Инвестиционная политика предприятия

К_п – коэффициент, учитывающий потери в сетях (К_п = 0.95);

К_м – КПД оборудования (К_м = 0.9);

 

Э_л = (4.5*1920)/(0.95*0.9) = 10105 кВт*ч

 

Стоимость электроэнергии

 

А = Э_л * А_э,

 

где А_э – тариф за 1 кВтч; (А_э = 1.87 руб)

А = 10105*1.87+4,5*142 = 12839.628 руб

 

1.2 Электроэнергия для освещения (кВтч)

Из расчета 15 Вт на 1 м² площади. Количество часов горения лампочек в год - 1300.

S - площадь помещения (S = 100 м²)

На данную площадь  требуется:  15 * 100  = 1500Вт.

 

Э_о = 1500 * 1300 = 1950 кВтч

 

Стоимость электроэнергии:   А = 1950*1.87= 2925 руб

2. Арендные платежи

Определяются исходя из того, что малое предприятие  арендует помещения площадью 100 м², арендная плата составляет 1000 руб. за 1 м²:

 

Ар = 100*1000=100000 руб.

 

3. Заработная плата управленческого и обслуживающего персонала

Рассчитывается на основе штатного расписания и системы окладов.

 

Табл.8 Состав управленческого  и вспомогательного персонала малого предприятия

Наименование должности	Кол-во	Вилка окладов, руб.	Размер дополнительной з/платы, руб.	Общая сумма за год, руб.
Директор	1	15000-18000	1500	(16000+1500)*12=210000
Гл. бухгалтер	1	12000-14000	1000	(13000+1000)*12= 168000
Техник по ремонту  и обслуживанию выч. техники	1	4000-6000	1000	(5000+1000)*12=72000
Уборщица	1	1000-1500	300	(1500+300)*12=21600

 

Итого: 210000+168000+72000+21600=471600 руб. в год

 

4. Отчисления на социальные  нужды по заработной плате  управленческого и обслуживания  персонала (единый социальный  налог):

• В пенсионный фонд – 20% от годового фонда оплаты труда;
• В фонд медицинского страхования – 2,4% от фонда оплаты труда;
• В фонд социального страхования – 3,6% от фонда оплаты труда;

 

                                                      l

где фонд оплаты труда: фонд = ∑З_i , где

                                                                                     i=1

 

З_i – общая сумма окладов за период разработки для i-го человека (табл. 8),

l – общее число управленческого и обслуживающего персонала (l =4).

 

Отчисления = (20+3.6+2,4)/100*471600 = 122616 руб.

 

5. Затраты на ремонт  и техническое обслуживание вычислительной  и 

                                                                            k

организационной техники: (20% от общей стоимости оборудования)

                                                                             i=1

Общая стоимость оборудования (50% от вычислительной и организационной  техники):

 

50*(40000+36000+16000+8000)/100=50000 руб.

Затраты(рем) = (20*50000)/100 = 5000  руб.

 

6. Затраты, связанные с гарантийным обслуживанием вычислительных и программных средств у заказчиков. (10% от заработной программистов)

 

Затраты(гар) = (10*426972)/100 =42697 руб.

 

7. Прочие расходы (U_проч. = 4000 руб.).

 

В итоге сумма накладных  расходов:

 

С_н.р.= 19536 руб.+ 471600 руб.+ 100000 руб.+ 122616 руб.+10000руб.+ 2625 руб.+ 42697 руб.+ 5000  руб.= 769874 руб.

 

Рассчитаем Зг – годовой  фонд оплаты труда программистов  на основании их заработной платы:

За период разработки (160 дней): 426972 руб

За месяц: (426972*22)/160 =  58708 руб

За год: Зг =  58708*12  = 704503 руб

 

Процент накладных расходов:

 

Пн.р. = (769874 / 704503) * 100 = 109%

 

Текущие затраты (себестоимость):

 

Сп.и. = 426972+400+4654+22500+17421+ (109*426972)/100= 937346 руб

 

1.5.3 Определение  цены программного изделия и  предполагаемой прибыли разработчика

Цена разработки одной  копии

 

Ц_к = С_пи(1+Р/100)/U_коп+r_н.д.с. ,

где Р – уровень  рентабельности, принимаемый разработчиком (Р= 30%);

r_н.д.с. – налог на добавленную стоимость (r_н.д.с. = 20%);

U_коп – число копий программы ;

 

r_н.д.с. = (937346 *(1+30/100)/10)*20/100 = 121855*0,2 = 24371 руб.

Ц_к =123191+ 24638 = 146226 руб.

 

Предполагаемый размер прибыли разработчика

 

П = Ц’_п.и. – С_п.и.,

 

где Ц’_п.и. – цена программного изделия без НДС.

Ц’_п.и = 121855 руб.

П = 121855 *10  -937346 = 281204 руб.

 

Вывод

 

При выполнении данной курсовой работы были проведены технико-экономические расчеты по планированию создания программных изделий.

Были рассчитаны следующие  показатели:

1. плановая трудоемкость создания программного продукта;
2. длительность разработки;
3. построен график работ;
4. численность и состав исполнителей;
5. текущие затраты на разработку (себестоимость);
6. цена программного изделия и планируемый размер прибыли разработчика.

Рассчитанные показатели характеризуют расходы данного  предприятия на его создание. Из расчетов видно, что процент накладных  расходов довольно высок, что не очень  хорошо, т.к. сказывается на себестоимости  готового изделия. Для повышения конкурентоспособности своих программных продуктов предприятие должно попробовать сократить свои накладные расходы. Из расчетов видно, что большую часть расходов занимает оплата труда обслуживающего персонала, а также затраты на гарантийное обслуживание вычислительных и программных средств у заказчиков. Последние затраты можно уменьшить, но уменьшать оплату труда не рекомендуется. Снизив расходы на сопровождение, предприятие сможет уменьшить цену одной копии программы и, тем самым, привлечет к себе новых заказчиков. В результате проделанной работы выяснилось, что малое научно-внедренческое предприятие информатики, получив и исполнив заказ на разработку программного обеспечения по соответствующему комплексу решаемых задач (бухгалтерский учёт, управление финансовой деятельностью), получит достаточно высокую прибыль в рассчитанном размере для дальнейшего развития предприятия. Полученная прибыль малого предприятия говорит об его выгодности, устойчивости, доходности и занятии прочного положения на рынке сбыта.

1