Информационный бизнес, его развитие и структура.

Информационный  бизнес, его развитие и структура.

Голобородько А.Е

ФГАОУ ВПО «Северо - Кавказский федеральный университет»

г. Ставрополь

Information business represents the new sphere of entrepreneurship in the form of the largest diversified complex with the developed infrastructure. Information business is included, on the one hand, into infrastructure of all system of entrepreneurship, and on the other hand, is the independent sphere of business.          

Конец XX — начало XXI века ознаменованы неизбежным переходом от индустриального к информационному обществу, в котором информация стала важнейшим фактором производства, создающим общественное богатство. Но информационное общество как модель человеческого развития не может появиться на пустом месте. Необходима очень серьезная интеллектуально-технологическая база. И такой основой в западной экономике сегодня является информационный бизнес.

В данной статье я постараюсь раскрыть определение информационного  бизнеса, определить причины его  появления и развития, а также  структуру.

Для начала начнем с определения  «бизнес». Я считаю, что бизнес - это деятельность человека, направленная на получение дохода с помощью использования своих знаний, опыта, а так же имеющегося капитала. Бизнес - реализация потенций человека на экономической стезе. А способов реализации возможностей человека в бизнесе, по моему мнению, существует чрезвычайно много. Мне понравилось следующее определение бизнеса в американском учебнике "Концепция бизнеса" С.Розенблатта, Р.Боннингтона, Б.Нидлса:

"Бизнес —  это система ведения дела. Бизнес  — это создание продукции,  нужной людям. Бизнес — это  работа. Бизнес — это центральная  магистраль в нашей социально-экономической  системе. Бизнес — это система,  которую мы создали для удовлетворения  наших желаний. Бизнес — это  то, как мы живем. Что такое  бизнес? Попробуйте сами выбрать  то единственное слово, которое  отразило бы множество различных  видов деятельности и понятий  и оказалось бы наиболее точным. Сами же мы определим бизнес  как систему производства для  удовлетворения потребностей и  желаний общества."  

А теперь рассмотрим причины  появления информационного бизнеса. В процессе эволюции общества создаются новые отрасли, новые сферы деятельности. И эти отрасли производства способны кардинально изменять само общество. Так было при возникновении промышленности, теперь же информационные технологии вторгаются в нашу повседневную жизнь, изменяют мировое сообщество, изменяют человека и его окружение, дают основу для поступательного развития общества. Новая отрасль приводит к коренным изменениям в самом бизнесе, делая его более динамичным, совершенным.

Информационный бизнес в  западных странах зародился в 60-х  годах, формировался как самостоятельная  отрасль в 70-е годы, а в 80-е годы превратился в крупнейший многоотраслевой  комплекс со своей инфраструктурой. Сначала информационные технологии использовались в связи со сложностью и дороговизной только в научных  центрах и крупных промышленных компаниях. По мере совершенствования  и удешевления информационные технологии проникли в разные отрасли и дали возможность совершенствования  и улучшения эффективности последних. В результате развития информационных технологий появились и сформировались новые потребности общества.

Считая информационные технологии "двигателем" информационного  бизнеса, сконцентрируем внимание на содержании и роли информационных технологий в  бизнесе.

Информационная технология включает в себя, так скажем, “козырные карты” современного информационного бизнеса: компьютеры, терминалы, компьютерное оборудование, оптическую аппаратуру, микрофильмы, лазерные диски, печатное оборудование и ксерокопирование. Это все базовые элементы инфраструктуры, определяющие основные стратегические цели развития бизнеса, поэтому выбор не является случайным.

Рассматривая современную  инфраструктуру бизнеса, необходимо иметь  в виду, что разные специалисты  в разных странах неоднозначно трактуют и описывают ее. Существует несколько таких подходов. В качестве примера я приведу схему, разработанную Л. Джем. Эта схема является одной из наиболее удачных и удобных для рассмотрения и понимания информационной инфраструктуры. Каждый из восьми сегментов схемы включает различные виды деятельности, не все из которых прямо и исключительно связаны с информацией. Тем не менее каждый вид деятельности, показанный в сегменте, так или иначе важен для информационного бизнеса.

Сегменты схемы: содержательная информация, вспомогательные услуги, информационная технология, интегрирующая технология, средства связи, каналы связи, каналы теле- и радиовещания, смысловые услуги. Инфраструктура здесь рассмотрена очень подробно и включает большое количество различных видов деятельности, хотя в реальности сегменты могут пересекаться в отдельных областях.

Итак, я изучила информационный бизнес, и могу сказать, что никто не может игнорировать новые технологии, широко распространяющиеся в нашей жизни, не говоря уже о той непосредственной выгоде, которую из них могут извлекать потребители уже сегодня, именно поэтому результаты этих усилий воплощаются в реальных проектах, а точнее в бизнесе.

В результате развития информационных технологий и большой прибыльности проектов в отрасль привлечено множество фирм. В результате создаётся ситуация совершенной конкуренции. Результатом сегодняшней обостренной конкуренции является совершенствование информационных технологий, появляются новые отрасли, рынок предложения становится «прозрачнее».

Таковы   основные   черты   развития   сегодняшнего индустриального бизнеса — этого многоликого феномена нынешнего столетия, который уже сейчас конкурирует с промышленностью и  в будущем может быть основным видом экономической деятельности.                           

Литература:

1. Введение в информационный бизнес: Учебное пособие/ О.В. Голосов, С.А. Охрименко, А.В. Хорошилов и др.; Под ред. В.П. Тихомирова, А.В. Хорошилова — М.: Финансы и статистика, 1996.
2. Информационные системы в экономике: Учебник / Под ред. проф. В.В. Дика. — М.: Финансы и статистика.