Доход фирмы и ее виды

 

АНО ВПО «ОМСКИЙ  ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Кафедра  учетно-экономических  дисциплин

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«Микроэкономика»

на тему «Доход фирмы и ее виды»

 

 

 

 

 

 

 

 

                                                                              Выполнила студентка

                                                                              группы зиЭ-033

                                                                              Головацкая Оксана Геннадьевна

                                                                              Руководитель

                                                                             

 

 

 

 

 

2013

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1	5
1.1.Фирма в рыночной  экономике. …………………………………	5
1.2.Цели и задачи фирмы, ее организационная структура………...	7
Глава 2. Доходы фирмы……………………………………...............	13
2.1. Виды доходов …………………………………………………...	13
2.2. Источники доходов  фирмы……………………………………..	21
2.3. Распределение доходов…………………………………………	23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Ни для кого не является секретом тот факт, что любая предпринимательская  деятельность начинается и ведется  с целью получения определенных выгод. Самый распространенный случай – получение материальных благ (денежных средств на них), и лишь за ним  следуют такие побудительные  мотивы, как желание заниматься любимым  делом, потребность в самореализации, благотворительность и т.д.

В условиях сегодняшнего рынка предприятие обязано приносить  прибыль, либо, как минимум, самоокупаться (должна быть самодостаточность), иначе  оно просто не сможет существовать. 
        Каждое предприятие, не приносящее прибыль, вынуждено свернуть собственную деятельность по той простой причине, что возможностей для осуществления деятельности просто не будет. Любому делу нужна финансовая подпитка – будь то социальное учреждение, благотворительная акция, производственные частные мастерские или различные компания по производству и реализации продукции. 
        Было бы неразумно полагать, что все финансы, поступающие на предприятия, являются чистым доходом и могут попасть в карман руководству, начальству и т.д. На самом деле, средства, обращаемые фирмой принято делить на несколько классов, групп (по источнику, к примеру). Непосредственно доходов для каждой отдельной фирмы может быть несколько. На сегодняшний день, когда частное предпринимательство продолжает развиваться достаточно быстрыми темпами – необходимо ориентироваться в таких категориях, как текущие расходы, доходы фирмы и т.д.

Актуальность данной темы заключается в том, что в современных  условиях хозяйствования целью деятельности любой фирмы является получение  прибыли и её максимизация. 
        В ходе работы поставлены задачи такие как: 
•  Рассмотреть процесс формирования прибыли; 
•  Выявить факторы, влияющие на максимизацию прибыли; 
•  Определить источники доходов фирмы; 
•  Рассмотреть распределение доходов фирмы; 
•  Рассмотреть виды доходов фирмы.

Цель данной работы выявить  и изучить доходы фирмы и их виды.

Для достижения поставленных целей необходимо  решить ряд  задач: 
• Составить представление о фирме, о ее целях и задачах на рынке 
• Вывести общее представление о доходах фирмы 
• Привести классификацию доходов предприятия 
• Сделать соответствующие выводы по изученному материалу

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 1……………………………

1.1.Фирма в рыночной экономике.

 

Фи́рма — организация (компания или корпорация), владеющая одним или несколькими предприятиями и использующая экономические ресурсы для производства товаров и оказания услуг с целью получения прибыли. Исторически (в гражданском праве России первой половины XX века) термин «фирма» означал наименование коммерческого товарищества (общества).

Основной структурной  единицей, субъектом предпринимательской  деятельности является фирма (предприятие).

Есть ли различие между  фирмой и предприятием? В экономическом  лексиконе термин “фирма” используется как обобщающее понятие: фирма может  включать одно или несколько предприятий  и производств. Под предприятием же, как правило, подразумевается  однопрофильное, однопродуктовое производство.

Современные фирмы – это  в основном многопрофильные производства. Это делает фирму более устойчивой в период экономических спадов. Неблагоприятная  конъюнктура в отношении одного выпускаемого товара снижает доходы, но может не затронуть условий  доходности других товаров. Рассредоточение  капитала фирмы по ряду отраслей и  образование многопрофильного производства получило название диверсификации капитала.

