Географическое направление и специализация деятельности иностранных ТНК в России

Министерство сельского хозяйства Российской федерации

Департамент научно – технологической политики и образования

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Красноярский государственный аграрный университет»

Кафедра «Управление персоналом»

 

 

Контрольная работа

по Мировой экономике

029 КР

 

 

                                                                      Выполнил: Прокошина М.В.

                                                                      «Управление персоналом»

                                                                       Специальность: 080500.62

                                                                       4 курс, УПз-41-10

                                                                       Подпись: ________ Дата:______

                                                                       Проверил: Чудинов О.О.

                                              Оценка:____________

 

Красноярск 2014 г.

Содержание:

1. Географическое направление и специализация деятельности иностранных ТНК в России.
2. ТНК в России
3. Проблемы и перспективы развития российских ТНК
4. Влияние ТНК на развитие Российской экономике
5. Список литературы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Географическое направление и специализация деятельности иностранных ТНК в России

Географическое распределение деятельности российских ТНК довольно ограниченно. Основные регионы - СНГ, Центральная и Восточная Европа, США и Африка. Отсутствуют значимые инвестиции в Азиатском регионе (кроме азиатских республик СНГ и Турции). В странах - мировых лидерах по привлечению прямых зарубежных инвестиций (ПЗИ) таких как Индия и Китай, вообще нет значительных российских инвестиций, что свидетельствует о высокой конкуренции на данных рынках за привлекательные активы. В странах СНГ основными направлениями экспансии российских компаний являются страны - участницы соглашения об учреждении единого экономического пространства (Украина, Казахстан и Беларусь), при этом Украина - лидер по ПЗИ из России, как по отраслевой диверсификации, так и по стоимости активов российских компаний. Это обусловлено значительными размерами украинского рынка.

Европа остается основным направлением вложений для российского бизнеса. В одних только странах Евросоюза сосредоточена почти половина зарубежных активов 25 компаний - лидеров по масштабу бизнеса за рубежом; другие европейские страны, такие как Беларусь, Турция, Украина и Черногория, тоже играют заметную роль. Официальные данные Росстата дают более однобокую картину (см. рис. 3): 84% всех прямых инвестиций из РФ идут в Европу. Лидируют Нидерланды и Беларусь, США лишь на третьем месте.

Рисунок 2.1 - Географическое распределение зарубежных активов российских лидеров по масштабу бизнеса за рубежом, 2007 г.

Хотя Европа остается главным регионом мира для российских инвесторов, роль более отдаленных частей света, в частности - Северной Америки, Африки и Австралии, - определенно возросла (см. рис. 2.2). И несмотря на то, что Юго-Восточная Азия и Латинская Америка пока не получили многомиллиардных российских вложений, целый ряд крупнейших российских ТНК уже активно присматриваются к этим регионам и всерьез намерены в ближайшие годы выйти на их рынки.

Рисунок 2.2 - По данным Росстата почти 84% прямых инвестиций из России в 2007 г. приходились на Европу

Официальная статистика указывает на снижение роли СНГ. Ключевая причина этой тенденции в том, что ведущие российские ТНК, накопив опыт международного бизнеса, менее склонны ограничиваться в своем развитии хорошо знакомыми, культурно близкими странами. В то же время, более мелкие компании, в особенности в потребительских отраслях (например, в рознице или агропромышленности) по-прежнему сосредоточены на близлежащих рынках; кроме того, запасы ископаемых в Средней Азии продолжают привлекать российские добывающие компании [20].

2.2 ТНК в России

Использование определения «транснациональная компания» в российских условиях - явление не новое. Еще в середине 1990-х гг. ОАО «Лукойл» и РАО «Газпром» перечислялись в публикациях ЮНКТАД среди транснациональных компаний мира. Учитывая потенциально значительное число российских компаний, формально подходящих под определение «транснациональных», представляется необходимым выделить ряд признаков, которые бы точнее характеризовали их статус. Таким образом, можно выделить крупные ТНК, отсеяв средние и мелкие в основном из-за недостатка открытой информации. Дополнительными критериями можно считать:

значительный оборот и лидирующие позиции в отрасли на внутреннем рынке;

общепринятую для корпораций организационную структуру;

международную отчетность;

наличие стратегии развития, ориентированной на превращение в глобальную компанию и воплощаемой в жизнь;

статус «голубых фишек» для акций предприятия (необязательно).

