Экономический анализ

1. Экономический (хозяйственный)анализ — это объективно необходимый элемент управления деятельностью предприятия, с помощью которого определяется сущность хозяйственных процессов, оценивается финансовая ситуация, выявляются резервы производства и принимаются решения для планирования и управления.

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ(содержание)

Управленческий анализ

Финансовый анализ

Внутрихозяйственный

производственный анализ на основе всех видов технико-производственной информации

Внутрихозяйственный финансовый анализ на основе финансовой и внутр ихозя йственной отчетности и системного бухгалтерского учета

Внешний финансовый анализ на основе финансовой отчетности предприятия

Анализ в разработке и мониторинге бизнес-планов

Анализ в системе маркетинга

Анализ доходов, объема продаж и производства

Анализ организационно-технического уровня и других условий хозяйственной деятельности

Анализ расходов и себестоимости продаж продукции

Комплексная оценка хозяйственной деятельности

Анализ финансовых результатов и рентабельности продаж

Анализ рентабельности активов и собственного капитала, эффективности использования основных и оборотных средств

Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений

Анализ финансового состояния и платежеспособности

Анализ использования заемных средств

Анализ и рейтинговая оценка эмитентов

2. Экономический анализ хозяйственной деятельности как наука представляет собой систему знаний, связанную с исследованием взаимозависимости экономических явлений, выявлением положительных и отрицательных факторов и измерением степени их влияния, резервов, упущенных выгод, изучением тенденций и закономерностей в деятельности организаций. Характерной чертой экономического анализа является не только выявление тенденций и закономерностей функционирования и развития организации, резервов, упущенных возможностей, но и разработка практических предложений и рекомендаций по совершенствованию их деятельности. Значимость экономического анализа в управлении организацией, сложность исследуемых явлений и процессов предопределяют разнообразие научного аппарата. Анализ теории и практики экономического анализа позволил установить множество используемых научных подходов: системного, комплексного, интеграционного, маркетингового, функционального, предметного, динамического, воспроизводственного, процессного, нормативного, количественного и др. Каждый из перечисленных подходов отражает или характеризует только один из аспектов экономического анализа.

При системном подходе любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов, имеющая выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь. Системный подход способствует адекватной постановке проблем и выработке эффективной стратегии их разрешения. В виде системы может выступать любая организация, ее подразделение, отдел, и т.д. При применении комплексного подхода должны учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости, и другие (например, политические, демографические) аспекты деятельности и их взаимосвязи. Маркетинговый подход предусматривает ориентацию экономического анализа на потребителя. Сущность функционального подхода к экономическому анализу заключается в том, что потребность рассматривается как совокупность функций, которые нужно выполнить для удовлетворения потребности. Динамический подход предполагает рассмотрение организации в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ поведения аналогичных организаций (например, за 10 лет) и прогноз ее развития (например, на 5 лет).

3. Цель разработки бизнес-плана – спланировать хозяйственную деятельность организации на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:-определить конкретные направления деятельности организации, целевые рынки и место организации на этих рынках;-сформулировать долговременные и краткосрочные цели организации, стратегию и тактику их достижения, определить лиц, ответственных за реализацию стратегии;-выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены организацией потребителям, оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;-выявить соответствие изменения кадрового состава организации ее потребностям, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей;-определить состав маркетинговых мероприятий организации по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта и др.;-оценить финансовое положение организации и соответствие имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей;-предусмотреть трудности, “подводные камни”, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-плана. Существует значительное число методических разработок по составлению бизнес-плана, но все они похожи и отличаются лишь последовательностью и составом разделов: резюме, характеристика организации товаров, анализ рынка, производственный план, план маркетинга, план по рискам, финансовый план. Планирование - это определение целей и задач организации на определенную перспективу, анализ способов их реализации и ресурсного обеспечения. Понятие планирование деятельности организации имеет два смысла. Первый - общеэкономический, с точки зрения общей теории организации, ее природы. Второй - конкретно-управленческий. При этом планирование рассматривается как функция менеджмента, как умение предвидеть будущее организации и использовать это предвидение. Возможность планирования конкретного вида деятельности вытекает из природы экономической сущности организации и определяется общими условиями хозяйствования.Система мониторинга предназначена для сопоставления фактических и плановых показателей, ранжирования показателей по степени отклонения плановых показателей от реальных и группировки их с целью выработки решений о внесении изменений в экономическую политику организации. Она также дает возможность контролировать бездефицитность бюджета и предупреждать о предстоящих поступлениях и выплатах денежных средств, связанных с реализацией различных мероприятий. Система позволяет выполнять расчеты показателей, характеризующих состояние организаций, в том числе используя при необходимости собственные методики анализа. .Ежеквартальное пополнение базы данных новыми отчетными данными организаций обеспечивает проведение анализа динамики различных показателей. На основании имеющейся информации подразделения организации могут быть проранжированы и сгруппированы по степени благополучия их финансово-экономического состояния. Сводные аналитические отчеты, формируемые системой, используются для оперативного управления имущественным комплексом и формирования эффективной политики развития организации.

4. Под методикой понимается совокупность способов, правил наиболее целесообразного выполнения какой-либо работы. В экономическом анализе методика представляет собой совокупность аналитических способов и правил исследования экономики предприятия, определенным образом подчиненных достижению цели анализа. Следует различать общую и частные методики. Общую методику понимают как систему исследования, которая одинаково используется при изучении различных объектов экономического анализа в различных отраслях национальной экономики. Частные методики конкретизируют общую по отношению к определенным отраслям экономики, к определенному типу производства или объекту исследования. анализ хозяйственный деятельностьЛюбая методика анализа содержит методологические рекомендации по исполнению аналитического исследования, представляющие собой:· задачи и формулировки целей анализа;· объекты анализа;· системы показателей, с помощью которых будет исследоваться каждый объект анализа;· советы по последовательности и периодичности проведения аналитического исследования;· описание способов исследования изучаемых объектов;· источники данных, на основании которых производится анализ;· указания по организации анализа (какие службы и конкретно лица будут проводить отдельные части исследования);· технические средства, которые целесообразно использовать для аналитической обработки информации;· характеристику документов, которыми лучше всего оформлять результаты анализа;· потребители результатов анализа.МЕТОДЫ АНАЛИЗАПри проведении анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, как методы исследования, широко используется и собственно анализ, и синтез. Анализ как метод изучения хозяйственных процессов и явлений означает разложение, расчленение изучаемого объекта на части, отдельные элементы. Например, при изучении динамики выпуска продукции рассматриваются темпы роста его не только в целом по предприятию, но и по его производственным подразделениям, а также в различные отрезки времени (квартал, полугодие, год), т.е. показатели динамики соотносятся по месту и времени. Это позволяет получить более полное представление о деятельности предприятия.Широко применяются в процессе проведения экономического анализа относительные величины, выражающие количественные соотношения явлений или процессов, в частности:· проценты;· коэффициенты (индексы),· удельный вес (доля),· средние величины,

Метод факторного анализа. Целью экономической деятельности предприятия всегда является некий результат, который зависит от многочисленных и разнообразных факторов. Очевидно, что, чем более детально будет изучено влияние факторов на величину результата, тем точнее и достовернее будет прогноз о возможности его достижения. Без глубокого и всестороннего изучения факторов нельзя сделать обоснованные выводы о результатах деятельности, выявить резервы производства, обосновать бизнес-план и принять управленческое решение. Факторным анализом, по определению, является методика, включающая в себя единые методы измерения (постоянного и системного) факторных показателей, комплексного изучения их воздействия на величину результативных показателей, теоретические принципы, лежащие в основе прогнозирования.

