Источники и организационные формы финансирования проектов

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2012 в 16:03, реферат

Краткое описание

Целью данной работы является рассмотреть: основные положения проектного финансирования, а также особенности проектного финансирования на примере развитых стран.
В соответствии с целью поставлены следующие задачи:
- дать общую характеристику проектному финансированию;
- рассмотреть преимущества и недостатки проектного финансирования;
- оценить перспективы использования метода проектного финансирования.

Содержание

Введение……………………………………………………………….…….…3
Глава 1. Источники и организационные формы финансирования проектов …………………………………………………………………………….5
Глава 2. Технология проектного финансирования…………….......…...12
2.1. Основные определения……………………………………………12
2.2. Особенности системы проектного финансирования в развитых странах…………………………………………………………………………15
2.3. Преимущества и недостатки проектного финансирования…….22
2.4. Перспективы использования метода проектного
Финансирования……………………………………...……………………….26
Заключение…………………...………………………………………………29
Источники и литература……………

Прикрепленные файлы: 1 файл

Организация предпринимательской деятельности.doc

— 167.50 Кб (Скачать документ)

В принципе, монопольные для банков функции в проектном финансировании — организация кредитов и участие в консорциумах своими финансовыми ресурсами. Прочие - в том числе и функции финансовых консультантов — могут выполняться другими участниками проекта.

Таблица 2.1

Характеристика проектного цикла различными участниками проекта

Кредитор

Заемщик

Проектный цикл начинается с момента получения от будущего заемщика заявки на финансирование проекта, а заканчивается моментом, когда заемщик выполняет все свои платежные обязательства по кредиту, и кредитный договор прекращает действие.

В том случае, когда банк финансирует проект не через кредит, а в виде инвестиций, проектный цикл для банка удлиняется, и его конечная точка для

Проектный цикл имеет более широкие временные рамки. Именно у него, как правило, зарождается концепция проекта (начало проектного цикла). И именно он в основном доводит инвестиционный объект до ликвидации (демонтаж, продажа, коренная реконструкция - конец проектного цикла)

Продолжение табл. 2.1

банка и для компании будет одной и той же (если, конечно, банк не проведет деинвестирование своих средств до момента ликвидации инвестиционного объекта)

 

Проектный цикл банка включает (МБРР):

       отбор проектов;

       подготовка проектов;

       оценка проектов;

       ведение переговоров и утверждение проекта;

       реализация проекта и контроль за ее ходом;

       оценка результатов реализации проекта

Проектный цикл проектной компании-заемщика:

       прединвестиционные исследования:

— концепция;

—технико-экономическое обоснование

       инвестиционная фаза:

—планирование и проектирование;

— торги и закупки;

—строительно-монтажные работы

(для строительного проекта);

       завершение проекта

 

Участники проекта при проектном финансировании.

Проанализируем взаимодействия участников проекта в рамках проектного финансирования. При реализации проектов (особенно масштабных) в них оказываются задействованными многие участники, в том числе:

- спонсоры (и/или инициаторы) проекта;

- команда проекта — проектная компания (учреждаемая спонсорами и/или инициаторами);

- кредиторы (банк, банки, банковский консорциум);

- консультанты;

- подрядчики (генеральный подрядчик, субподрядчики);

- поставщики оборудования:

- страховые компании и банки-гаранты;

- институциональные инвесторы (приобретающие акции и другие ценные бумаги, эмитируемые проектной компанией);

- покупатели товаров и услуг, производимых на объекте инвестиционной деятельности;

- оператор (компания, управляющая объектом инвестиционной деятельности после его ввода в эксплуатацию);

- другие участники.

Для обеспечения целесообразной и эффективной координации всех участников, повышения эффективности работы команды проекта могут создаваться разнообразные организационные формы взаимодействия, в том числе, консорциум — временное добровольное объединение участников проекта на основе общего соглашения для осуществления капиталоемкого прибыльного проекта, соглашения о производственной, коммерческой, финансовой кооперации.

В таблице 2.2 приведены варианты форм финансирования проекта различными его участниками при проектном финансировании.

Таблица 2.2

Формы финансирования проекта

Участник проекта

Форма финансирования

Основной банк или консорциум банков

Основной кредит

Прочие организации-кредиторы

Дополнительные кредиты

Резервные кредиторы

Резервные кредиты

Резервные кредиты

Учредительный взнос в капитал проектной компании

Дополнительные взносы

Поставщики и подрядчики

Товарные и коммерческие кредиты

Инвестиционные банки, прочие инвесторы

Ценные бумаги (облигации, акции) проектной компании

Лизинговые организации

Операционный лизинг (временная аренда)

Финансовый лизинг (с нравом выкупа имущества)

 

Контроль за реализацией проекта и снижение проектных рисков.

Управление проектными рисками предполагает осуществление непрерывного контроля за реализацией проекта. Финансовые методы, обеспечивающие снижение проектных рисков, включают:

      юридические гарантии;

      банковские гарантии;

      создание резервных фондов;

      использование активов проекта как залог для покрытия кредитных рисков;

      косвенные гарантии в форме долгосрочных контрактов на реализацию проектного продукта, поставку ресурсов и пр.;

      создание фонда для покрытия возможных рисков;

      поручительства (альтернатива банковской гарантии);

      резервные кредиты;

      использование вексельных инструментов как обязательства заемщика погасить задолженность;

      специальные условия платежей по контрактам в сочетании с другими методами;

      использование банковских счетов с особым режимом;

      использование обязательств учредителей проекта по дополнительным взносам в капитал проектной компании;

      различные виды страхования;

      проведение мероприятий по управлению рисками проекта, в том числе: по снижению рисков, предотвращению и контролю, распределению рисков между участниками проекта и пр.;

      проведение всестороннего анализа проектных рисков на предынвестиционной фазе проекта;

      для банков-инвесторов — оптимизация структуры портфеля инвестиционных проектов.

