Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Декабря 2011 в 17:37, реферат
Чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовые состояния, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов. Важнейшее значение в определении финансового состояния предприятия состоит в своевременном и качественном анализе финансово-хозяйственной деятельности, в частности качественном анализе рентабельности.
Вступление
Рентабельность как показатель экономической эффективности
Пути повышения рентабельности
Динамика рентабельности разных отраслей Украины
Практическая часть
Выводы
Список использованной литературы
Рентабельность активов (экономическая рентабельность активов) показывает сколько приходится прибыли на каждый рубль, вложенный в имущество организации.
Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли от реализации к сумме затрат на производство и реализацию продукции. Коэффициент показывает, сколько рублей прибыли предприятие имеет с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции. Этот показатель может рассчитываться как в целом по предприятию, так и по его отдельным подразделениям или видам продукции.
Рента́бельность со́бственного капита́ла (англ. return on equity, ROE) — относительный показатель эффективности деятельности, частное от деления чистой прибыли, полученной за период, на собственный копитал организации. Один из финансовых коэффициентов, входит в группу коэффициентов рентабельности. Показывает отдачу на инвестиции акционеров с точки зрения учетной прибыли.
Рентабельность подрядных услуг.Этот показатель может использоваться для конкурсной оценки эффективности каждого из подрядчиков, а также для оценки экономии от предоставления услуги. Рассчитывается как отношение разницы затрат при непредоставлении и предоставлении услуги к затратам при предоставлении услуги.
Ру = (З0 — З1) / З1
При этом подразумевается, что непредоставленная услуга приведет к более значительным затратам организации
3.Пути повышения рентабельности
Финансовое состояние – это совокупность показателей, отражающих наличие, размещение и использование финансовых ресурсов. Однако цель анализа состоит не только и не столько в том, чтобы установить и оценить финансовое состояние предприятия, но еще и в том, чтобы постоянно проводить работу, направленную на его улучшение. Анализ финансового состояния показывает, по каким конкретным направлениям надо вести эту работу, дает возможность выявления наиболее важных аспектов и наиболее слабых позиций в финансовом состоянии именно на данном предприятии. В соответствии с этим результаты анализа дают ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения финансового состояния конкретного предприятия в конкретный период его деятельности.
Повышение
уровня рентабельности - важнейшая
задача каждого предприятия. Основными
факторами роста рентабельности
выступают: величина полученной прибыли,
величина себестоимости продукции
работ и услуг, стоимость производственных
фондов. Повышению уровня рентабельности
способствуют, увеличение массы прибыли,
снижение себестоимости продукции,
работ или услуг, улучшение использования
основных производственных фондов. Чем
выше прибыль, чем ниже стоимость
основных фондов и оборотных средств
и чем эффективнее они
Важным
фактором повышения рентабельности в
современных условиях есть работа по ресурсосбережению.
Она ведет к снижению затрат и себестоимости,
а итак к росту прибыли. Уменьшение затрат
на производство продукции можно достичь
за счет:
снижение материалоемкости продукции
путем внедрения новых, более экономных
видов конструкций; применение ресурсосберегающей
техники и технологии, малоотходных технологий,
современных форм автоматизации и информационных
технологий; использование прогрессивных
видов материалов, устранение затрат при
переработке, хранении, транспортировке
материалов, усиление контроля за хранением
материалов, ликвидации недостатка и потерь
материалов; вторичного использования
материальных ресурсов (утилизация отходов,
их регенерация, восстановление, сбор,
заготовка и использования отходов и т.п.);
повышение производительности работы,
поддержание благоприятного социального
микроклимата в трудовом коллективе;
более эффективного использования производственного
оборудования, снижение затрат на удержание
основных средств за счет реализации и
ликвидации ненужных основных средств
и таких, что не используются, надлежащей
организации ремонтно-технического обслуживания,
изменяемости в работе, загруженности
во времени.
Для повышения рентабельности также необходимо:
увеличивать объемы реализации продукции
и ее улучшать качество;
расширять объемы деятельности, возможно,
за счет привлечения нового заемного средства,
тем более, что имеющиеся предприятие
использует очень эффективно, о чем свидетельствует
значение финансового рычага, которые
представляют около двух почти во всех
годах;
осуществить распределение затрат на
постоянные и сменные;
исследовать необходимость и возможность
номенклатуры продукции, которая выпускается;
снизить материалоемкости продукции,
применять новую прогрессивную технику
и технологии, повысить производительность
работы и квалификацию работников, эффективность
использования оборудования;
начать сотрудничество с новыми поставщиками
на более удобных условиях с целью закупки
более дешевого сырья и материалов;
реализовать запасы путем улучшения сбытовой
политики, возможно, снижение цен, разработки
системы скидок, проведение дисконтной
политики;
проводить маркетинговые исследования,
выходить на новые, более удобные рынки;
улучшить организацию политики коммуникаций,
а именно, расширить объемы рекламы, ради
информирования потребителей и убеждение
их приобрести продукцию именно этого
предприятия, проводить разные конкурсы
и акции ;
постоянно совершенствовать методы работы,
обобщать и использовать нагроможденный
на других предприятиях положительный
опыт.
4.Динамика повышения рентабельности основных отраслей экономики Украины.