6. К элементам статической составляющей относятся мало и медленно изменяемые факторы (ресурсы), обеспечивающие возможность экономической деятельности предприятия и достижения результата. Таковыми являются: имущество предприятия, ограничения, налагаемые федеральным и местным законодательством, а также социальной и политической реальностью, возможности использования природных ресурсов, преимущества положения в инфраструктуре, профессиональная подготовка работников предприятия (качество человеческого капитала) и др.

Элементами динамической составляющей являются средства, которые позволяют реализовать потенциальную возможность производить прибыль, превращают ее в ощутимую реальность. Это материальные и денежные потоки. Только во взаимодействии статическая и динамическая составляющие позволяют произвести и реализовать продукцию (услуги) и получить результат. Но если статическая составляющая может быть измерена с помощью денежного измерителя (как величина запаса), то величина динамической составляющей зависит еще и от временного интервала, в котором она измеряется (это величина потока). Целью экономической деятельности, ради которой, собственно, и создается предприятие, является поток прибыли. Часть прибыли расходуется на потребление с целью удовлетворения интересов представителей различных партнерских групп. Другая часть заново инвестируется в предприятие. Поток инвестируемой прибыли увеличивает статическую составляющую предприятия (формируя реальный капитал), чтобы появилась возможность более эффективно достигать увеличения потребляемой прибыли в будущем.Из рассуждений по поводу выбора стратегической цели (см. вводную часть) можно заключить, что, избрав определенную цель, предприятие должно создать и соответствующий структурный ресурс, т. е. создать соответствующие пропорции между динамической и статической составляющими экономической деятельности. Мы уже отмечали, что на «предприятии-мельнице» и на «пред- приятии-велосипеде», о которых говорилось в вводной части, они будут различны. Добавим также, что эти два типа предприятий занимают разные позиции на рынке. Могут быть названы также и другие характеристики позиций, которые диктуют свои требования к соотношению показателей, определяющих статическую и динамическую составляющие.

7. Сметное планирование – это только часть процесса составления бизнес-плана, с помощью которого менеджер определяет, какой станет в будущем деятельность фирмы, компании в зависимости от ожидаемой экономической, конкурентной, технической и правовой среды. Наиболее важные подходы финансового прогнозирования можно разбить на три категории:

а) прогнозные финансовые документы;б) денежный бюджет;в) бюджет текущей деятельности.

1.      Прогнозные финансовые документы представляют собой предсказание того, какой станет финансовая отчетность в будущем.2.      Денежный бюджет – это подробный прогноз движения (притока и оттока) денежных средств. Денежный бюджет – это весьма специфическое средство для ежегодного или еженедельного планирования, представляет собой движение денег. При этом концентрируется внимание исключительно на сфере получения и расходования денежных потоков. При подготовке денежного бюджета намечается временной график получения и расходования денег. Такой график показывает период за периодом чистое влияние прогнозируемой активности на остаток денежных средств. Выбор временного графика зависит от периода фирмы и условий ее коммерческой деятельности.3.      Бюджет текущей деятельности – это подробный прогноз структуры доходов и расходов по подразделениям. Бюджет текущей деятельности является внутренним документом, и он связан с организационной структурой компании и с системой показателей, по которым оценивается ее деятельность.Этот бюджет включает смету продаж и производственную смету. Смета продаж разрабатывается с целью показать прогнозируемую долю каждой единицы продукции в общей прибыли фирмы.Производственная смета показывает затраты на производство планируемого объема продукции.При составлении сметы продаж определяется прогноз уровня продаж в разрезе отдельных товаров в натуральном выражении в разбивке по регионам, представительствам. Далее оценивается уровень цен на каждый вид продукции. Цены зависят от трех факторов: условий ценообразования, конкурентной среды и эффективности затрат на производство в компании. Когда определена цена, рассчитываются выручка от реализации и производственные затраты реализуемой продукции. Разница между выручкой от реализации и производственными затратами – это результат от реализации без учета на доставку. Затем следует прогноз затрат на доставку товаров потребителям, если они осуществляются за счет компании. Контролируемые торговые издержки включают в себя заработную плату торгового персонала, командировочные и представительские расходы и расходы на формирование спроса и организацию сбыта.Смета производства составляется также в натуральном выражении и включает:а) объем производства для реализации по товарам;б) запасы на начало;в) запасы на конец.Смета затрат включает расчет прямых материальных затрат, прямых расходов на оплату труда, общепроизводственные, общехозяйственные расходы.При анализе исполнения бюджета продаж и производственного бюджета определяется отклонение фактической величины от прогноза или плана, выясняются причины отклонения. Анализ исполнения сметы позволяет оценивать деятельность отдела, подразделения с точки зрения экономии затрат, осуществлять контроль за издержками

8. Внутрифирменный анализ, или анализ в системе управленческого учета, внутренний, внутрипроизводственный анализ, проводится с позиции лиц, имеющих доступ к любым информационным ресурсам предприятия. [1]

Внутрифирменный анализ проводится для собственных нужд предприятия. Его результаты, как правило, являются коммерческой тайной компании. Внешние заинтересованные организации такой анализ проводят по собственной инициативе на основе только той части бухгалтерской информации, которую предприятие публикует либо предоставляет по специальному запросу: ни один инвестор либо кредитор не станет иметь дело с компанией, финансовое положение которой ему неизвестно либо представляется сомнительным. [2]

При выполнении внутрифирменного анализа бюджеты в стоимостном выражении планируются на основе хозяйственных планов, подобно составлению бизнес-планов отдельных инвестиционных проектов или мероприятий. Стратегический анализ является одной из функцией стратегического управления, тогда как оперативный анализ является одной из функций оперативного планирования. Стратегический анализ включает функции экономического, отраслевого и фундаментального анализа, анализа финансового рынка, другие специфические виды анализа, которые будут рассмотрены отдельно.

9. Внутрифирменный анализ - это анализ результативности и эффективности текущей деятельности предприятия, а также возможных вариантов деятельности предприятия, в том числе по отдельным функциям, процессам, подразделениям и подсистемам. 
К этому типу анализа можно отнести те виды анализа, которые являются специфическими в связи с тем, что они применяются для решения проблем предприятия и выходят за рамки экономического, отраслевого и, фундаментального анализа, анализа финансового рынка. Во внутрифирменном анализе можно выделить стратегический и оперативный анализ. Оперативный анализ включает некоторые функции экономического, отраслевого и фундаментального анализа, анализа финансового рынка, другие специфические виды анализа, которые будут также рассмотрены отдельно.

