирования для обновления и модернизации производства, в дефиците оборотных средств;

Повысить конкурентоспособность белорусской промышленности на внешних рынках могла бы реализация следующих мероприятий:

  1. Комплексная реструктуризация экономики с привлечением инвестиций, новых технологий:

- создание плана инвестирования белорусских предприятий с анализом конкурентоспособности в разрезе конкретных инвесторов и инвестиционных проектов (Совмин, МИД, Минэкономики, Минпром, Минсельхозпрод, БелТПП);

- увеличение доли ВВП, используемой на инновации, НИОКР и образование;

- увеличение экспорта наукоемкой продукции с низкой материало- и энергоемкостью (БелОМО, Интеграл);

- создание дочерних производств крупных предприятий машиностроительного комплекса (с высокой материало- и энергоемкостью) для уменьшения издержек производства и приближении к источникам сырья и потребления в других странах (МТЗ, Гомсельмаш, БелАЗ);

- создание холдингов.

  1. Оптимизация издержек экспортных производств «цена-качество» за счет снижения количества налогов (до 3-4), уровня налогов с продаж до 2%, а также за счет перевооружения и модернизации производств и повышения производительности труда и качества продукции.
  2. Создание эффективной товаропроводящей цепи с наименьшим количеством посредников:

- повышение отдачи работы созданных торговых домов Беларуси за рубежом (инициатива о создании тороговых домов должна исходить от самих экспортеров при имеющихся уже наработанных к этому предпосылок – положителен пример АО «Милавица», концерна «Белресурсы»);

- активное и обязательное проведение и участие предприятий Беларуси в выставках и ярмарках международного масштаба, то есть обязательное проведение маркетинговых мероприятий и исследований;

- условия поставок белорусских товаров должны быть приемлемы для зарубежных потребителей (по кредитным и лизинговым соглашениям);

- создание сервисных центров за рубежом;

- Белорусская торгово-промышленная палата (БелТПП) должна выработать программу своей работы по содействию экспорта белорусских товаров, привлечению в экономику иностранных инвестиций.

На мой взгляд, данные предложения помогут обеспечить повышение конкурентоспособности предприятий белорусской промышленности на внешних рынках, а вместе с тем повысить конкурентоспособность предприятий-экспортеров, отраслей и национальной экономики.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1. Андреева, О.Д. Технология бизнеса: Маркетинг, учебное пособие. /О.Д Андреева – М.: Дело, 2001 – 549с.

2. Ассэль, Г.  Маркетинг: принципы и стратегии: учебник для вузов / Г. Ассэль – М.: ИНФРА-М, 1999. - 804с.

3. Котлер, Ф. Основы маркетинга: пер. с англ. / Ф. Котлер; общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. – Новосибирск: Наука, 1992. – 736с.

4. Круглов, В.В. Конкуренция: учебное пособие. / В.В.Круглов – М.: Проспект, 2004. – 650с.

5. Кулешова, А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах: учеб. пособие. / А.Б.Кулешова – М.: Проспект, 2004. – 469с.

6. Маслова, Т.Д. Маркетинг: задачи, логические схемы, тесты. / Д.Т.Маслова, С.Г.Божук, Л.Н.Ковалик – СПб.: Питер, 2002.- 123с.

7. Панкрухин, А.П. Маркетинг-практикум: ситуационные задания, кейсы, тесты. / А.П.Панкрухин – М.: Институт международного права и экономики им. А.С. Грибоедова, 1998.- 215с.

8. Портер, М. Конкуренция: учеб.  пособие. / М.Портер– М.: Вильямс, 2001 – 360с.

9. Портер, М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. пер. с англ./ М.Портер – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005 – 268с.

10. Ричард, О.  Создавая спрос. Эффективные советы и рекомендации по маркетингу ваших товаров и услуг: пер. с англ. / О. Ричард - М.: Филинъ, 1997. - 320с.

11. Рубин, Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции / Ю.Б.Рубин. – М.:  Маркет ДС Корпорейшн, 2004 – 252с.

12. Селезнев, Л.З. Научные основы конкурентоспособности/ Л.З.Селезнев. - М. 1999 – 496с.

13. Экономические показатели Министерства статистики и анализа Республики Беларусь [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://www.belstat.gov.by. - Дата доступа: 18.05.2012.


Информация о работе Конкурентоспоспоность предприятия и пути её повышения