Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2015 в 17:19, реферат
Переход России к рыночной экономике внес принципиальные изменения в производственные отношения. В нынешних условиях у организаций значительно расширилась область экономических рисков. А это, в свою очередь, потребовало принципиально новых подходов к подготовке кадров экономистов и прежде всего специализирующихся в области бухгалтерского учета. Социально-экономические преобразования в России последних лет потребовали внесения концептуальных изменений в методологию бухгалтерского учета в нашей стране.
Введение 2
Понятие и сущность финансового учёта 3
Бухгалтерский управленческий учёт: сущность и назначение 5
Финансовый и управленческий учёт: сходства, различия и взаимосвязь 8
Заключение 12
Список литературы 13
Система производственного учета позволяет оценить себестоимость единицы продукции, размер прибыли, приходящейся на единицу продукции, уровень рентабельности конкретного вида продукции, а также продукции в целом. Как уже отмечалось, объектами бухгалтерского управленческого учета являются затраты (текущие и капитальные) предприятия и его отдельных структурных подразделений -- центров ответственности; результаты хозяйственной деятельности как всего предприятия, так и отдельных центров ответственности; внутреннее ценообразование, предполагающее использование трансфертных цен; бюджетирование и внутренняя отчетность. Хозяйственные операции, носящие исключительно финансовый характер (операции с ценными бумагами, продажа или покупка имущества, арендные и лизинговые операции, инвестиции в дочерние и зависимые общества и т.п.), выходят за рамки предмета управленческого учета. Важно отметить, что предметом управленческого учета является производственная деятельность центров ответственности (сегментов организации), поэтому иногда управленческий учет называют учетом по центрам ответственности, или сегментарным учетом. Однако отождествлять эти понятия неправомерно, поскольку сегментарный учет является важнейшей составляющей управленческого учета. Важнейшей задачей бухгалтерского управленческого учета является калькулирование. На базе выполненных расчетов в системе управленческого учета можно просчитывать различные альтернативные варианты решения одной задачи, выбирать из них оптимальный и оперативно принимать эффективные управленческие решения
Финансовый и управленческий учёт: сходства, различия и взаимосвязь
Между управленческим и финансовым учетом
существуют различия, обусловленные соответствующими
показателями учета, основные из них представлены
в таблице 1.
Таблица 1 - Основные различия между управленческим и финансовым учетом
Основные показатели учета |
Управленческий учет |
Финансовый учет |
1. Цель учета |
Подготовка информации для менеджеров организации для принятия ими объективных управленческих решений |
Подготовка информации для сопоставления затрат с доходами для определения прибыли организации |
2. Соблюдение юридических |
Информация подготавливается, если выгода от ее использования больше, чем затраты на ее сбор |
Законом предусмотрено, например, что руководство открытых акционерных обществ обязано предоставлять финансовые отчеты независимо от их желания |
3. Степень точности информации |
Информация подготавливается в сжатые сроки, носит приближенный характер |
Данные отчетности должны быть более точными, иначе это может вызвать недоверие внешних пользователей к публикуемым отчетам организаций |
4. Масштаб учета |
Информация подготавливается по каждой структурной единице организации |
Информация характеризует деятельность организации в целом |
5. Принципы учета |
Информация подготавливается в форме, наиболее приемлемой и удобной для руководства организации, по правилам, удобным для него |
Информация должна соответствовать нормам и требованиям законодательства и установившейся практике учета |
6. Привязка ко времени |
Информация носит характер прогноза, характеризует деятельность организации на перспективу с учетом состояния за прошедшее время |
Информация характеризует уже свершившиеся операции и хозяйственные факты, показывает, как это было |
7. Частота подачи информации |
Информация подготавливается по мере необходимости, может составляться ежедневно, еженедельно, ежемесячно |
Информация готовится раз в год (полугодие, квартал) |
8. Используемые измерители |
Информация может быть представлена как в денежных , так и неденежных измерителях |
Информация представляется в денежных единицах в российской валюте -- рублях |
9. Группировка затрат |
Затраты группируются по носителям в разрезе статей калькуляции, что позволяет определить, где и на что израсходованы ресурсы. Перечень статей организация устанавливает самостоятельно |
Затраты группируются по экономическим элементам, что позволяет определить результат по обычным видам деятельности. Перечень статей установлен Положением по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 |