10.Под термином "маркетинговые исследования" понимается систематический сбор и объективная запись, классификация, анализ и представление данных, относящихся к поведению, потребностям, отношениям, мнениям, мотивациям отдельных личностей, организаций, государственных учреждений в контексте их предпринимательской, экономической, общественной, каждодневной деятельности.Под объектом исследования подразумевается изучаемая “генеральная совокупность”: географический рынок, определенная группа потребителей, конкретная система, организации-конкуренты, внутренняя среда исследуемой организации и т.д. Предмет исследования — объект маркетингового действия. В качестве предметов исследования могут выступать конкретные товары, услуги, потенциал или имидж организации, то есть то, по чему планируется принятие управленческого решения на основе результатов маркетингового исследования. Метод исследования определяется его целями и включает необходимые методики и способы, используемые для достижения поставленной цели. Поскольку стоимость исследования определяется выбранным методом анализа, то он должен быть обоснован на стадии формулирования проблемы. Маркетинговые исследования могут носить следующий характер:1) Разведочный, т.е. быть направлены на сбор предварительной информации, предназначенной для более точного определения проблем и проверки гипотез.2) Описательный (дескриптивный), т.е. заключаться в простом описании тех или иных аспектов реальной маркетинговой ситуации.3) Казуальный, т.е. быть направлены на обоснование гипотез, определяющих содержание выявленных причинно-следственных связей.

11. Формирование разделов производственной программы осуществляется с применением балансового метода, позволяющего приводить в соответствие объемы планируемых работ и потребности на них, а также осуществлять расчеты обеспеченности производственной программы производственными мощностями, материальными, топливно-энергетическими и трудовыми ресурсами. Организации самостоятельно планируют свою деятельность на основе договоров, заключенных с потребителями товаров и поставщиками материально-технических ресурсов, и определяют перспективы развития исходя из спроса на производимые товары, работы и услуги. В своей деятельности организации обязаны учитывать интересы потребителей и их требования к качеству поставляемой продукции и услуг. В производственной программе определяется объем производства товаров по номенклатуре, ассортименту и качеству в натуральном и стоимостном выражениях. Объем производства и продаж товаров являются взаимозависимыми показателями. В условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства товаров. Но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы. Организация должна производить только те товары и в таком объеме, которые она может реально продать. При разработке и анализе производственной программы для оценки динамики показателей деятельности организации используют индексы изменения исходных параметров (темпы роста) и абсолютные приросты исходных параметров. При планировании производства годовой объем распределяется по кварталам, что обеспечивает ритмичность производства и всей работы организации в целом.

Итоговые показатели плана по производству товаров необходимы для анализа загрузки оборудования, определения потребности в ресурсах для производства и технологической оснастки, общего объема выпуска товаров, его структуры, темпов роста выпуска и динамики производительности труда, фондоотдачи, материалоемкости и энергоемкости продукции, объемов продаж и других показателей. К основным задачам анализа производства и продаж относятся: -оценка степени выполнения плана и динамики производства и продаж; -определение влияния факторов на изменение величины этих показателей; -выявление внутрихозяйственных резервов увеличения производства и продаж; -разработка мероприятий по освоению выявленных резервов. Полезными источниками информации для анализа являются: бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, данные текущего бухгалтерского и статистического учета и отчетности, журналы ордера, карточки складского учета и др. При анализе производства и продажи товаров важным вопросом является сопоставимость цен. В международном учетном стандарте IASC №15 «Информация, характеризующая влияние изменения цен» нашли отражение две основные концепции. Первая соответствует «Методике оценки объектов бухгалтерского учета в денежных единицах одинаковой покупательной стоимости» и ориентирована на общий индекс инфляции национальной валюты. При анализе динамики объема производства необходимо произвести корректировку на общий индекс инфляции национальной валюты – коэффициент-дефлятор. Он соответствует индексу изменения потребительских цен на товары, работы и услуги в текущем году относительно базового (обычно предыдущего) года. Коэффициент – дефлятор в Российской Федерации на предстоящий год устанавливается Правительством РФ и публикуется в средствах массовой информации.

12. Показателями объема производства являются валовая и чистая продукция. Под валовой продукцией понимают стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая объем незавершенного производства. Под товарной продукцией понимают стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, исключая остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот, то есть показатель товарной продукции характеризует объем продукции, законченной производством и предназначенной для реализации. Иногда объем валовой продукции совпадает с объемом товарной продукции. Эта ситуация возникает, когда на предприятии нет незавершенного производства и внутрихозяйственного оборота.Среди показателей объема выпуска выделяют готовую и товарную продукцию. Показателями объема реализации являются отгруженная и реализованная товарная продукция. Реализованная продукция – это стоимость отгруженной и оплаченной покупателями продукции.На предприятиях торговли важнейшим показателем объема продукции является товарооборот; на предприятиях транспорта — грузооборот, а также объем перевозок грузов и пассажиров; в строительстве — товарная строительная продукция, а также объем строительно-монтажных работ.Изучение объемов производства осуществляется в определенном диапазоне деловой активности, то есть в границе min-max, представляющих релевантный ряд. Анализ может производиться не только в границах абсолютного min-max, но и в пределах неизменных постоянных издержек. Релевантный ряд составляют минимально допустимый, максимально допустимый, оптимальный и фактический объем выпуска и реализации продукции.Минимально допустимый (безубыточный) объем реализации – это такой объем реализации, при котором достигается равенство доходов и издержек при сложившихся условиях производства и ценах на продукцию.Максимальный объем обеспечивает максимальную загрузку производственных факторов.Оптимальным считается такой объем реализации, который обеспечивает получение максимальной прибыли при сложившихся условиях производства в определенном ценовом диапазоне. Задача оптимизации больше теоретическая, чем практическая, однако оптимальный объем при планировании выпуска продукции является тем ориентиром, знание которого необходимо

13. Важнейшими показателями, характеризующими результаты производственной деятельности, являются объем  выпущенной (произведенной) и реализованной продукции.Важнейшим направлением внутрихозяйственного анализа деятельности предприятия является контроль за выполнением производственной программы выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении. Поэтому особое внимание уделяют следующим аналитическим процедурам:- исследованию и оценке выполнения плана по производству продукции;- анализу динамики показателей выпуска продукции в целом по предприятию и его подразделениям — цехам основного производства.При анализе оценивают изменение фактического объема выпуска продукции за отчетный период по сравнению с запланированным, а также с фактическим объемом за предыдущий период не только в действующих ценах, но и в сопоставимых (средних) ценах, что позволяет установить влияние ценового фактора на этот показатель.В условиях инфляции, когда цены на продукцию все время растут, оценка объема выпуска продукции в стоимостном выражении не всегда точно может характеризовать результат производственной деятельности. Поэтому при анализе целесообразно оценивать динамику выполнения плана по производству продукции в натуральном выражении.После этого необходимо сопоставить уровни изменения планового по сравнению с прошлым годом объема выпуска и реализации продукции и определить причины их несоответствия. Если темпы прироста выпущенной продукции по сравнению с прошлым годом опережают темпы прироста реализации продукции, то это свидетельствует о том, что на предприятии по сравнению с прошлым годом увеличились остатки нереализованной продукции. Причинами роста остатков могут быть: увеличение объема выпуска продукции по сравнению с прошлым годом, неритмичность выпуска продукции в отчетном году, нарушение ассортимента и качества выпускаемой продукции в отчетном году, недостатки в работе отдела сбыта и т. д.Чтобы выяснить причины возникновения выявленных в ходе анализа отклонений от плана по выпуску продукции, следует более подробно рассмотреть те позиции номенклатуры производимых изделий, по которым было невыполнение заданий. Для этого проводят анализ ассортимента выпускаемой продукции.Кроме этого, при анализе производства и реализации продукции следует определить, как объем выпуска продукции (выручка от реализации) зависит от того или иного производственного фактора, с целью принятия соответствующего управленческого решения для повышения эффективности производства. Для этого проводят факторный анализ выпуска продукции. На выпуск продукции влияют следующие факторы: среднесписочная численность, фондовооруженность и фондоотдача. Зависимость выражается следующей формулой:ОП = Ч * Фв * Фо где ОП — объем выпуска продукции;Ч — численность промышленно-производственного персонала;Фв — фондовооруженность;Фо — фондоотдача.

