Фирма как субъект производства

Для регистрации юридического лица представляется заявка, решение  об его образовании и устав (положение). Регистрация проводится районной или  городской администрацией по месту  учреждения предприятия в месячный срок. Отказ может быть связан лишь с нарушением установленного порядка  создания юридического лица, либо с  несоответствием документов законодательству.

Следующая стадия это становление  фирмы. Для становления крупной  фирмы нужны инвестиции: в производство, в сбытовую сеть и в менеджмент. Отношение к сбыту это очень  важный момент в становлении фирмы. Ведь приоритетная задача это собрать как можно большой спрос и направить его в данную фирму.  Главная проблема менеджмента на крупной фирме это то, что часто решение делает не собственник предприятия, а менеджер. Именно поэтому фирма не может принимать быстрые рискованные решения. Ведь у собственника главный мотив – это интересы фирмы, а у менеджера его профессиональная репутация, поэтому он может скрывать ошибки.

Дальнейшая стадия это  развитие фирмы. Можно выделить несколько  случаев развития.

Итак, первый случай, это  выход фирмы на рынок с динамичным продуктом, но стоит учитывать, что у любого нового продукта есть цикл жизни, и впоследствии он перестает быть динамичным. Что делать? Требуется создание технологической платформы. Это позволит выпускать разные продукты в одном направлении, ведь направление будет жить дольше, нежели отдельный товар. Это переводит фирму в следующий случай.

Второй случай, это так  сказать этап зрелости фирмы. И на этом главная задача – обеспечить устойчивость бизнеса.

И наконец, последняя стадия жизни фирмы это умирание фирмы, либо переход фирмы в новое  качество. Это очень важное место  в жизненном цикле фирмы. Появляющаяся «вилка» дает  фирме возможность  развития в будущем, либо приводит к  умиранию организации.

Существуют самые разнообразные  способы развития фирмы в организационном плане. Это поглощение и слияние компаний, создание финансово-промышленных групп. При этом появляется новая внутрифирменная организационная структура.

Не надо думать, что стадия умирания фирмы является необратимой. Это связано с тем, что фирма  имеет организационный прием (организационную  технологию), спасающий фирму от банкротства и умирания.  Это  тоже переход фирмы в другое качество, но без укрупнения ее размеров.

Речь идет о реструктуризации компаний, которые оказались в  кризисном состоянии. Благодаря  четким и направленным действиям  фирмы могут  пережить кризис и остаться экономическими субъектами, но все это достигается большой ценой (сокращение персонала, уменьшение размеров бизнеса,  жесткая экономия на управленческих ресурсах и, возможно, частичная потеря самостоятельности). Если реструктуризация потерпит неудачу, то уже ничто не может спасти фирму.

Итак, если фирма работает хорошо, то происходит ее переход в новое качество (укрупнение бизнеса), если фирма работает неуспешно, то идет переход в стадию умирания.

2 ПОКАЗАТЕЛИ, ХАРАКТЕРИЗУЮЩИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬ    РАБОТЫ ФИРМЫ

 

2.1 Понятие и показатели  эффективности работы фирмы

 

Целью деятельности любой  фирмы является выпуск какой-то продукции  или оказание какой-либо услуги. Но при установлении масштабов производства следует исходить не только из народнохозяйственных и индивидуальных потребностей и данной продукции, но и в необходимости учитывать достижение максимального уровня ее эффективности. Поэтому оценивать качество работы фирмы следует, прежде всего, посредством определения экономической эффективности производимой продукции.

Каждый предприниматель  крайне заинтересован в эффективном  ведении хозяйства. Поэтому чрезвычайно  важно понять суть этого явления. Это тем более важно, потому что изучение использования любого ресурса подразумевает рассмотрение показателей эффективности их использования. Иными словами, характеризуя любую деятельность важно знать не только, каков результат, но и какой “ценой” он достигнут, какие для этого были использованы ресурсы. Поэтому, в общем смысле, эффективность — это соотношение между результатом и затратами или ресурсами, которые этот результат вызвали.

