Конкуренция в условиях предпринимательства

Совершенная (свободная) конкуренция основана на частной собственности и хозяйственной обособленности. Она предполагает, что на рынке имеется множество независимых фирм, самостоятельно решающих, что создавать и в каких количествах.

Джоан Вайолет Робинсон в  своей работе «Экономическая теория несовершенной конкуренции» дает следующую характеристику совершенной конкуренции: «Совершенная конкуренция преобладает тогда, когда спрос на продукцию каждого производителя абсолютно эластичен. Отсюда следует, во-первых, что число продавцов велико, и объем производства любого из них составляет ничтожно малую долю от общего выпуска данной продукции: во-вторых, что все покупатели находятся в одинаковом положении в отношении возможности выбирать между конкурирующими продавцами, так что на рынке господствуют отношения совершенной конкуренции».

В целом, как следует из определений, модель совершенной конкуренции характеризуется пятью признаками:

1) наличие большого числа экономических агентов, продавцов и покупателей;

2) максимальная информированность продавцов и покупателей о товарах и ценах.

3) ни один из продавцов или покупателей не в состоянии повлиять на рыночную цену и друг на друга;

4) однородность продаваемой продукции;

5) свободный вход на рынок и выход с него;

Условие того, что доступ на рынок никем и ничем не ограничен  предполагает возможность каждому гражданину стать свободным предпринимателем и применить свой труд и материальные средства в интересующей его отрасли хозяйства. Покупатели же должны быть свободны от всякой дискриминации и иметь возможность купить товары и услуги на любом рынке. Соблюдение же всех условий обеспечивает свободную связь между производителями и потребителями. Совершенная конкуренция является также условием формирования рыночного механизма, образования цен и самонастройки экономической системы через достижение равновесного состояния, когда эгоистические побуждения отдельных индивидов к получению собственной экономической выгоды обращаются на благо всего общества.

 

Несовершенная конкуренция  

Несовершенная конкуренция определяется следующим образом:

· рынок, на котором не соблюдается хотя бы один из признаков совершенной конкуренции;

· характеристика рынка, где два или более продавцов, обладая некоторым (ограниченным) контролем над ценой, конкурируют между собой за продажи;

· рынки, на которых либо покупатели, либо продавцы принимают в расчет свою способность воздействовать на рыночную цену.

Так как модель совершенной  конкуренции является теоретической  абстракцией, то все реально существующие рынки в той или иной степени несовершенны.

Большинство случаев несовершенной  конкуренции можно объяснить  двумя основными причинами.

Во-первых, есть тенденция  к уменьшению количества продавцов  в тех отраслях, для которых  характерны значительные экономии от масштаба и уменьшаются издержки. В этих условиях крупным фирмам производство обходится дешевле, и они могут  продавать свои продукты по более низкой цене, чем мелкие, что приводит к "вытеснению" последних из отрасли.

Во-вторых, рынки имеют  тенденцию к несовершенной конкуренции, когда существуют трудности для  вступления новых конкурентов в  отрасль. Так называемые "барьеры  входа" могут возникать в результате государственного регулирования, ограничивающего количество фирм. В других случаях может быть просто слишком дорого для новых конкурентов "прорваться" в отрасль.

В теории выделяют различные  виды рынков с несовершенной конкуренцией (по степени убывания конкурентности): монополистическая конкуренция, олигополия, монополия.

Рынок монополистической конкуренции состоит из множества покупателей и продавцов, совершающих сделки не по единой рыночной цене, а в широком диапазоне цен. Наличие диапазона цен объясняется способностью продавцов предложить покупателям разные варианты товаров. Продавцы конкурируют, предлагая дифференцированный товар на рынке, куда возможен вход новых продавцов. Монополистическая конкуренция - тип отраслевого рынка, на котором существует достаточно много продавцов, продающих дифференцированный продукт, что позволяет им осуществлять определенный контроль над продажной ценой товара.

Рынок олигополии (олигополистическая конкуренция) - тип отраслевого рынка, который характеризуется наличием нескольких очень крупных фирм, контролирующих значительную часть производства и сбыта и конкурирующих друг с другом. Состоит из небольшого числа продавцов, весьма чувствительных к политике ценообразования и маркетинговым стратегиям друг друга. Каждая фирма проводит самостоятельную рыночную политику, но при этом она зависит от конкурентов и вынуждена считаться с ними.

Существуют следующие  определения монополии:

· тип отраслевого рынка, на котором существует единственный продавец товара, не имеющего близких заменителей;

· исключительное право производства, промысла, торговли и других видов деятельности, принадлежащие одному лицу, группе лиц или государству;

· капиталистическое объединение, захватившее практически исключительное право на производство и реализацию определенной категории товаров. Цель объединения - извлечение монопольно высоких прибылей.

 

 

Глава 2. КОНКУРЕНЦИЯ В ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВЕ

2.1. Влияние конкуренции на предпринимательскую деятельность

 

Предпринимательство определяется как сложный социально-экономический институт, представленный совокупностью самостоятельно хозяйствующих субъектов, направляющих свою активность на удовлетворение  общественных потребностей, получение дохода,    увеличение стоимости собственного капитала и получение разнообразных социально-экономических и технологических эффектов путем рационального использования ресурсов производства, минимизации рисков, восприятия материальной и социальной ответственности. При этом важнейшим свойством современной предпринимательской структуры являются ее конкурентоспособность, которая проявляется:

- в гармоничном сочетании процессов потребления и накопления;

- инвестиционной привлекательности; кредитоспособности;

- в обеспечении благосостояния акционеров и работников, населения;

- в формировании имущественной ответственности у субъектов рынка; - выработки правильных стратегий развития бизнеса;

- выплате налогов и сборов;

- в формировании корпоративной культуры;

- финансовой устойчивости;

- стоимости бизнеса.