10. Основной объект учета |
Структурные подразделения. Руководители подразделений несут ответственность за результаты их работы |
Организация в целом. Руководители организации несут ответственность за результаты работы всей организации |
11. Степень открытости информации |
Является коммерческой тайной, не подлежит публикации, носит конфиденциальный характер |
Не является коммерческой тайной. Является открытой, публичной, может заверяться независимыми аудиторами |
12. Пользователи информации |
Пользователями являются менеджеры и работники организации |
Пользователи внешние |
13. Методика расчета финансовых результатов |
Прибыль рассчитывается как разность между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и ее полной себестоимостью; «маржинальный доход» рассчитывается согласно международным стандартам бухгалтерского учета, а при составлении финансовой отчетности это запрещается |
Возможны два варианта расчета прибыли: 1) стандартный: как разность между выручкой от реализации продукции (работ, услуг) и ее полной себестоимостью; 2) современный: как разность между выручкой от реализации продукции, ее производственной себестоимостью и периодическими расходами |
14. Связь с другими дисциплинами |
Использует методы микроэкономики, финансов, экономического анализа, математической статистики, оптимизации и т.д. |
Использует только собственные методы |
Несмотря на различия, управленческий и финансовый учет - взаимно связанные подсистемы бухгалтерского учета организации. Общими для них являются:
1) единые объекты учета;
2) единый подход к выбору целей и задач учета;
3) общепринятые принципы учета;
4) однократное ведение первичной
информации для составления
5) информационная база учета, используется для принятия управленческих решений;
6) использование общих методов
(документация, инвентаризация, оценка
и калькуляция, группировка объектов
учета, отчетность подразделений, внутренняя
и внешняя отчетность
Исходя из этого, одни хозяйственные
операции в финансовом и
- в обеих системах учета рассматриваются
одни и те же: хозяйственные операции.
Например, поэлементно отражаемые в системе
финансового учета данные о видах затрат
(сырья и материалов, заработной платы,
амортизационных отчислений) используются
одновременно и в управленческом учете;
- на основе производственной или полной
себестоимости, рассчитанной в системе
управленческого учета, производится
балансовая оценка изготовленных на предприятии
активов в системе финансового учета;
- методы финансового учета применяются
и в управленческом учете;
- оперативная информация используется
не только в управленческом учете, но и
для составления финансовых документов.
Следовательно, во избежание
дублирования сбор первичной
информации должен
Однако наиболее важной чертой, объединяющей
два вида учета, является то, что их информация
используется для принятия решений. Так,
данные финансового бухгалтерского учета помогают
инвесторам оценить потенциал и перспективы
Степень взаимосвязи между
системами финансового и
Заключение
Финансовый и управленческий учет часто называют языком бизнеса. Ежедневно тысячи компаний во всем мире используют учет для записи и анализа деловых операций и для обеспечения руководителей достоверной, последовательной и нужной информацией, которая необходима им для принятия управленческих решений. Чтобы отражать реальную картину всей деятельности компании, процедуры учета должны соответствовать определенным принципам и правилам. Эти правила разрабатываются для того, чтобы система учета компании отражала истинную картину ее производственной, финансовой и инвестиционной деятельности. Управленческий учет следует рассматривать как систему, которая предоставляет финансовую и нефинансовую информацию для осуществления финансового менеджмента, направленного на достижение стратегической цели предприятия . Он должен фокусировать внимание на будущем, на том, что можно сделать, чтобы повлиять на ход событий и не пытаться изменить прошлое, а искать возможности в будущем. Управленческий учет включил в себя уже существовавшие виды учета такие, как оперативный и статистический с добавлением учета внешних факторов и при условии ориентира на будущее. Для ведения бухгалтерского учета в организации формируется учетная политика, предполагающая имущественную обособленность и непрерывность деятельности организации, последовательность применения учетной политики, а также временную определенность фактов хозяйственной деятельности.
Результаты деятельности менеджера во
многом зависят от информации, которую
он использует для планирования, контроля
и регулирования управленческой деятельности
и принятия решений.
Список использованной литературы
1.Налоговый кодекс Российской
Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 №
117-ФЗ (ред. от 03.11.2010).
Информация о работе Финансовый и управленческий учёт: сходства, различия и взаимосвязь