Формы и системы оплаты труда

Рак = .

При коллективной форме труда по формуле:

Рак = ,

где Рак – аккордная сдельная расценка, руб. и коп;

Pi – расценка i-го вида работ, руб. и коп;

gi  - объем i-го вида работ в натуральных измерителях;

Q – общий объем работ  по конечному результату, в натуральных  измерителях.

Сумма аккордного заработка определяется по формуле:

Зак = .

Аккордно-премиальная система  - означает, что за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ рабочим выплачивается премия. 

Коллективная (бригадная) система – когда заработок каждого работника поставлен в зависимость от конечных результатов работы всей бригады, участка и т.д. Коллективная (бригадная) сдельная оплата труда применяется на работах по сборке, ремонту, эксплуатации подвижного состава железных дорог и т.д. Бригадная сдельная оплата труда может применяться и в тех случаях, когда труд рабочих функционально разделен, т.е. каждый рабочий выполняет какую-либо работу самостоятельно, но в то же время он связан с каким-то конечным результатом производства. Нормы выработки при этом устанавливаются не для каждого рабочего, а для всей бригады рабочих.

При этой системе бригадные сдельные расценки определяются по одной из следующих формул:

Рб= или  Рб= ,

где Рб  – бригадная сдельная расценка, руб. и коп;

Тс – тарифная ставка разряда выполняемой работы, руб. и коп;

Нвр – норма времени;

Нвыр – бригадная норма выработки.

Общий сдельный заработок бригады определяется по формуле:

Зб= .

Заключение

Формы и системы заработной платы являются необходимым элементом  организации оплаты труда. Выбор рациональных форм и систем оплаты труда работников имеет важнейшие социально-экономическое значение для каждого предприятия. Взаимодействуя с нормированием труда и тарифной системой заработной платы, они определяют порядок начисления заработков отдельным работникам или их группам в зависимости от количества, качества и результатов труда. Формы и системы оплаты труда создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом. Вознаграждение за труд или компенсация работникам затрачиваемых умственных, физических или предпринимательских усилий играет существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на предприятие, в мотивировании, использовании и сохранении необходимых специалистов в организации или фирме.

При разработке систем оплаты труда на предприятии приходиться решать одновременно две задачи. Во-первых, каждая система должна направлять усилия работника на достижение таких показателей трудовой деятельности, которые обеспечат получение необходимого работодателю производственного результата: выпуска нужного количества конкурентоспособной продукции с наименьшими затратами. Во-вторых, каждая система оплаты труда должна предоставлять работнику возможность для реализации имеющихся  у него умственных и физических способностей, позволить ему добиваться в рабочем процессе полной самореализации как личности.

Список литературы

1)     Туровец О.Г., Родионов В.Б., Бухалков М.И. Организация  производства и управление предприятием. – Изд-во «ИНФРА-М»,2005.-544

2)     Бычин Б.В. Организация и нормирование труда. - М.: Изд-во «Экзамен», 2003.-464

3)     Кривоносов А.Г. Опыт организации труда. - СП.: Изд-во «ЭКО», - 2000. - 247с.

4)     Пашуто В.П. Организация и нормирование труда  на предприятии. - Мн.: Новое издание, 2001.- 304с.

5)     Пономарёва  Е.П. Организация труда. - СП.: Изд-во  «Классик», -2000.- 180с.

6)     Рофе А.И. Организация и нормирование труда. - М.: Изд-во «МИК», 2001.-368 с.

7)     Тотьмяница  Ю.В. Организация труда. Зарубежный  опыт. - М.: Изд-во «МИК»,-2002.-267с.

8)     Чумиков Т.А. Что такое организация труда. - Мн.: Изд-во «Графа», - 2001.-364с.