14.В ходе анализа качества продукции решаются следующие основные задачи:-оценивается технический уровень продукции;-оценивается структура выпуска продукции по параметрам, характеризующим качество продукции;-даются предложения по повышению уровня качества.

Качество продукции — это фактор, позволяющий повысить объемы реализации продукции, уровень ее конкурентоспособности, вместе с тем повышение качества продукции требует дополнительных затрат и увеличения себестоимости продукции.В ходе анализа рассчитывают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции. Обобщающие показатели характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначенияПо продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитывается доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях.Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств: полезность; надежность; технологичность; эстетические и эргономические качества продукции (Эргономика – отрасль знания, изучающая трудовые процессы с целью создания наилучших условий труда).Косвенные показатели, характеризующие качество продукции, это штрафы за некачественную продукцию и ее возврат (аннулирование заказов на работы, услуги), удельный вес рекламаций, потери от брака и др.В ходе анализа качества продукции изучают брак, который является косвенным показателем качества. Брак бывает неисправимым и исправимым, внутренним (выявленным на предприятии) внешним (выявленным потребителями). При анализе брака изучают его динамику по абсолютной сумме, долю брака в объеме товарной продукции, рассчитывают потери от брака (П):П=ОП×Дбрака,где ОП – объем продукции;Дбрака – доля окончательного брака в производственной себестоимости продукции.Качественная продукция, как правило, бывает конкурентоспособной. Под конкурентоспособностью понимают способность продукции находить сбыт на рынке при наличии изделий-аналогов. Если продукция приносит предприятию стабильную прибыль, то ее можно считать конкурентоспособной. Основным признаком качественности и конкурентоспособности продукции является рост объема продаж.При анализе конкурентоспособности продукции изучают потребности покупателя, требования рынка, сопоставляют характеристики анализируемой продукции и товара-конкурента. Для этого рассчитывают показатель конкурентоспособности как отношение величины данного параметра изделия предприятия к величине параметра базовой модели или аналога.Так как отдельные параметры неравнозначны для итоговой оценки конкурентоспособности, то каждому параметру присваивают определенный балл и долю этого параметра в общей оценке. После этого рассчитывают сводную оценку качества по изделию: ∑ (Балл каждого параметра ×Доля этого параметра в общей оценке)Общая сумма балов базовой модели.Кроме того, в ходе оценки конкурентоспособности оценивают положение товара на определенном рынке, рассчитывают долю рынка, контролируемого данной фирмой, и сравнивают ее с долей фирмы-конкурента. Чем выше доля рынка, тем выше уровень конкурентоспособности товаров.

15. Большое значение для целей исследования финансово-хозяйственной деятельности предприятия имеет анализ ритмичности производства продукции. Ритмичность — равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренном планом.

Ритмичная работа это важное условие своевременного выпуска и реализации продукции. Существенным недостатком в организации планирования на предприятии является отсутствие разработок плановых заданий за более короткие, чем месяц, промежутки времени (декады), что делает практически невозможным проведение анализа ритмичности производства по декадам. Поэтому исследование ритмичности выпуска продукции на предприятиях серийного и массового типа производства проводят по месяцам, используя прием сравнения фактического выпуска с запланированным. Показателями, характеризующими уровень ритмичности выпуска продукции, являются:

Коэффициент ритмичности (Кр) = Сумма выпущенной продукции за период, но не выше плана/ Общая сумма выпуска продукции по плану.

Чем выше значение этого показателя, тем ритмичнее работает предприятие.

Коэффициент аритмичности (Кар) характеризует долю недоданной продукции в установленные планом сроки и рассчитывается как: Кар = 1 – Кр;

Размер недовыпущенной продукции в связи с неритмичной работой определяется как произведение коэффициента аритмичности на общую сумму выпуска продукции по плану.

Основными причинами неритмичной работы являются низкий уровень материально-технического уровня обеспечения производства, трудности сбыта продукции, низкий уровень организации, технологии и т. д.

16. Для оценки выполнения плана по ассортименту используют ряд способов: способ среднего процента, способ наименьшего процента {недоданной продукции). Для расчета выполнения плана по ассортименту с помощью среднего процента используют формулу:Касс = ОПасс/ОПпл * 100, где Касс — процент выполнения плана по ассортименту, %;ОПасс — сумма фактически выпущенных изделий каждого вида, но не более их планового выпуска, тыс. руб.;ОПпл — плановый выпуск продукции, тыс. руб.При большом ассортименте продукции использовать этот способ нецелесообразно, так как он требует большого количества расчетов, поэтому используется способ наименьшего процента. С его помощью определяется процент недовыполнения плана по ассортименту по формуле:Кневып.асс = ОПневып/ОПпл * 100,где Кневып.асс — процент невыполнения плана по ассортименту, %;ОПневып.асс — сумма недоданной продукции по всем видам изделий, тыс. руб.;ОПпл — плановый выпуск продукции, тыс. руб.Сумма недоданной продукции определяется как разница между фактически выпущенной продукцией и запланированной.Процент выполнения плана по ассортименту рассчитывают по формуле:

Касс = 100 — Кневып.ассВ ходе анализа особое внимание обращают на те виды продукции, по которым выявлено невыполнение и перевыполнение плана. По этим видам продукции выясняют, находит ли данная продукция спрос в тех количествах, в которых она выпущена.В целях углубления анализа рассчитывают степень специализации производства, для чего определяют удельный вес (долю) продукции, соответствующей производственному профилю, сравнивают его с планом и с уровнем предыдущих лет.Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к сокращению удельного веса одних видов продукции и увеличению других, то есть к изменению ее структуры.Для оценки интенсивности структурных изменений рассчитывают коэффициент структурной активности:

где n - число номенклатурных видов продукции;ΔУд - изменения удельного веса i-го вида продукции в общем объеме выпуска за анализируемый период.Чем больше структурных изменений на предприятии, тем выше данный коэффициент. Это говорит о том, что администрация предприятия активно реагирует на изменение конъюнктуры рынка и своевременно обновляет ассортимент продукции.Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска продукции, материалоемкость, себестоимость, прибыль и рентабельность. Если возрастает объем высокорентабельной продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. Аналогичное изменение происходит и с размером прибыли при увеличении доли высокорентабельной продукции — она увеличивается.Расчет влияния структуры производства на уровень перечисленных показателей проводят способом цепной подстановки. Для этого используют формулу:ВП= ∑ (ОП×Уд×Ц),где ВП — валовой выпуск продукции в стоимостной выражении;ОП — общий объем выпуска продукции в натуральном (условно-натуральном) выражении;Уд — удельный вес i-го вида продукции в общем объеме выпуска за анализируемый период;Ц — цена i-го вида продукции.