 

Под данные критерии подходят следующие компании: «Русал», Суал», ГМК «Норильский никель», «Северсталь», «Евразхолдинг», НЛМК, «Лукойл», «Газпром», МТС, «Вымпелком», ТНК-ВР, РАО «ЕЭС России», «Алроса». Эти компании владеют наиболее крупными зарубежными активами, целенаправленно проводят зарубежную экспансию и являются крупными игроками на мировом рынке, даже исходя из размера активов на внутреннем рынке. Также можно отметить крупнейшие российские банки, имеющие зарубежные активы. Это Внешторгбанк (за счет консолидации бывших европейских совзагранбанков), Сбербанк, Альфа-банк, МДМ-банк (последние - за счет активов в странах СНГ).

В докладах ЮНКТАД, рассматривающих деятельность ТНК, присутствуют и такие российские транспортные компании, как «Дальневосточное морское пароходство», «Приморское морское пароходство» и «Новошип». Однако их полноправный транснациональный статус вызывает сомнение, поскольку их зарубежные активы - суда - лишь зарегистрированы под «удобными флагами», а фактически являются российскими.

Таблица 2.1 - Крупнейшие российские ТНК по размерам зарубежных активов, 2007 г.

В списке крупнейших компаний Восточной Европы из 97 компаний - 49 российских, но не все они являются транснациональными [20].

2.3 Проблемы и перспективы  развития российских ТНК

Перед российскими компаниями стоит несколько проблем на пути усиления присутствия в мировой экономике.

Во-первых, основные конкурентные преимущества российских компаний основаны на факторных условиях - наличии богатых природных ресурсов (в случае сырьевых ТНК) или же значительном населении страны (в случае компаний из сферы услуг - телекоммуникаций и банковского сектора). Если считать, что в пределах России еще возможны консолидации в нефтегазовой и металлургической отраслях, то на мировом рынке ресурсный сектор все в большей степени закрывается в настоящее время для ПЗИ, (так называемый феномен «ресурсного национализма», когда правительства стран, богатых природными ресурсами, препятствуют иностранным инвестициям в данные сектора, стремясь установить собственный контроль над ними). Экспансии компаний сырьевого сектора также объективно препятствует сама структура мирового рынка. Большая и быстрорастущая доля ПЗИ сосредоточена в секторе услуг и производства, а не добычи и переработки ресурсов. Поэтому экспансия сырьевых ТНК ограничена.

Во-вторых, конкуренция за приобретение активов со стороны иностранных ТНК, финансово и технологически более подготовленных для борьбы на мировом рынке. Российские ТНК по уровню технологичности серьезно уступают мировым лидерам в своих отраслях.

В-третьих, имея слабую страновую и отраслевую диверсификацию, российские ТНК в случае неблагоприятной конъюнктуры могут быть сами поглощены западными конкурентами в обозримой перспективе (до 10 лет).

3. ВЛИЯНИЕ ТНК НА РАЗВИТИЕ  РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

1 Пути влияния ТНК на  экономику России

Рост российской экономики и повышение ее устойчивости неразрывно связаны с увеличением количества транснациональных корпораций (ТНК), работающих в России.

К сожалению, увеличение присутствия транснациональных игроков пока больше следствие, нежели причина роста российской экономики. Но не исключено, что в будущем ситуация изменится. В последние годы Россия, наряду с такими странами, как Китай, Индия, Бразилия, является одной из наиболее привлекательных точек назначения для ТНК. Причин несколько. Редистрибьюция нефтегазовых доходов, рост экономики и постоянный рост потребления привлекают в Россию все большее количество производителей товаров массового потребления. В то же время, уровень основных производственных затрат в России по-прежнему ниже, чем в Европе и США и некоторых развивающихся странах.

Многие ТНК находят на российском рынке для своего бизнеса оптимальное сочетание конкурентных преимуществ. С одной стороны, доступ к дешевым ресурсам, с другой - наличие постоянно растущих рынков сбыта; к этому необходимо также добавить экономию на ввозных пошлинах и транспортных издержках.

Сегодня, когда процесс транснационализации российских корпораций пошел весьма активно, становится очевидным, что государственная поддержка наших ТНК на международной арене не может ограничиваться дипломатическим подкреплением лишь выборочных проектов. Эта поддержка должна стать составной частью целостной внешнеэкономической стратегии России. И более того, она должна быть вписана в общую внешнеполитическую доктрину государства.

