Детский развлекательный центр «Маленький мир»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2014 в 18:50, доклад

Краткое описание

Цели проекта:
1) Развлечение для детей.
2) Занять детей времяпрепровождением у нас.
3) Подготовка детей в физическом развитии.
4) Завоевать внимание потребителей.
5) Получение прибыли.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Мизамбекова БП.docx

— 39.66 Кб (Скачать документ)

 

Отчет о прибылях и убытках

 

Отчет о прибылях и убытках

Июнь 

Июль

Август

Выручка от реализации (без  Н.Д.С.) 

0

2547237

3396315

Себестоимость реализации 

154684

1385821

1679766

Коммерческие расходы 

18015

48494

84179

Управленческие расходы 

141439

390695

113130

Прибыль / убыток от реализации 

-314137

722 227

1 519 241

Проценты к уплате 

0

0

0

Прибыль / убытки, от финансово-хозяйственной  деятельности

-314137

722227

1519241

Налоги на прибыль 

0

173334

364618

Чистая прибыль 

-314137

548892

1154623


 

Анализ рисков

Технические риски и факторы, влияющие на возникновение.

1) Может произойти поломка оборудования от этого возможны убытки.

2) Возможны повышение цен на материалы, оборудования, ремонт оборудования.

Финансовые риски и  факторы, влияющие на возникновение.

1) Мировой экономический  кризис.

Маркетинговый риск и факторы, влияющие на возникновение.

1) Непродуманность проекта.

2) Задержка выхода товаров  на рынок.

Юридический риск и фактор, влияющий на него.

1) Возможно неправильное  оформление документа юридического  рода.

 

Методы решения  рисков

Предупреждение и контроль всевозможных потерь, убытков и лишних затрат. Преждевременное пред усмотрение всевозможных рисков, аварий на предприятии. Будут проводиться сценарии рисков на компьютере, для того чтобы заранее знать, куда направить больше усилий и денежных затрат.

 

Способы уменьшения рисков

Для уменьшения рисков проекта  на каждом этапе его осуществления  необходимо:

  1. формируя ценовую политику учитывать платежеспособность потенциальных покупателей, клиентов, наличие конкурентов и их ценовую политику;
  2. систематически изучать рынок продукции и услуг в сфере развлекательных технологий;
  3. проводить продуманную рекламу и маркетинг проекта;
  4. прогнозировать сезонные и другие колебания объемов предоставляемых услуг для принятия административных решений по более рациональному использованию финансовых средств;
  5. тщательно прорабатывать управленческие решения при определении приоритетных направлений деятельности;
  6. проводить систематическую переподготовку управленческих кадров и персонала;
  7. разработать конкретные и действенные социально – экономические программы для создания благоприятного климата в коллективе.

 

Финансовый план

Размер и распределение  капитальных вложений

 

Наименование показателей

Вариант 1

Вариант 2

       

1.1

Производственный корпус, сооружения

240 000

360 000

1.2

Оборудование производственной площадки, ограждение, фундаменты

144 000

156 500

1.3

Инженерные коммуникации и сети, инфраструктура

116 000

139700

2

Оборудование

2 232 200

4 174 550

2.1.1

Линии сортировки

2 000 200

2 000 200

2.1.2

Линия прессования

120 000

120 000

2.1.3

Линия выработки

 

380 100

2.1.4

Линия переработки

 

686 850

2.1.5

Линия переработки

 

824 000

2.1.3

Дополнительное и вспомогательное  оборудование

30 000

35 000

2.1.4

Транспортные средства

82 000

128 400

3

 Прочие капитальные  вложения 

138 800

157 000

3.1

Проектно-сметная документация, инжиниринг

61 800

76 800

 

Получение лицензий на оборудование

27 800

29 000

 

Организация охраны, благоустройство

8 700

8 700

 

Всего стоимость инвестиционного  проекта 

2 871 000

5 002 750


 

Оборотный капитал

 

Наименование налога

Ставка, %

Налогооблагаемая база

1

Единый социальный налог

35,6

ФЗП

2

Подоходный налог

13,0

ФЗП

3

Налог с продаж

5,0

Объем продаж за наличный расчет

4

Налог на имущество

2,0

стоимость активов

5

Налог на прибыль

24,0

выручка минус себестоимость  затраты

6

Налог НДС

20,0

валовая выручка

7

Налог на рекламу

5,0

Стоимость рекламы


 

Диагностический прогноз  проекта открытия детского развлекательного центра с комплексом услуг.

Анализ сильных и слабых сторон будущего проекта, а также  возможности и угрозы.

 

Матрица SWOT-анализа

 

Сильные стороны:

Наличие большого перечня предоставляемых  услуг;

Наличие современного и качественного  оборудования;

Наличие большого числа постоянных клиентов;

Возможность расширения видов услуг  на данной территории;

Наличие рекламы в интернете  о нашем проекте и об услугах, которые мы собираемся для вас  реализовать.

Слабые стороны:

Отсутствие четкой маркетинговой  стратегии;

Недостаток финансов в обращении  на протяжении времени пока будет  погашаться кредиторская задолженность;

Угрозы:

Постоянный рост требований;

Повышение требований клиента к  качеству предоставляемых услуг;

Возможности:

Рост числа клиентов данного  проекта;

Постоянное расширение разных видов  услуг;

Имеется кафе.



Информация о работе Детский развлекательный центр «Маленький мир»