 

2.3. Преимущества и недостатки проектного финансирования

 

В отличие от традиционных форм кредитования, проектное финансирование позволяет:

      более достоверно оценить платежеспособность и надежность заемщика;

      рассмотреть весь инвестиционный проект с точки зрения жизнеспособности, эффективности, реализуемости, обеспеченности, рисков;

      прогнозировать результат реализации инвестиционного проекта.

В качестве трудностей применения проектного финансирования в России следует отметить то, что в промышленно развитых странах в расчеты финансово-коммерческой эффективности проектов сегодня закладывается возможное отклонение основных показателей в худшую сторону в размере 5—10%, в наших же условиях необходимы «допуски» не менее 20—30%. А это дополнительные затраты, связанные с резервированием средств для покрытия непредвиденных издержек. Тем не менее, альтернативы проектному финансированию нет.

Проектное финансирование открыло новые направления на рынке банковских услуг. Банки выступают при нем в разных качествах:

      банки-кредиторы;

      гаранты;

      инвестиционные брокеры (инвестиционные банки);

      финансовые консультанты;

      инициаторы создания и/или менеджеры банковских консорциумов;

      институциональные инвесторы, приобретающие ценные бумаги проектных компаний;

      лизинговые организации и т. д.

Новый и важный вид деятельности на рынке проектного финансирования — консалтинг, осуществляемый специализированными банками-консультантами по следующему набору услуг:

      поиск, отбор и оценка инвестиционных проектов;

      подготовка всех технико-экономических обоснований по проекту;

      разработка схем финансирования проектов, ведение предварительных переговоров с банками, фондами и другими институтами на предмет их совокупного участия в финансировании проекта;

      подготовка всего пакета документов по проекту;

      оказание содействия в ведении переговоров и подписания кредитных соглашений, соглашений о создании консорциумов и т. д.

Помимо преимуществ этой схемы (выражающихся в ограниченной ответственности перед кредитором), проектное финансирование имеет, с точки зрения заемщика средств, и определенные недостатки:

- предварительные высокие затраты потенциального заемщика для разработки детальной заявки банку на финансирование проекта на предынвестиционной фазе по подготовке технико-экономического обоснования, на уточнение запасов полезных ископаемых, экологическую оценку воздействия будущего проекта на окружающую среду, обширные маркетинговые исследования и другие вспомогательные предпроектные работы и исследования);

- сравнительно долгий период до принятия решения о финансировании, что связано с тщательной оценкой предпроектной документации банком и большим объемом работ по организации финансирования (создание банковского консорциума и т. д.);

- сравнительное повышение процента по кредиту в связи с высокими рисками, а также рост расходов на оценку проекта, на организацию финансирования, на надзор и т. д.;

- гораздо более жесткий контроль за деятельностью заемщика, чем при традиционном банковском кредитовании по всем аспектам деятельности со стороны банка (банковского консорциума);

- определенную потерю заемщиком независимости, если кредитор оговаривает за собой право приобретения акций компании в случае удачной реализации проекта.

Проектное финансирование не всегда целесообразно. Иногда для заемщика предпочтительнее традиционные схемы финансирования инвестиционных проектов: кредиты под залоговое обеспечение, гарантии и поручительства; эмиссия акций и облигаций; лизинг и т. д.

Схемы проектного финансирования, принятые в развитых странах

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В настоящее время вопрос обеспечения финансирования проекта и связанных с ним проектных рисков — краеугольный камень, одна из центральных проблем системы управления проектами. Наиболее перспективная форма финансирования проектов — проектное финансирование, основной особенностью которого является учет и управление рисками, распределение рисков между участниками проекта, оценка затрат и доходов с учетом этого. Проектное финансирование называют также финансированием с определением регресса (регресс — это требование о возмещении предоставленной в заем суммы). Проектное финансирование требует солидной законодательно-нормативной базы, развитой рыночной инфраструктуры, а также целенаправленных мер государственного стимулирования и поддержки инвестиций в этой принятой во всем мире форме организации проектных инвестиций.

Следует отметить: проектное финансирование относится к одному из наиболее рисковых методов организации инвестиций в проект, поскольку он связан, в первую очередь, с высокими рисками для кредиторов. Хотя реализация кредитных рисков способна повлечь за собой крах проекта в целом, ущерб, в конечном счете, могут понести все или многие участники проекта.

Проектное финансирование пока не получило в российской практике должного развития. На инвестиционном рынке страны доминируют краткосрочные инвестиции, а средне- и долгосрочные инвестиционные проекты — не правило, а исключение; их финансирование осуществляется, главным образом, в форме традиционного банковского кредитования.
Список использованных источников

 

1.    Катасонов В.Ю. Проектное финансирование как новый метод организации в реальном секторе экономики. — М.: АНКИЛ, 2008.

2.    Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2006

3.    Корчагин Ю.А. Инвестиционная стратегия. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2006.

4.    Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. — М.: Высшая школа, 2006.

5.    Управление проектами/ Под общ. ред. В.Д. Шапиро — СПб.: Два-ТрИ, 2006.

Информация о работе Источники и организационные формы финансирования проектов