Экономика отрасли

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Ноября 2013 в 23:11, контрольная работа

Краткое описание

В экономической литературе можно встретить различные толкования понятия "инновационный менеджмент. Дословно оно включает в себя два понятия: "инновации" и "менеджмент". Инновации — это современные достижения науки и техники, воплощенные в новые технологии, продукты, средства коммуникации, новые методы технического и организационного управления, новые виды услуг. Менеджмент представляет собой совокупность действий и процедур, направленных на обеспечение эффективного и рационального труда.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ В ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
1.1 ОПРЕДЕЛЕНИЕ И ВИДЫ ПРОГНОЗОВ
1.2 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ИННОВАЦИЙ
1.3 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ИННОВАЦИЙ
1.4 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СОЦИАЛЬНЫХ И ЭКОЛОГИЧЕСКИХ ПОСЛЕДСТВИЙ ИННОВАЦИЙ
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОЕКТА
2.1 ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2.2 ОЦЕНКА ПАРАМЕТРОВ ПРОЕКТА
2.3 ОЦЕНКА ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА ПРОЕКТА
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Прикрепленные файлы: 1 файл

контрольная по экономике отрасли.doc

— 148.00 Кб (Скачать документ)

 

Вычисление:

 

10 х 14 + 9 х  2 + 8 х 5 + 7 х 3 + 6 х 6 + 5 х 3 + 4 х 0 + 3 х 0 + 2 х 0 + 1 х 0 = 246/33 = 7,45

 

Итоговая оценка предложенного инновационного проекта  составляет 7,45, что выше среднего значения. На основании этой оценки можно сделать  вывод, что проект жизнеспособен, будет  давать прибыль и повысит имидж и конкурентоспособность фирмы "Виктория".

 

Заключение

 

Прогнозирование представляет собой предплановую стадии работы. Из методов прогнозирования  наибольшее распространение получили методы экспертных оценок и методы моделирования.

Прогнозирование инноваций представляет собой сложный  противоречивый процесс с большой  долей риска. Это объясняется  необходимостью учета таких факторов, как действия: конкурентов, трудности  расчета собственных издержек на изготовление продукции и изменение цен на продукцию. Чем сложнее и дороже техника, тем актуальнее проблема учета возможности увеличения жизненного цикла этой техники.

Обеспечение инноваций  делится на следующие виды: информационное, техническое, финансовое и кадровое. Информационное обеспечение представляет собой сложный противоречивый процесс, так как, с одной стороны, требуется полная информация о состоянии данного направления науки и техники, а с другой - требуется не допустить утечки информации по собственным разработкам. Техническое обеспечение инноваций подразумевает соответствующую базу дл проведения работ по конструированию, изготовлению опытных образцов и отладки технологий. Финансовое обеспечение инноваций представляет очень сложную проблему на современном этапе развития экономики России, так как резко сократились государственные расходы на эти цели. Резко ухудшилось положение с кадрами научных работников.

На стадии прогнозирования  инноваций необходим учет экологических  и социальных факторов. Игнорирование  эти факторов может резко снизить эффективность инноваций.

Цели и задачи в работе выполнены, рассмотрены  виды прогнозов, процесс прогнозирования  инноваций, его обеспечение, социальные и экологические последствия  инноваций.

Во второй главе  работы представлен инновационный  проект, который оказался жизнеспособным, его оценка составила 7,45 баллов.

 

Список литературы

 

  1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2006.
  2. Друкер П.Ф. Инновации и предпринимательство. М., 2002.
  3. Инновационный менеджмент/ Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2007.
  4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. д. э. н., проф. О.П. Молчановой. М.: Вита-Пресс, 2007.
  5. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2005.
  6. Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.
  7. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы менеджмента/ Пер. с англ. М.: Дело, 2002.
  8. Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
  9. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. д. э. н., проф.В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2004
  10. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник.2-е изд. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2006.

 

1 Инновационный менеджмент/ Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 2007.

2 Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. 2-е изд. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2006.

3 Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. д.э.н., проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учебник, 2004

4 Друкер П.Ф. Инновации и предпринимательство. М., 2002.

5 Медынский В.Г., Скамай Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

6 Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.

7 Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. д.э.н., проф.. О.П. Молчановой. М.: Вита-Пресс, 2007.

8 Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. М.: ЮНИТИ, 2005.

9 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф, Основы менеджмента/ Пер. с англ. М.: Дело, 2002.

10 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1995.


Информация о работе Экономика отрасли