Для развития предпринимательства  требуется выработка нового подхода к управлению конкурентоспособностью, который базируется на управлении структурой капитала и стоимостном мышлении, направлен на развитие конкурентных преимуществ, выступающих ориентирами, как для получения прибыли, так и для создания стоимости компании [4, с.345].

 

2.2. Концепция управления конкурентоспособностью предпринимательских структур, цели и критерии конкурентоспособности

 

В современной теории предпринимательства  используются несколько

взаимосвязанных понятий  применительно к конкурентоспособности предприятия: «конкурентоспособность», «конкурентная позиция», «конкурентные преимущества», «компетенции».

Такое разнообразие терминов обусловлено развитием и усложнением

рыночных отношений, укрупнением  предпринимательства, ростом взаимозависимости компаний, повышением роли стратегического планирования и прогнозирования будущего состояния рынков, а также развитием постиндустриальной экономики, где в качестве конкурентных преимуществ доминируют знания.

Конкурентоспособность является категорией динамической, причем ее динамика обусловлена, прежде всего, внешними факторами, значительная часть которых может рассматриваться как управляемые параметры. Контекстный анализ использования термина «конкурентоспособность» не в состоянии исчерпывающим образом определить специфику и основные вопросы, связанные с указанной проблемой.

Конкурентоспособный бизнес-субъект может не обладать конкурентными преимуществами, если не имеет результатов, превышающих результаты конкурента. Конкурентоспособное предприятие характеризуется своей способностью выживать в рыночной среде, то есть воспроизводить свою деятельность. При этом результаты этой деятельности могут иметь средние рыночные значения и даже ниже. Главное, чтобы предприятию хватало данных средств на поддержание такого уровня конкурентоспособности, который гарантирует воспроизводство.

Однако такое понимание  конкурентоспособности подходит только для уровня исследования, где конкурентоспособность предприятия приравнивается к конкурентоспособности товара.

Если же речь идет об инвестиционной привлекательности предприятия, должна оцениваться способность предоставить более высокую стоимость для своих инвесторов и собственников (акционеров), чем другие предприятия, иначе инвестиции будут переданы конкуренту. Следовательно, для стратегической конкурентоспособности предприятия, проявляющейся в его инвестиционной привлекательности, обладание конкурентными преимуществами, позволяющими создавать более высокую стоимость предприятия, становится необходимым условием конкурентоспособности.

Конкурентоспособность напрямую связана с такой категорией, как компетенция. Развивая взаимосвязь компетенций и нематериальных ресурсов, можно утверждать, что нематериальные ресурсы и компетенции соотносятся как ресурсы и их качественные характеристики. Но поскольку реализация компетенций связана с наличием материальных ресурсов, то существует тесная взаимосвязь между ресурсами бизнес-субъекта, его компетенциями и конкурентными преимуществами, которые трактуются авторами как реализованные на практике компетенции.

Важнейшими элементами управления являются цели и критерии конкурентоспособности.

Цели управления конкурентоспособностью предпринимательских структур рекомендуется структурировать в виде пяти групп целей и критериев их достижения:

1. Рыночные цели (критерии - доля риска, объем продаж, изменение пропорций, приоритетов в продуктовой политике). Типичные целевые установки: увеличить объем продаж за счет новых перспективных видов продукции.

2. Производственные цели (критерии: объем производства, показатели качества). Типичные целевые установки: обеспечить своевременно выполнение требований рыночных целей, увеличить объем производства в целом, обеспечить улучшение потребительских качеств продукта.

3. Финансово-экономические цели (критерии: прибыль, рентабельность, финансовая устойчивость, прирост собственности и др.).

Типичные целевые установки: стабильное обеспечение финансовыми ресурсами программы развития приоритетных направлений, увеличение прибыли, рост рентабельности, увеличение собственного капитала за счет строительства новых предприятий и реконструкции старых.

4. Социальные цели (критерии: уровень жизни работников, зарплата,

социальная защищенность и др.). Типичные целевые установки: повышение средней зарплаты, уровня жизни за счет льгот и доплат, мотивация и стимулирование работников.

5. Управленческие цели, связанные с решением первоочередных проблем и развитием приоритетных направлений, приводящих к изменениям конкурентных позиций. Определение целей управления конкурентоспособностью предпринимательской структуры и выбор целевого критерия (показателя) конкурентоспособности связаны с обоснованием и выбором методологии управления конкурентоспособностью.

6. Механизм оценки потенциала конкурентоспособности предпринимательских структур [5, с.210].

Представленные подходы  не ставят целью выявление и проектирование структуры системы управления конкурентоспособностью предприятия. Эта проблема может быть решена посредством структурно-композиционного подхода к управлению конкурентоспособностью, целью которого является обоснование выбора и конструирование системы управления конкурентоспособностью, способов и формата ее реализации.

Конкуренция стимулирует  технический прогресс, способствует развитию экономики, продвижению отечественных товаров на мировой рынок. Созданию полноценной конкурентной среды в нашей стране мешает засилье монополий, несовершенство антимонопольного законодательства и многое другое.

Анализ современного состояния российского предпринимательства определяет его территориальный и структурный дисбаланс, позволяет определить поле проблем, создающих ограничения и препятствующих его сбалансированному развитию. Основными проблемами выступают:

1. Низкая конкурентоспособность  российских предпринимательских  структур, ограничивающая перспективы  их развития.

2. Неэффективное взаимодействие  государства, общества и предпринимательских структур; принимаемые законодательные акты недостаточно стимулируют развитие предпринимательства, повышение его социальной ответственности.