Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Сентября 2014 в 14:24, контрольная работа
Конкурентоспособность государственной экономики — чрезвычайно трудное, многоаспектное понятие. К тому же оно не имеет общепризнанного универсального определения. Под конкурентоспособностью национальной экономики (КНЭ) понимается концентрированное представление экономических, научно-технических, производственных, организационно-управленческих, маркетинговых и других способностей, реализуемых в товарах и услугах, успешно противостоящих конкурирующим с ними зарубежным товарам и услугам как на внутреннем, так и на наружных рынках1.
Актуальность выбранной темы определяется тем, что каждая страна мира конкурирует на мировом рынке товаров и услуг. Страны, добившиеся успеха на международных рынках, наиболее эффективно использовали свои преимущества.
В стратегическом плане политика страны состоит в том, чтобы закладывать длительные основы для повышения конкурентных преимуществ страны и подталкивать государственных производителей к наращиванию усилий в этом направлении. Однако практика указывает, что нередко политика страны нацелена на сохранение старых нежели создание новейших превосходств, а такие действия формируют "мину замедленного действия" на перспективу4. Что касается Швейцарии, то конкурентные преимущества страны были заложены исторически с появлением таких рентабельных отраслей, как часовое производство и фармацевтика.
В условиях рыночной экономики правительство не наделено функцией управления конкурентоспособностью даже по отношению к отраслям и компаниям государственного сектора, где эта функция носит усеченный характер. Государство не управляет конкурентоспособностью, а воздействует на нее с помощью разных мер и средств регулирования — законодательных, подзаконных актов, правительственных распоряжений, экономических рычагов. Иначе говоря, задача страны состоит в том, чтобы формировать благоприятные условия для укрепления конкурентоспособности государственной экономики, ее структурных подразделений, хозяйствующих субъектов. Реальное же управление конкурентоспособностью осуществляется на уровне конкретных производителей, владеющих правами, предпринимательской инициативой, надлежащими кадрами для решения данной проблемы. Именно от фирм-производителей, их умения действовать на рынке, целенаправленности в делах зависит, в какой ступени они могут применять не лишь собственный внутренний потенциал, но и формируемые государством общенациональные возможности для поддержания КНЭ.
Конкурентоспособность страны в международном обмене определяется действием и взаимосвязью 4 главных компонентов. Компоненты конкурентоспособности страны показаны на рисунке 3.
Рис. 3. Компоненты конкурентоспособности страны
Из рисунка видно, что конкурентоспособность страны зависит от следующих компонентов:
• факторных условий;
• условий спроса;
• состоянием обслуживающих и близких отраслей;
• стратегией фирмы в определенной конкурентной ситуации5.
Данная модель характерна и для Швейцарии. Для разных стран характерно разное сочетание этих четырех факторов, в соответствии с которыми Портер выделяет четыре стадии жизненного цикла страны. Четыре стадии жизненного цикла страны по М.Портеру представлены на рисунке 4.
Рис. 4. Четыре стадии жизненного цикла страны по М.Портеру
Из схемы видно, что каждая новая стадии дополняет предыдущую и выходит на новый качественный уровень развития страны. Рассмотрим каждую из стадий жизненного цикла страны.
1) стадия факторов производства (factor-driven economy), (Страны, находящиеся на данной стадии, соперничают прежде всего за счет использования конкурентных преимуществ, связанных с факторами производства, наиболее дешевой рабочей силы, наиболее плодородной земли);
2) стадия инвестиции (investment-driven economy). Конкурентоспособность экономики основывается на инвестиционной активности страны и государственных компаний, при этом способность национальных производителей к адаптации и совершенствованию зарубежных технологий является решающей для достижения данной стадии. Рост размера инвестиций приводит к созданию новейших, передовых факторов и развитию современной инфраструктуры;
3) стадия нововведений (innovation-driven economy). Эта стадия характеризуется наличием всех 4 факторов конкурентоспособного преимущества в широком круге отраслей, которые находятся в неизменном взаимодействии. Совокупность отраслей, в которых национальные компании могут удачно соперничать, значительно расширяется. Возрастает разнообразие потребительского спроса в связи с ростом собственных заработков, повышением уровня образования и стремлением к комфорту, а также благодаря стимулирующей роли внутренней конкуренции;
4) стадия богатства (prosperity-driven economy). Спад производства. Движущей силой экономики служит уже достигнутое изобилие. Страна и ее фирмы начинают уступать позиции в интернациональной конкуренции, больше внимания уделяется сохранению личных позиций, нежели их усилению, фирмы предпочитают не функциональное инвестирование, а консервативные стратегии, базирующиеся на помощи со стороны органов власти.
Таким образом, Швейцария находится на последней стадии – стадии богатства.
На основе рассмотренного материала можно сделать ряд выводов о факторах и моделях конкурентного преимущества Швейцарии на мировом рынке товаров и услуг.
Швейцария является активным участником внешнеэкономических отношений. Объемы внешней торговли Швейцарии сравнимы с размерами ВВП страны.
Наиболее конкурентоспособными отраслями экономики Швейцарии являются химико-фармацевтическая промышленность, металлургия и машиностроение и часовая промышленность.
Конкурентоспособность Швейцарии на международных рынках определяется рядом исторически сложившихся факторов. Швейцария представляет собой государство, расположенное в альпийской части Европы. Территория страны расположена в горных районах, что способствовало сосредоточению разных наций. Одновременно с этим, страна редко подвергалась военным нападениям.
Значительным толчком в экономическом развитии Швейцарии было провозглашение внеблокового статуса (нейтралитета). Данный фактор позволил стране накопить значительные средства на своей территории, обеспечивая надежность их сохранения.
Модели конкурентного преимущества Швейцарии на мировом рынке товаров и услуг можно описать в рамках теории конкурентного преимущества. Портера. Согласно модели стадий конкурентных преимуществ Портера, Швейцария находится на последней стадии – стадии богатства.
1 Интриллигейтор М.С. Глобализация мировой экономики: выгоды и издержки // Мир перемен. 2009. № 1
2
Индекс глобальной конкурентоспособности
(The Global Competitiveness Index) [Электронный ресурс].
— Режим доступа: http://gtmarket.ru/ratings/
3 Максаковский В., Петрова Н., Готовимся к экзамену по географии, М.: Кронус, 2010. – 238 с.
4 Авдокушин Е. Ф. Международные экономические отношения: Учеб. пособие.- 4-е изд., перераб. и доп.- М.: ИВЦ "Маркетинг", 2009 - 323с.
5
Ленчук Е.Б., Власкин Г.А. Кластерный подход
в стратегии инновационного развития
зарубежных стран [Электронный ресурс].
– Режим доступа: http://ckr-ugra.ru/upload/