17. Степень использования ресурсов и качество выпускаемой продукции предопределяются организационно-техническим уровнем предприятия. Понятие «организационно-технический уровень» объединяет три основных элемента: технически уровень производства; уровень его организации; уровень управления.Чтобы получить высокие конечные результаты, необходимо добиваться сбалансированности этих элементов. При отсутствии сбалансированности возникают лимитирующие (сдерживающие) факторы. Например, недостаточно гибкая система управления может стать тормозом развития экономики. В таком случае остро встает вопрос о совершенствовании управления путем соответствующих реформ и т.п.Важно знать потенциальные возможности повышения организационно-технического уровня и вовремя определить лимитирующие его факторы. Организационно-технический уровень рассматривается с помощью системы показателей, которые характеризуют отдельные его направления.Использование системы частных показателей объективно обусловлено сложностью и многозначностью самого понятия уровня. Его показатели классифицируются на две группы: показатели состояния и показатели эффективности.Эта система показателей отражает потенциальные возможности предприятия в достижении определенных результатов. В отдельных отраслях экономики частные показатели характеризуют их особенности. Однако среди частных показателей имеются и такие, которые характерны для большинства отраслей.Существенными факторами, не отраженными на схеме, являются также социальные и природные. Они влияют на конечные результаты работы коллективов.Основные задачи комплексного анализа организационно-технического уровня сводятся к следующему:- определить достигнутый организационно-технический уровень;- дать ему экономическую характеристику;- вскрыть резервы повышения и быстрейшего внедрения достижений научно-технического прогресса.В процессе этой работы устанавливается:- соответствие планов технического развития и повышения эффективности производства требованиям научно-технического прогресса в отрасли;- выполнение намеченных мероприятий, их эффективность;- взаимосвязь темпов технического прогресса и связанных с ним общих технико-экономических показателейВ решении перечисленных задач важное значение имеет изучение достигнутого уровня производства, для чего необходима система технико-экономической информации (о выполнении плана по уровню механизации; внедрении новой техники, выполнении плана научно-исследовательских, опытных, проектных и конструкторских работ, затратах на и внедрение, годовом экономическом эффекте мероприятий: модернизации оборудования, выполнении плана выпуска новых видов продукции; действующих нормах на изготовление единицы изделия; выполнении норм и заданий по среднему снижению норм расхода сырья и материалов; расходе средств на содержание аппарата управления и др.).При использовании перечисленной информации выявляются наиболее эффективные направления развития предприятий. Результаты такого анализа необходимы при разработке перспективных комплексных планов улучшения техники и организации производства.В условиях научно-технического прогресса важнейшее значение имеет научный потенциал и наукоемкость продукции. Это важнейшие факторы конкурентоспособности продукции, ее соответствия мировому уровню.

21. . Задачами анализа социальных результатов развития предприятия являются:

- оценка наличия и обеспеченности  предприятия трудовыми ресурсами;

- изучение динамики состава  и структуры работников и рабочих;

- анализ движения  и  текучести трудовых ресурсов;

- изучение влияния изменения  социальных показателей на экономическую  деятельность предприятия.

Одним из основных показателей деятельности предприятия является социальная политика предприятия, проводящая мероприятия по улучшению условий труда и здоровья работников, материального благосостояния, а также культурного уровня работников.

Основными показателями, характеризующими социальное развитие коллектива предприятия, являются:

Удельный вес работников с высшим и средним образованием в расчете на 100 человек.

Количество мест в столовых предприятия в расчете на 100 человек, занятых в наиболее загруженную смену.

Темпы роста средней заработной платы рабочих.

Динамика ввода в эксплуатацию детских дошкольных учреждений.

Динамика ввода в эксплуатацию новых жилых площадей.

Текучесть кадров на предприятии зависит от социальной политики, которой придерживается руководство предприятия.

18. Одна из главных тенденций в развитии объединений (предприятий) на современном этапе — возрастание значения организационных и социальных факторов роста эффективности производства, его интенсификации. Поэтому наряду с новейшей техникой и прогрессивной технологией важную роль играют правильная организация труда и управления. Показателями, характеризующими уровень организации производства, служат коэффициенты:- специализации — отношение стоимости продукции, соответствующей профилю производства, к общему объему ее выпуска;- кооперирования — отношение стоимости покупных полуфабрикатов и услуг к стоимости продукции;- поточности — отношение трудоемкости продукции, изготовленной на поточных линиях, к общей трудоемкости всех изделий;- серийности — отношение стоимости продукции к количеству ее наименований;- ритмичности выпуска продукции;- показатели загрузки оборудования во времени и др.Для анализа также применяются показатели уровня организации и обслуживания рабочих мест, нормирования труда и его совершенствования (средний процент выполнения норм выработки и др.).Для характеристики уровня организации труда необходимы показатели, отражающие степень его разделения и кооперации, многостаночного обслуживания, внедрения типовых проектов рабочих мест, передовых приемов и методов труда; соответствие условий труда научно обоснованным санитарно-гигиеническим нормам и нормативам, режимам труда и отдыха для различных профессий рабочих, служащих; выполнение плана повышения квалификации; укрепление трудовой и технологической дисциплины.Значительное внимание должно быть уделено культуре производства, под которой понимается чистота рабочего места, общее и местное освещение, удобный инвентарь, оптимальная цветовая гамма оборудования, инвентаря и элементов участка, рациональный ритм производства, чистота воздуха и хорошие бытовые помещения. Изучается также положение дел с внедрением промышленной эстетики.Анализ показателен технического и организационного уровня предприятия производится по двум направлениям: динамике за несколько лет и выполнению плана за отчетный год. Составляются соответствующие аналитические таблицы, в которых отражаются показатели, их уровень, темпы роста к базовому году, выполнение плана и др.