Появление и широкое распространение  фирм относится к периоду первоначального  накопления капитала. Именно тогда  стали возникать многие индивидуальные и ассоциированные предприятия, ставшие впоследствии опорой фабричного производства и организационной  формой предпринимательской деятельности.

Функции фирм на последующих  этапах экономического развития и научно-технического прогресса постоянно расширялись, а их роль в экономике возрастала.

Фирма как хозяйственная структура  и экономическая категория за длительный период развития рыночных отношений существенно эволюционировала. Первоначально понятие “фирма” (от итал. firma – подпись) означало “торговое имя” коммерсанта. Сегодня этот термин означает институт, преобразующий ресурсы в продукцию. В учебой литературе под фирмой понимается определенная организация, экономический и правовой субъект, занимающийся предпринимательской деятельностью и обладающий хозяйственной самостоятельностью в решении вопросов: что, как и для кого производить? где, кому и по какой цене продавать?

Главная функция фирмы состоит  в объединении ресурсов для выпуска  необходимых потребителям товаров  и услуг. Конечной целью деятельности фирмы является максимальное увеличение благосостояния ее владельцев.

Потребитель и фирма являются основными  агентами рыночных отношений. Чтобы  получить более ясное представление  о связи между фирмой и рынком, выделим основные признаки этих двух институтов координации хозяйственной  деятельности людей.

Рынок предполагает выполнение следующих  условий:

1) обособление средств производства (принадлежность факторов производства  тем или иным собственникам);

2) господство косвенных (опосредованных) форм связей между людьми –  через цены, деньги;

3) использование экономических  (материальных) стимулов, при этом  исключаются прямой диктат, приказ.

В отличие от рынка фирма:

• основывается на концентрации (объединении) факторов производства;

• предполагает господство прямых (непосредственных) связей между сотрудниками;

• предполагает единоначалие, основывается на административных методах управления.

Отмеченные признаки показывают, что  рынок – это сфера бессознательной, спонтанной координации действий его  участников. Фирмыже – это участки сознательной координации (кооперации) между людьми. В противоположность рынку они представляют собой плановую, или иерархичную, систему, где все ключевые вопросы решаются собственниками. Таким образом, фирмы и рынок являются альтернативными способами организации экономической деятельности людей.

 

 

 

1.2.Цели и задачи фирмы , ее организационная структура.

 

Целями деятельности фирмы  являются удовлетворение общественных потребностей и получение прибыли. Цивилизованные рыночные отношения  предполагают разумное сочетание обеих  целей, ибо, работая на себя, предприниматель  трудится и на общество.

Бизнес – это экономическая  деятельность предпринимателей, их искусство  и способность получать все большую  прибыль, обеспечивать относительно высокий  уровень рентабельности. Вместе с  тем развитие бизнеса в условиях открытой экономики способствует насыщению  потребительского рынка товарами и  услугами, выявляет структурную перестройку  экономики, стимулирует внедрение  научно-технических достижений, способствует всемерному повышению эффективности  производства. Все это и составляет важную цель предпринимательства –  удовлетворение общественных потребностей.

Фирмы не могут успешно  стартовать и существовать в дальнейшем, не обращаясь к долгосрочным перспективам и целям. Приступая к созданию фирмы, предприятия, предприниматель  или группа предпринимателей имеют  перед собой четкую и ясную  цель. Эта цель должна быть подкреплена  системой постоянного приобретения заказов на их продукцию или услуги. Намечаемый выпуск продукции или  оказание услуг должны быть обеспечены соответствующим капиталом, всеми  необходимыми материальными ресурсами, квалифицированными кадрами. Все эти  вопросы необходимо достаточно подробно отразить в основном документе фирмы  – бизнес-плане. Ясно сформулированная цель необходима так же, как основа выработки критерия оценки текущего положения дел. Наличие цели позволяет  строить базу сравнения и рассматривать  ценность текущих контрактов и обязательств, решений об инвестициях и инновациях с точки зрения их соответствия долгосрочным перспективам.