С этой целью было бы полезнее создать - то ли в рамках МИДа, то ли отдельное - агентство, задачей которого стал бы внешнеполитический анализ, систематизация, а отчасти и перспективное прогнозирование (боюсь слова "планирование") зарубежных проектов THК. Такое функциональное подразделение, работающее в постоянном контакте с ТНК, способно было бы разработать единую систему мер государственной поддержки (!) внешней экспансии российского бизнеса. Вполне очевидно, что эта система мер не может сводиться только к действиям на уровне тех стран, куда нацелен тот или иной проект ТНК. Мировая экономическая ситуация очень многосложна и переплетена, решающее значение на развитие какой-то конкретной комбинации могут оказать контакты с третьими странами.

 

В качестве классического примера можно привести события, связанные с нефтепроводом Одесса-Броды, который Украина желала бы продлить до Плоцка и Гданьска, перекрыв путь в Восточную Европу "ЛУКОЙЛу". Надежда по части заполнения трубы Украина возлагала на каспийскую нефть, примечательно, что этот проект активно лоббировали и США, хотя, казалось бы, они делали ставку на нефтепровод Баку-Тбилиси-Джейхан. Но шла сложная геополитическая игра, и активизация Россией внешнеполитической деятельности на азербайджанском направлении помогла "ЛУКОЙЛу" на направлении польском.

Иначе говоря, зарубежные проекты российских ТНК во многом зависят oт интегрированной внешней политики. Они требуют тщательной координации дипломатических и финансовых усилий. Кроме того, такая координация поможет избежать вредного для отечественных ТНК пересечения их интересов.

О том, сколь успешным может быть взаимодействие внешнеполитических органов Российской Федерации и наших ТНК, свидетельствует успешное решение проблемы раздела дна Каспийского моря. И наоборот, неудачная попытка прорыва "ЮКОСа" на американский рынок нефти говорит об отсутствии стратегического мышления. Завышенные ожидания базировались на чрезмерном увлечении самостоятельной политикой (как же! Руководителя компании принял сам президент США!).

Эти примеры - и позитивный, и негативный - показывают, сколь насущной является задача гармонизации отношений крупного транснационального бизнеса и внешнеполитических органов государства. Можно даже говорить о том, что эта проблема нуждается в немедленной регламентации. Ведь ТНК, создавая анклавы зарубежной собственности, в целом укрепляют позиции России. И надо использовать преимущества этого внешнеэкономического процесса. Любое государство кровно заинтересовано в том, чтобы как можно больше их компаний становилось транснациональными.

 

Учитывая, что транснациональный потенциал компаний машиностроительной, энергетической, нефтехимической и некоторых других отраслей в России пока лишь формируется, было бы целесообразно на первоначальном этапе ориентировать их в сторону проникновения на рынки стран ближнего зарубежья, стимулируя этот процесс активной господдержкой. Удачный опыт здесь дает развитие отношений с Арменией, которая передала российским акционерам несколько предприятий в оплату государственного долга. При этом несомненная российская выгода идет рука об руку с подъемом армянской экономики. И не случайно российские инвестиции в Армению, по словам президента В. Путина, сейчас резко возрастают.

Проникновение российских компаний в страны СНГ может стать началом восстановления технологических цепочек, порванных при распаде СССР. Это, в свою очередь, способствует экономической интеграции постсоветского пространства. Естественно, срабатывают здесь и внешнеполитические факторы. Поэтому было бы целесообразно разработать специальную программу экспансии российских компаний машиностроительного комплекса на рынки стран СНГ.

Другим приоритетным направлением транснационализации могло бы стать трансграничное сотрудничество, которое в мировой практике именуют регионально-экономической интеграцией, а иногда и "экономическим конфедератизмом". Примером служит ситуация в США, где штаты Новой Англии в хозяйственном отношении тяготеет к связям с южными провинциями Канады, а Калифорния - с Мексикой.

Для России региональная интеграция может стать хорошим рычагом, подспорьем не только для развития транснациональных корпораций, но и для решения внутренних проблем.

Список литературы:

1.       Булатова  А.С. Мировая экономика. - М.: АСТ, 2009.

2.       Ганелин  С.И. Роль развивающихся стран  на мировом рынке. - М.: Экономика, 2008.

3. Всемирная сеть Интернет