Основные  внутренние факторы:

1. масштаб предприятия;
2. стадия развития предприятия;

3. субъективный фактор руководства предприятия, собственников.

       Масштаб предприятия играет важную роль. В малых и средних предприятиях автономия (самостоятельность) занимает обычно доминирующее место. В крупных же предприятиях в стратегическом направлении преобладает норма прибыли, и наибольшее внимание уделено экономическому росту.

       Стадия  развития предприятия  существенно влияет на ранжирование его стратегических целей. Понятие «цикл жизни» позволяет определить проблемы, которые возникают у предприятия на протяжении всего периода его развития, и уточнить различные комбинации финансовых задач, которые успешно направляют его деятельность.

       Кроме того, вектор стратегического развития предприятия зависит и от субъективного фактора. Как правило, основные цели формируют собственники предприятия. На крупных предприятиях, когда собственников много, например крупное акционерное общество, основные стратегические направления могут быть сформированы советом директоров или генеральным директором, но в интересах собственников. Действительно, несмотря на то, что акционеры напрямую не принимают деловые решения, особенно ежедневные, они остаются верны предприятию, пока удовлетворены их интересы.

       Внешние факторы также оказывают влияние на приоритетность той или иной стратегической цели предприятия. В частности, состояние финансового рынка, налоговой, таможенной, бюджетной и денежно-кредитной политик государства, законодательных основ влияет на главные параметры функционирования предприятия.

       Таким образом, финансовая политика — это всегда поиск баланса, оптимального на данный момент соотношения нескольких направлений развития и выбор наиболее эффективных методов и механизмов их достижения.

       Финансовая  политика предприятия не может быть незыблемой, определенной раз и навсегда. Напротив, она должна быть гибкой и корректироваться в ответ на изменения внешних и внутренних факторов.

       Один  из основных принципов финансовой политики — она должна строиться не столько из фактически сложившейся ситуации, сколько из прогноза ее изменения. Только на основе предвидения финансовая политика приобретает устойчивость.

 

Глава 2. Анализ финансовой политики предприятия на примере ОАО «Русский завод»

       2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Русский завод»

     Предприятие является юридическим лицом с  момента его государственной  регистрации. Данное предприятие по своей организационно-правовой форме является открытым акционерном обществом. Также предприятие является коммерческой организацией, основной целью деятельности которого является извлечение прибыли. Как юридическое лицо, предприятие самостоятельно осуществляет оперативный, бухгалтерский и статистический учет и отчетность в установленном действующим законодательством Российской Федерации порядке.

     Производственная  деятельность ОАО «Русский завод» основывается на выпуске хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий. Производственная мощность предприятия составляет 12 тонн продукции в сутки.

     На  предприятии имеется кондитерский цех, который вырабатывает более 10 наименований кондитерских изделий. В настоящее  время предприятие производит хлеб из ржаной муки и пшеничной муки всех сортов, булочные и бараночные изделия.

     Основными целями деятельности предприятия являются:

     - производство и реализация хлебобулочных  изделий через торгово-распределительную сеть

     В настоящее время на предприятии  осваивается выпуск нового ассортимента. Вся выпускаемая продукция пользуется большим спросом у покупателей. Большие трудности хлебозавод испытывает из-за несвоевременной оплаты за продукцию. В результате чего нет возможности закупить сырье, новое оборудование. Хлебозавод отпускает свою продукцию под реализацию и по договору мены.

     Управление  делами на предприятии распределены между директором, главным бухгалтером  и начальником производства. Перед  каждым работником ставятся конкретные задачи, за выполнение которых они  несут ответственность. Политика оплаты труда работников строится на зависимости размера заработка от объемов производства.

     Организация имеет иерархическую структуру  управления, которая представлена на рисунке 1. 

     

     Рисунок 1 – Организационная структура  управления предприятия

 

        2.2 Основные показатели финансово-экономической деятельности ОАО  «Русский завод»

     Основной  производственной деятельностью предприятия  ОАО              «Русский завод» является производство хлебобулочных изделий с последующей их продажей населению. Показатели развития предприятия представлены в таблице 1.1.

     Таблица 1.1. – Основные показатели развития предприятия

 

     Как видно из таблицы 1.1. за период с 2007 по 2009 гг. ООО «Русский завод» увеличило выпуск продукции на 49%. Также за тот же период увеличилась численность работающих на 4 человека и уменьшилась стоимость основных производственных фондов на 1217623 руб. Влияние данных факторов сказалось на увеличении произведенной продукции в расчете на одного работника и на 100 руб. стоимости фондов. Это связано с тем, что предприятие провело ликвидацию морально устаревшего оборудования и заменило его новыми образцами с более высокими показателями выхода продукции.

     Состав  продукции производимой предприятием ОАО «Русский завод» за 2007 – 2009 гг. показан в таблице 1.2.

Таблица 1.2. – Производство основных видов  продукции в натуральном виде

 

     Согласно  данным, представленным в таблице 1.2 ОАО «Русский завод» специализируется на производстве хлеба, хлебобулочных и кондитерских изделий. В связи с тем, что предприятие производило замену и ликвидацию основных фондов, объемы производства продукции уменьшились. В целом, за период с 2007 по 2009 гг. показатели объемов производства продукции находятся на достаточно высоком уровне и имеют тенденцию к повышению.

     Оценка  экономической эффективности товарной продукции ОАО «Русский завод» представлена в таблице 1.3.

     Таблица 1.3. – Экономическая эффективность товарной продукции

 
 
 
 

     Анализ  данных в таблице 1.3. показывает, что  за период с 2007 по 2009гг. ОАО «Русский завод» увеличил объем товарной продукции на 49%. Вместе с тем на 52% увеличилась себестоимость товарной продукции, которая связана с увеличением затрат. За анализируемый период отмечается работа предприятия с прибылью, показатели которой имеют тенденцию к снижению. Уменьшение прибыли повлияло на уменьшение показателя уровня рентабельности.

     Состав  и структура затрат предприятия  представлены в таблице 1.4.

     Таблица 1.4. – Состав и структура себестоимости  товарной продукции