Существенным качеством  современного предприятия, фирмы является способность гибко реагировать  на изменение экономической ситуации. Положение фирмы в условиях неопределенности будет тем устойчивее, чем точнее удастся приспособить наступающие  изменения к этим целям. Для этого  менеджерам и специалистам надо быть компетентными в избранной сфере  деятельности, обладать необходимыми чертами характера: целеустремленностью, упорством, готовностью к неудачам, способностью постоянно учиться  и делать выводы из своих же ошибок. Надлежит подобрать верных партнеров  и соратников и быть готовым к  конкурентной борьбе.

Важность наличия у  фирмы цели обусловлена также  необходимостью придать смысл труду, а следовательно, создать мотивацию  и поддерживать заинтересованность в работе персонала фирмы и  в первую очередь – наемных  менеджеров.

Общая цель фирмы образует фундамент для разработки стратегий  по важнейшим функциональным областям деятельности фирмы – маркетингу, производству, финансам, научно-исследовательским и опытно-конструкторским разработкам, управлению персоналом. Соответственно, каждая из областей реализует и свои цели.

Важной задачей предприятия, фирмы является обеспечение стабильного  экономического роста. На этом пути приходится преодолевать различные негативные факторы: изменение и падение  спроса на продукцию, услуги; сокращение поступления материальных ресурсов; снижение их качества; дефицит квалифицированной  рабочей силы; проблемы в системе  расчетов и платежей и др. Непосредственная частная задача предприятия фирмы  состоит в преобразовании факторов производства, их переработке и выпуске  готовой продукции или оказании определенных услуг.

На эффективность деятельности фирмы оказывает большое влияние  ее организационная структура, которую  можно представить в виде двух субструктур – организационной  структуры производства и организационной  структуры управления и обслуживания.

Организационная структура  производства – это внутрифирменный состав специализированных производственных подразделений, непосредственно выполняющих функции по производству продуктов и услуг потребительского или производственно-технического характера. Ведущую роль в составе производственных подразделений играют основные цеха и производственные участки. Между ними в одном случае могут существовать, а в другом – нет, связи, построенные на принципах технологических отношений. Если таковые присутствуют, то их реализация осуществляется путем согласования экономических отношений.

Производственные подразделения, предназначенные для обслуживания своей продукцией и услугами основных цехов и участков, называются вспомогательными. К ним относятся подразделения  по обеспечению тепловой и электрической  энергией, по ремонту оборудования, изготовлению инструмента, технологической  оснастки и др. Подразделения, обеспечивающие нормальное функционирование всех основных и вспомогательных цехов и участков, называются обслуживающими. К ним можно отнести складское хозяйство, внутрифирменный транспорт, связь. Производственная структура фирмы зависит от вида и объема выпускаемой продукции, форм специализации и характера межфирменной кооперации, форм организации труда на фирме и других факторов.

Организационная структура  управления и обслуживания – это состав органов управления фирмой, между которыми распределены управленческие и обслуживающие функции, а также установлены методы их выполнения. Связи здесь построены на принципах координации или субординации и реализуются как вертикальная система правил принятия решений.

Организационная структура  фирмы – интегрированный комплекс реальных условий достижения заданных целей, и поэтому ее схема должна отражать и направления хозяйственной  деятельности, и состав технического капитала, и кадровый состав, и распределение  производства между предприятиями  фирмы, и целевую ориентацию сбыта  продукции, и многое другое. В организационной  структуре фирмы должны быть отражены условия, обеспечивающие не только хозяйственную  миссию, но и выработку долгосрочной стратегии достижения целей фирмы, а также образование управленческих механизмов осуществления этой стратегии  через систему планов.