20. При анализе технического уровня производства необходимо установить степень оснащенности предприятий машинами и оборудованием для нормального хода производственного процесса, соответствие их современному уровню науки и техники, прогрессивность технологических процессов. С этой целью в динамике и в сравнении с планом изучается соответствующая система показателей. Соответствие оборудования современному техническому прогрессу можно выявить по данным группировки по возрастному составу, степени износа, удельному весу прогрессивного оборудования в общем его количестве и стоимости.Степень механизации и автоматизации основного и вспомогательного производства предприятия характеризуется отношением объема продукции или работ, выполненных автоматизированным или механизированным способом, к общему их объему.Технический уровень предприятия определяется также удельным весом новой продукции или коэффициентом ее обновления.Уровень технической оснащенности труда характеризуют фондовооруженность труда, техническая вооруженность, энерговооруженность, уровень механизации основного и вспомогательного производства и труда, уровень технологии.Фондовооруженность труда показывает уровень оснащенности работников основными производственными фондами.Техническую вооруженность труда определяют отношением стоимости машин и оборудования к численности рабочих в наибольшую смену.Энерговооруженность труда устанавливает связь затрат Живого труда с производственным потреблением энергии (тепловой, механической и электрической).Уровень механизации (автоматизации) труда можно выявить с помощью коэффициента механизации, представляющего собой отношение численности рабочих, выполняющих операции на механизмах и автоматах, к общей численности рабочих. Данный показатель рассчитывается на уровне цеха, основного и вспомогательного производства. Объединения, предприятия.При анализе также используются удельный вес рабочих, выполняющих операции полностью механизированным способом; численность занятых ручным трудом на подъемно-транспортных, погрузочных и складских работах; удельный вес комплексно механизированных участков и цехов в их общем количестве.Эффект повышения уровня механизации труда определяется сокращением численности занятых ручным трудом, снижением трудоемкости продукции (повышением производительности труда за счет роста технического уровня производства).В процессе анализа изучается и уровень технологии производства Ведущим показателем уровня технологии является удельный вес продукции, изготовленной по прогрессивной технологии. Степень интенсивности технологических режимов определяется сокращением продолжительности производственного цикла.Уровень технологии связан с состоянием технологической дисциплины. При анализе выявляются наиболее типичные причины ее нарушения, динамика показателей брака, доплата сдельщикам в связи с отступлениями от установленного технологического процесса. Уровень технологии зависит и от организации контроля, прогрессивности его методов. Эффективность совершенствования технологии проявляется в снижении трудоемкости, материалоемкости, себестоимости продукции.Выполнение плана внедрения передовой технологии, механизации и автоматизации оценивается по актам внедрения предусмотренных мероприятий.Показатели технического уровня производства и труда сравниваются в динамике и по предприятиям отрасли.

22. Анализ выполнения плана по рациональному использованию природных ресурсов производится с целью предотвращения загрязнения окружающей среды на предприятии. Данный анализ проводится по следующим направлениям:- анализ рационального использования водных ресурсов;- анализ загрязнения атмосферного воздуха;- исследование рациональности использования земельных ресурсов;- изучение рациональности использования минеральных ресурсов.Анализ рационального использования водных ресурсов производится по всем видам потребления водных ресурсов. При исследовании производится изучение соответствия отчетных показателей потребления воды плановым. Данный анализ производится в разрезе следующих показателей:1. Показатель использования воды (водопотребление), включая вводимые в эксплуатацию производственные мощности и объекты (тыс. м3).2. Показатель объема оборотной и последовательно используемой воды (тыс. м3).3. Показатель, характеризующий процент водооборота, рассчитываемый как отношение показателя объёма оборотной и последовательно используемой воды к показателю водопотребления (п.2/п. 1)*100 %.4.Показатель водоотведения (сброса сточных вод из общего объема водоотведения), тыс. м3.5.Показатель, характеризующий возможность извлечения из сточных вод ценных веществ (млн. руб.).Исследование рациональности использования земельных ресурсов направлено на изучение: возможностей сокращения изъятия земель из сельскохозяйственного оборота путем засылки отработанных карьеров, предотвращения засоления, заболачивания, загрязнения земель; фактического соответствия плана выполняемых мероприятий по сохранению лесных угодий (лесных защитных полос, рекультивация земель и т. д.).Анализ загрязнения атмосферного воздуха следует начинать с изучения соответствия фактических и плановых значений пределов загрязнения воздуха на основе проводимых замеров, исходя из удельной доли выбросов на единицу продукции. Исследование необходимо проводить по следующим группам показателей: общее количество вредных веществ от всех источников загрязнения атмосферного воздуха; доля улавливаемых вредных веществ в общем объеме вредных выбросов в атмосферу.Изучение рациональности использования минеральных ресурсов включает в себя следующие направления:- определение размера предотвращенного загрязнения в денежном выражении. Этот показатель выражается в сумме локальных ущербов в пределах зоны загрязнения, наносимых отдельными видами вредных веществ;- разработка методов разработки месторождений полезных ископаемых;- дальнейшие действия по использованию уже выработанных объектов месторождений;- поиск возможностей использования отходов от выработки.Все перечисленные мероприятия, проводимые с целью получения положительного эффекта природоохранных мероприятий, носят социальный характер, так как они направлены на улучшение показателей здоровья и физического развития регионов с большой степенью загрязнения.

23. Основные средства — один из главных компонентов производственной деятельности любой организации. Они определяют ее технический и технологический уровень, ассортимент и качество выпускаемой продукции. Объектами основных средств считаются те объекты, которые единовременно выполняют определенные условия: используются в производстве продукции, при выполнении работ или оказании услуг либо для управленческих нужд организации; используются в течение длительного времени (срок полезного использования продолжительностью свыше 12 месяцев или обычного операционного цикла, если он превышает 12 месяцев); способны приносить организации экономические выгоды (доход) в будущем. Различают основные производственные (они непосредственно участвуют в процессе производства) и непроизводственные средства (используются в непроизводственной сфере); активную (машины, оборудование, транспорт) и пассивную часть средств (здания, сооружения).Объектами анализа основных средств являются: показатели состава и структуры основных средств; показатели состояния основных средств; показатели эффективности использования основных средств; показатели оборачиваемости основных средств.В ходе анализа решаются следующие основные задачи:- изучается состав и структура основных средств, их техническое состояние;- оценивается эффективность использования основных средств;- проводится факторный анализ фондоотдачи;- изучается уровень использования производственной мощности предприятия.Источники информации для анализа: баланс ф. № 1, ф. № 5 — приложение к балансу, ф. № 11 — отчет о наличии и движении основных средств.Анализ основных средств начинают с изучения объема основных средств, их динамики, в целом по всем основным средствам и по промышленно-производственным средствам, и структуры. Для этого составляется таблица, в которой указаны группы основных средств и стоимость каждой из них в отчетном и предыдущем периоде. В таблице рассчитывают долю каждой группы основных средств и показатели их динамики. Данные в таблице позволяют оценить изменения, происходящие в состоянии основных средств. Положительной оценки заслуживают опережающие темпы роста промышленно-производственных основных средств по сравнению с ростом других групп основных средств; опережающие темпы роста активно действующей части основных средств по сравнению с темпами роста всех промышленно-производственных средств