В любом случае, определить эффективность — это значит соотнести результат с затратами (или ресурсами), которые этот результат вызвали.

Часто можно слышать, что  задачей какой-либо деятельности является “получение максимума результатов  при минимуме затрат”. С точки  зрения математики, такое выражение некорректно, поскольку это означает, что результат должен стремиться к бесконечности, а затраты к нулю. То есть предлагается получить все из ничего. С точки зрения экономики это очень трудно осуществимая задача. Чаще всего повышения эффективности достигают двумя путями:

— либо достижения максимума результата при фиксированном объеме затрат;

— либо достижения минимума затрат при фиксированном объеме результата.

Таким образом, для того чтобы  добиться повышения эффективности  производственно-хозяйственной деятельности, необходимо рассмотреть, что собою представляют результаты деятельности предприятия, и что собой представляют его ресурсы и затраты.

 Полученная прибыль говорит о том, что доходы превышают расходы. Но является ли полученная прибыль удовлетворительной или нет? Тут стоит оценивать, сколько денег вложили в предприятие, чтобы получить эту прибыль.

Иными словами стоит говорить о прибыльности предприятия. За это  отвечают показатели рентабельности или индикаторы  результата деятельности предприятия.

Рентабельность – (от нем. rentabel доходный) - эффективность, прибыльность, доходность предприятия или предпринимательской деятельности. [8]

Рентабельность рассчитывается исходя из формулы:

 

Уровень общей рентабельности = (ПдН*100%)/активы,   (2)

 

где ПдН – прибыль до начисления.

 

Прибыль, фигурирующая в  расчете уровня общей рентабельности, вычисляется до вычета из нее налога на прибыль. Налог на прибыль является показателем получения обществом доли от прибыли предприятия и может изменяться.

Активы, применяемые в  формуле, вычисляются как средняя  величина за период.

Если предприятие выпускает  не один вид продукции, то для анализа  и планирования прибыли необходимо вычислять рентабельность отдельных видов продукции.

 

Формула рентабельности продукции:

 

Рентабельность продукции = ((Р-С)*100%)/С,     (3)

 

где  Р – цена;

С – себестоимость.

 

Эффективность использования  трудовых ресурсов тоже влияет на уровень эффективности фирмы в целом.

Наиболее распространенным показателем использования рабочей  силы является выработка продукции. Этот показатель рассчитывается как  в натуральной, так и в денежной форме. Натуральная форма используется в тех случаях, когда производится однородная продукция, имеющая единый измеритель — тонны, метры, штуки и т.п. Выработка показывает, каков объем производимой продукции в расчете на одного работника за единицу времени (час, день, месяц, год).

 

Формула выработки :

 

Выработка = V(t)/AN,         (4)

 

где  V(t) – объем произведенной продукции за период;

AN – среднесписочная численность работников.

Существует и обратный показатель, который отражает затраты  рабочего времени на производство единицы  продукции — это трудоемкость.

 

Формула трудоемкости:

 

Трудоемкость = AN/V(t),        (5)

 

где  AN – среднесписочная численность работников;

V(t) – объем произведенной продукции за период.

 

Конечно, все приведенные  выше показатели эффективности деятельности предприятия нужны не ради самого умения оценивать, а ради того, чтобы  каждый предприниматель был в состоянии выявлять причины снижения уровня эффективности и видеть резервы его повышения.

 

2.2 Факторы повышения эффективности работы фирмы

 

К главным факторам повышения  эффективности стоит отнести материально-технические, организационно-экономические и социально-психологические.

Материально-технические  факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

Решение задач совершенствования  производства достигается путем:

- модернизации оборудования;

- замены морально устаревшего  оборудования новым, более производительным;

- повышения уровня модернизации  производства: установки станков-автоматов,  автоматизированного оборудования, использования автоматических линий,  автоматизированных систем производства;

- внедрения новых прогрессивных  технологий;

- использования новых  видов сырья, прогрессивных материалов, и другими мерами.