Здесь представлены данные за 2000-2009 года рентабельности отраслей Украины
Рентабельность операционной деятельности по видам экономической деятельности .(%)
года | 2000 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
всего | 2,7 | 4,2 | 4,3 | 6,4 | 7,0 | 6,6 | 6,8 | 3,9 | 3,3 |
Сельское хозяйство,охотничество,лесное хозяйство | -1,6 | 0,0 | 4,2 | 10,7 | 12,7 | 10,0 | 19,0 | 12,9 | 14,7 |
Промышленность | 4,8 | 2,6 | 3,3 | 4,7 | 5,5 | 5,8 | 5,8 | 4,9 | 1,7 |
Строительство | 1,3 | 1,2 | 2,2 | 2,1 | 2,2 | 3,1 | 2,6 | -2,7 | -2,0 |
Торговля,ремонт предметов личного пользования | 1,0 | 14,9 | 6,9 | 12,0 | 14,8 | 12,7 | 13,1 | -0,2 | 4,5 |
Деятельность отелей,ресторанов | 1,0 | 1,1 | 1,1 | 2,2 | 4,2 | 1,1 | 1,3 | -6,3 | -3,0 |
Деятельность транспорта и связи | 2,4 | 9,2 | 11,0 | 10,3 | 11,7 | 9,9 | 9,8 | 6,9 | 8,6 |
Финансовая деятельность | 8,2 | 17,1 | 13,1 | 28,1 | 17,5 | 7,5 | 6,8 | 5,2 | 1,6 |
Операции с недвижимостью | 1,4 | 0,5 | 0,2 | -0,2 | 0,3 | 2,9 | 3,7 | 4,0 | 5,6 |
Предоставление комунальных услуг,деятельнеость в сфере культуры и спорта | 0,5 | -0,2 | -1,3 | 0,4 | 0,8 | 1,2 | 2,6 | -6,7 | -14,5 |
Рентабельность операционной деятельности промышленных
Года | 2000 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
промышленность | 4,8 | 2,6 | 3,3 | 4,7 | 5,5 | 5,8 | 5,8 | 4,9 | 1,7 |
Добывающая промышленность | 8,7 | 4,4 | 3,4 | 8,5 | 14,4 | 9,2 | 11,4 | 23,5 | 4,2 |
Перерабатывающая промышленность, | 5,9 | 3,1 | 4,2 | 5,4 | 5,3 | 5,5 | 5,9 | 3,1 | 1,4 |
Производство продуктов,напитков и табачных изделий | 3,3 | 3,3 | 2,7 | 2,0 | 3,7 | 5,1 | 4,7 | 1,9 | 5,1 |
Легкая промышленность | -0,1 | -1,6 | 0,4 | 0,4 | -0,2 | 0,2 | 0,7 | -1,6 | 3,1 |
Оброботка древесины,изделия из древесины,кроме мебели | 1,0 | -1,3 | 3,2 | 4,1 | 4,5 | 2,5 | 3,7 | -1,5 | 1,4 |
Целюлозно-бумажная деятельность | 8,3 | 7,1 | 4,5 | 7,7 | 6,4 | 6,3 | 5,0 | 0,9 | 4,5 |
Производство продуктов нефтепереработки | _ | 4,0 | 1,5 | 4,9 | 4,1 | 3,6 | 3,5 | -1,6 | -2,1 |
Химическая
и нефтехимическая |
7,8 | 1,8 | 5,2 | 7,0 | 7,8 | 4,0 | 4,5 | 4,7 | -1,2 |
Металургическое производство | 9,8 | 4,6 | 7,9 | 9,2 | 7,2 | 8,5 | 8,3 | 5,2 | -2,3 |
Машиностроение | -0,3 | 1,5 | 1,9 | 3,1 | 3,4 | 2,6 | 4,3 | 2,9 | 4,6 |
Производство
и распределение |
-0,6 | 0,4 | -0,2 | -1,31 | 1,5 | 5,2 | 2,2 | 2,0 | 1,7 |
5.Практическая часть:
Задача 2:
В отчетном году объём реализации продукции
производственной фирмы составил 12 млн.
грн. Уровень рентабельности продукции
и основного капитала достиг соответственно
20 и 16 %.
Определить:
-Уровень рентабельности продукции в следущем отчетном году,который позволил бы получить дополнительно 800 тыс.грн. прибыли.
-Объем реализации продукции,необходимый для достижения уровня рентабельности основного капиталав 22%.
-Абсолютную величину уменьшения поточных расходов для обеспечения 24% уровня рентабельности продукции.
Решение:
1.Рентабельность=прибыль/
Приб.=(12*0,2)/1,2=2
Себест.=12-2=10
Рентаб.=(2+0,8)/10=0,28 или 28%
2.Рентабельность основ.ср: 12-16%
3.Уменьшение поточных расходов=1/прибыль
12 млн.грн-20%
Х -24%; Х=24*12/20=14,4млн. грн.
Уменьшение расходов=1/14,4.
6.Выводы:
Оценка уровней показателей рентабельности связана с серьезными ограничениями, с которыми необходимо считаться. Во-первых, определенные трудности представляет отсутствие общепринятых "идеальных" стандартов или норм различных показателей рентабельности для торговых организаций. Такие трудности могут быть частично преодолены посредством:
сопоставления
показателей предприятия с
определения показателей за ряд лет;
сопоставления фактических и плановых показателей;
внутрифирменного сопоставления показателей (например, по структурным подразделениям или по товарным группам);
сопоставления альтернатив с целью выбора наиболее оптимального варианта при принятии управленческого решения.
При
анализе динамики показателей рентабельности
очень важно правильно