24. Основные средства в процессе эксплуатации подвергаются физическому и моральному износу. Физический износ связан с тем, что основные средства изнашиваются и становятся непригодными для дальнейшей эксплуатации. Моральный износ связан с появлением технически более совершенного оборудования, машин и механизмов, которые по основным характеристикам превосходят эксплуатируемые. Техническое состояние основных средств оказывает большое влияние на эффективность их использования, оно характеризуется системой показателей, важнейшие из которых следующие:Коэффициент износа основных средств (Кизн) показывает степень изношенности основных средств и определяется как отношение суммы износа основных средств к первоначальной стоимости основных средств на отчетную дату. Он может быть исчислен по всем основным фондам, по промышленно производственным основным средствам, по активной части основных средств. Разность между первоначальной стоимостью ОФ и суммой их износа характеризует величину остаточной стоимости ОФ.Коэффициент технической годности (Кг) характеризует степень годности основных средств и определяется как отношение остаточной стоимости основных средств к первоначальной стоимости основных средств на отчетную дату или Кг = 1 — Кизн.Коэффициент выбытия основных средств (Кв) = Сумма выбывших основных средств/ Стоимость основных средств на начало отчетного периода.Коэффициент обновления основных средств (Кобн) показывает долю вновь поступивших основных средств в общей их стоимости на конец отчетного периода.Срок обновления основных средств (Тобн) = Стоимость основных средств на начало отчетного периода/ Сумма поступивших основных средств за период.Коэффициент компенсации основных средств (Ккомп) отражает интенсивность процесса замещения выбывших из производственного процесса основных средств новыми средствами труда, т.е. отношение стоимости выбывших средств основных средств к стоимости поступивших основных средств.Для анализа возрастного состава оборудования и его морального износа основные средства группируют по продолжительности срока эксплуатации. Выделяют следующие группы: до 5 лет, от 5 до 10 лет; от 10 до 20 лет и более 20 лет. В ходе анализ; рассчитывают средний возраст оборудования.Для оценки обеспеченности предприятия отдельными видами основных средств сравнивают их фактическое наличие с плановой потребностью, необходимой для выполнения плана по выпуску продукции.Кроме этого рассчитывают обобщающие показатели обеспеченности предприятия основными производственными средствами, к которым относятся фондовооруженность труда (ФВ) и техническая вооруженность (ТВ). Фондовооруженность характеризует размер производственных средств, приходящихся на одного работника промышленного персонала и определяется отношением среднегодовой стоимости основных производственных средств к среднесписочной численности рабочих в наибольшую смену. Техническая вооруженность определяется отношением среднегодовой стоимости производственного оборудования к среднесписочной численности рабочих в наибольшую смену. Для оценки этих показателей следует сравнить темпы их роста с ростом производительности труда. Положительной оценки заслуживает опережающий рост производительности труда по сравнению с ростом фондовооруженности.

25. На объем выпуска продукции большое влияние оказывает не только обеспеченность предприятия средствами труда и их техническое состояние, но и эффективность их использования.Экономическая эффективность использования основных средств определяется отношением экономического эффекта, полученного за определенный период, к затратам на создание основных средств. В качестве экономического эффекта может выступать стоимость годового выпуска (реализации) продукции, или сумма прибыли. Обычно объем продукции используют при расчете фондоотдачи, а прибыль при расчете рентабельности основных средств. В качестве затрат выступает среднегодовая стоимость основных производственных средств.Важнейшими показателями эффективности использования основных средств по интенсивности являются фондоотдача основных производственных средств (Фо) и фондоотдача с одного рубля стоимости машин и оборудования (машиноотдача). Фондоотдача промышленно-производственных средств исчисляется как отношение объема продукции к среднегодовой стоимости основных производственных средств. Фондоотдача показывает размер продукции, приходящейся на 1 рубль среднегодовой стоимости основных производственных средств. Она может быть исчислена по всем основным фондам и в том числе по промышленно-производственным фондам и по их активной части (машинам и оборудованию) — машиноотдача, определяемая отношением объема продукции к среднегодовой стоимости машин и оборудования. Показатель машиноотдачи характеризует эффективность использования активно действующей части основных средств.При расчете показателей фондоотдачи в числителе также может быть использована выручка от реализации продукции, работ, услуг в оптовых ценах предприятия (без НДС и акцизов). В этом случае фондоотдача показывает размер выручки на 1 рубль среднегодовой стоимости основных производственных средств или активной их части.Фондоемкость — это показатель обратный фондоотдаче. Она показывает размер основных средств, приходящихся на 1 рубль продукции, выпущенной либо реализованной. Если фондоотдача в отчетном году повысилась по сравнению с базисной величиной, а фондоемкость снизилась, то это свидетельствует о более эффективном использовании основных средств и наоборот.Для обобщающей характеристики эффективности использования основных средств рассчитывают показатель фондорентабельности как отношение суммы прибыли до налогообложения к среднегодовой стоимости основных производственных средств.В ходе анализа изучаются динамика рассмотренных показателей, изучаются факторы, на них влияющие, определяется их количественное влияние.

26. Важным условием непрерывного характера производства является полная обеспеченность материальными ресурсами. Потребность в материальных ресурсах определяется потребностью на выполнение производственной программы, на капитальное строительство, на непромышленные нужды и др.Источники информации для анализа материальных ресурсов: план материально-технического обеспечения, заявки и контракты на поставку сырья и материалов, форма № 5-з — отчет о затратах на производство, данные аналитического учета о поступлении и расходе материальных ресурсов и др.При анализе использования материальных ресурсов в первую очередь проверяют правильность и обоснованность плана материально-технического обеспечения, а затем его выполнение по объему, номенклатуре, срокам. Чтобы оценить экономическую обоснованность планируемой потребности по видам материальных ресурсов, сравнивают нормы расхода на единицу продукции в натуральном выражении с нормами, применяемыми при расчете плана потребности в материальных ресурсах, и с нормами, отраженными в плановой калькуляции себестоимости. Потребность в поставках материальных ресурсов определяется на основе производственной программы и обоснованных норм. Для расчета используют формулу: Потребность в поставках материальных ресурсов = Потребность по нормам на программу + Плановый запас на конец года— Остаток на начало года.В ходе анализа обеспеченности материальными ресурсами оценивают: степень обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорам на их поставку и фактическое их выполнение; ритмичность поставок и влияние нарушений в поставке на выпуск продукции; соответствие фактической обеспеченности товарными запасами плановой; снижение объема производства в связи с недостаточной обеспеченностью материальными ресурсами. Для оценки обеспеченности потребности в материальных ресурсах договорами на их поставку сравнивают фактическое количество закупленного сырья и материалов с их плановой потребностью. Кроме этого по каждому виду материалов рассчитывают коэффициент обеспеченности по плану (Сумма по заключенным договорам/Плановая потребность) и коэффициент обеспеченности фактически (Стоимость фактически поставленных материальных ресурсов/Плановая потребность).В ходе анализа обеспеченности материальными ресурсами особое внимание уделяют выполнению плана поставок материалов по срокам (ритмичности поставок), так как нарушение сроков поставки приводит к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности рассчитывают коэффициент ритмичности и коэффициент вариации.При большой номенклатуре материалов проводить сплошной анализ трудно, поэтому выполнение плана поставок анализируется отдельно по основным и дефицитным видам материальных ресурсов.В заключение анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами дается количественная оценка потерь продукции в результате: недопоставки ресурсов; низкого качества сырья и материалов; изменения цен на материалы; простоев, из-за несвоевременной поставки материалов.