Научно-технический прогресс - главный источник всестороннего  и последовательного роста производительности. Следовательно, для использования в производственном процессе достижений научно-технического прогресса в современных условиях требуется направление инвестиций в первую очередь на реконструкцию и техническое переоснащение действующих производств, внедрение прогрессивных технологий и новейшей техники, повышение доли затрат на активную часть основных производственных фондов - машин, оборудования.

Комплекс материально-технических факторов и их воздействие на повышение эффективности можно охарактеризовать следующими показателями:

- энерговооруженностью труда – потреблением всех видов энергии на одного промышленного рабочего;

- электровооруженностью труда – потреблением  электроэнергии на одного промышленного рабочего;

- технической вооруженностью труда - объемов  основных  производственных фондов, приходящихся на одного работника;

- уровнем механизации  и автоматизации - долей рабочих,  занятых механизированным и автоматизированным трудом;

Важный материально-технический фактор - повышение качества продукции, удовлетворение общественных потребностей меньшими затратами средств и труда, потому что изделия лучшего качества заменяют большее количество изделий низкого качества. Повышение долговечности изделий равнозначно дополнительному увеличению их выпуска.

Материально-технические факторы – одни из главных, они обеспечивают экономию не только труда, но и сырья, материалов, оборудования, энергии.

Организационно-экономические факторы определяются уровнем организации труда, производства и управления. К ним относятся: совершенствование организации управления производством, в том числе:

- совершенствование структуры  аппарата управления;

- совершенствование систем  управления производством;

- улучшение оперативного  управления производственным процессом;

- внедрение и развитие  автоматизированных систем управления производством (АСУП), включение в сферу действия АСУП максимально возможного количества объектов;

- улучшение материальной, технической и кадровой подготовки производства;

- использование передовых  методов и приемов труда;

- совершенствование организации  и обслуживания рабочих мест;

- применение технически  обоснованных норм затрат труда,  расширение сферы нормирования труда рабочих - повременщиков и служащих;

- использование гибких  форм организации труда;

- улучшение профессионального  подбора кадров, улучшение их  подготовки  и повышение квалификации;

- улучшение условий труда,  рационализация режимов труда  и отдыха;

- совершенствование систем  оплаты труда, повышение их  стимулирующей

роли.

Без использования этих факторов невозможно получить полный эффект от факторов материально-технических.

Социально-психологические  факторы - это качество трудовых коллективов, их социально - демографический состав, уровень подготовки, дисциплинированности, трудовой активности и творческой инициативы работников, система ценностных ориентаций, стиль руководства в подразделениях и на предприятиях в целом и др.

В условиях развития в нашей  стране рыночных отношений обостряются также общественные условия, которые, с одной стороны, тормозят, а с другой – стимулируют рост эффективности производства. Среди них: повышение уровня безработицы, усиление конкуренции товаропроизводителей, развитие малого бизнеса и другие.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

В развитой рыночной экономике  фирмы очень многообразны, они занимаются производством товаров, их реализацией, оказанием самых различных услуг – финансовых, посреднических, информационных, консультативных, научно-исследовательских.

Гражданское законодательство в Российской Федерации дало отечественному предпринимательству правовую форму, тем самым государство, в своем лице, защищает неприкосновенность собственности, гражданские права и свободу договора. Все это способствует развитию в России предпринимательской деятельности в цивилизованном виде.

Организационно-правовая форма  придает бизнесу более культурный вид, соблюдая требования современной  экономики.

Фирма, имеющая организационно-правовую форму и цель деятельности, сама определяет свою внутреннюю структуру.

Сущность экономической  эффективности фирмы трактуется большинством экономистов как достижение максимальных результатов в интересах общества при минимально возможных затратах. Поэтому определение экономической эффективности фирмы должно базироваться на сопоставлении результата производства с совокупными затратами живого и прошлого труда, обусловившими данный результат.

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

1 Конституция РФ. Государственный флаг РФ. Государственный герб РФ. Государственный гимн РФ. – М.: АСТ: Астрель; Владимир: ВКТ, 2010. – 64с.