27. Обобщающими показателями эффективности использования материальных ресурсов является материалоемкость (стоимость материальных затрат/объем произведенной продукции в стоимостном выражении) и обратный показатель — материалоотдача (объем выпущенной продукции в стоимостном выражении / стоимость материальных затрат). В процессе анализа рассчитывают долю материальных затрат в себестоимости продукции (отношение суммы материальных затрат к полной себестоимости продукции), прибыль на рубль материальных затрат (отношение прибыли от продаж). Кроме обобщающих показателей рассчитывают частные показатели, которые используют для углубления анализа. Они характеризуют эффективность использования отдельных видов материальных ресурсов. К частным показателям относят сырьеемкость, топливоемкость, металлоемкость и т. д.Анализ начинают с изучения обобщающих показателей, а затем частных. Детализация анализа зависит от его целей, вместе с тем можно выделить следующие направления:-анализ обобщающих показателей в целом по предприятию;-анализ материальных ресурсов по видам (если номенклатура большая, то изучаются основные виды, имеющие наибольший удельный вес, или виды материалов, которые являются дефицитными);-анализ в разрезе подразделений предприятия (анализ норм расхода, выявления причин отклонений от норм, анализ потерь материальных ресурсов, выявления резервов лучшего использования материальных ресурсов).По перечисленным направлениям проводятся сравнения показателей прошлого периода, плана (нормы) и фактического периода. В завершение анализа рассчитывают влияние факторов на объем продукции.На объем продукции оказывают влияние эффективность использования материальных ресурсов (материалоемкость) и изменение абсолютной суммы материальных затрат. Зависимость выражается следующей формулой:ОП = Мз × (1/Ме).Чем больше материальные затраты, тем больше выпуск продукции; чем больше материалоемкость продукции, тем меньше объем выпуска продукции.С помощью способа цепных подстановок можно определить влияние факторов на объем продукции:1) Влияние изменения абсолютной суммы затрат: ΔОПмз = (М1 - М0) × (1/Ме).2) Влияние изменения материалоемкости продукции: ΔОПмз = Мз1 ×(1/Ме1 - 1/Ме0).Баланс влияния факторов: ΔОП = ΔОПмз + ΔОПмз, где М0 и М1 — стоимость материальных затрат, соответственно в базисном и отчетном периодах; Ме0 и Ме1 — уровень материалоемкости соответственно в базисном и отчетном периодах; ΔОП — изменение объема продукции (ОП1 — ОП0).Положительной оценки заслуживает прирост продукции за счет интенсивного фактора (снижения уровня материалоемкости), а не за счет экстенсивного (снижения материальных затрат).

28. Анализ выполнения плана по труду и использования трудовых ресурсов является одним из важнейших разделов анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Результаты производственно-хозяйственной деятельности, и в первую очередь выполнения плана производства продукции, во многом определяются степенью использования трудовых ресурсов. Анализ показателей по труду и использования трудовых ресурсов позволяет дать оценку обеспеченности предприятия необходимыми кадрами, установить соответствие профессионального состава и уровня квалификации работников требованиям производства, степень движения рабочей силы, определить причины отклонений от плановых показателей, разработать мероприятия по повышению производительности труда и устранению непроизводительных затрат рабочего времени. Цель анализа заключается в том, чтобы вскрыть резервы повышения эффективности производства за счет роста производительности труда и более рационального использования рабочего времени. Основными источниками информации являются данные отчетности по труду (форма № П-4 «Сведения о численности, зарплате и движении работников», форма № 1-т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности»), табельного учета, единовременного учета работников по профессии и квалификации, выборочных наблюдений за использованием трудовых ресурсов, а также сведения о трудоемкости продукции и заданиях по ее снижению.

30. Наиболее объективным показателем использования трудовых ресурсов является производительность труда. Ее анализ позволяет: оценить динамику производительности труда; установить основные факторы, оказывающие влияние на эффективность использования трудовых ресурсов; разработать предложения, направленные на повышение производительности труда.

Основными источниками информации являются: формы № 1-т (месячная) «Отчет по труду», № 2-т «Отчет промышленного предприятия по труду за год», № 5 «Приложение к балансу предприятия», № 5-3 (годовая) «Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) предприятия (организации)», данные по счету «Расчеты с персоналом по оплате труда», а также результаты единовременных обследований и наблюдений.Производительность труда определяется количеством продукции, выработанной в единицу времени (показатель производительности труда), или затратами труда на единицу продукции (показатель трудоемкости). Учитывая, что количество продукции может быть выражено в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных единицах, применяют соответствующие методы измерения уровня и динамики производительности труда. Различают также уровни производительности труда по времени: средняя часовая, сменная, дневная, месячная, квартальная и годовая. Между ними существует аналитическая взаимосвязь, например, среднемесячная производительность может быть выражена формулой:ВМ=ВЧ×П×Д,где ВМ  - среднемесячная выработка (производительность) на одного работника (рабочего);ВЧ – среднечасовая выработка;П – продолжительность рабочего дня;Д – количество рабочих дней в анализируемом месяце.В качестве обобщающего показателя производительности труда при планировании и анализе используют выработку на одного работника промышленно-производственного персонала (ППП). Ее определяют в стоимостном выражении как отношение объема выручки от реализации продукции (работ, услуг) за анализируемый период времени к среднесписочной численности ППП:ПТ = ОВыр / Ч,где ПТ  - выработка на 1 работника ППП;ОВыр – Объем выручки от реализации продукции;Ч – среднесписочная численность ППП.Величина производительности труда в целом по предприятию зависит от структуры работающих. Потому в процессе анализа целесообразно выявить динамику выручки на одного рабочего и сопоставить темпы ее изменения с общим показателем производительности труда. Опережение темпов роста выручки на одного рабочего по сравнению с этим же показателем в расчете на одного работающего свидетельствует об увеличении удельного веса рабочих в общей численности ППП. Рост удельного веса служащих (в том числе руководителей и специалистов) может быть оправдан в том случае, если достигнуто повышение производительности труда всего ППП за счет более высокой организации производства, труда и управления.Взаимосвязь показателей удельного веса численности рабочих, производительности труда одного рабочего и одного работника ППП может быть выражена формулой:ПТ = УР × ПТР,где ПТ – производительность труда одного работника ППП;УР – удельный вес численности рабочих;ПТР – производительность труда одного рабочего.Величина влияния факторов на общую производительность труда в сравнении с предыдущим годом может быть оценена способом разниц.

29. В списочный состав предприятия включаются работники, принятые на постоянную основу, сезонную, временную, на срок 1 день и более.Не относятся к списочном составу работники, которые не состоят в штате организации, принятые по совместительству и т.п.Всю среднесписочную численность при анализе делят на две категории: - Промышленно-производственный персонал (ППП), в том числе рабочие, служащие, руководители, специалисты;

- Обслуживающий персонал.Относительное отклонение принято рассчитывать по всей численности работников предприятия и по категории рабочих, т.к. именно рабочие участвуют в процессе производства продукции.

При анализе структуры персонала рассчитывают структуру работников по категориям, структуру рабочих, структуру работников по профессии. В ходе изучения структуры рабочих нужно указать те специальности, по которым предприятие испытывает недостаток. Так же изучают причины, по которым происходит увольнение работников. Кроме этого изучается качественный состав рабочих (возрастная структура, уровень квалификации).Показатели обеспеченности предприятия рабочей силой тесно связаны с показателями эффективности использования трудовых ресурсов. И если предприятие недостаточно обеспечено рабочей силой, это еще не означает, что в организации неэффективно используются трудовые ресурсы.Анализ движения рабочей силы.Обеспеченность кадрами зависит от их движения в анализируемом периоде. Интенсивность движения работников характеризуется следующими коэффициентами:

1. Коэффициент  оборота по приёму работников.

2. Коэффициент  оборота по выбытию

3. Коэффициент  текучести кадров

4. Коэффициент  постоянства персонала

Рассчитывают эти коэффициенты и изучают причины увольнения работников.Напряжение в обеспечении предприятия трудовыми ресурсами может быть компенсировано за счет более полного использования имеющейся рабочей силы роста производительности труда, интенсификации производства и внедрением новых технологий.В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности трудовых ресурсов в результате проведения выше указанных мероприятий.