Cтратегическое планирование в США: новые подходы

• формирование системы обучения на рабочем месте,
• создание так называемых кластерных узлов в местных колледжах,
• организация учебных консорциумов (корпоративный тренинг для групп компаний), что делает более доступным качественное обучение для небольших фирм;
• поиск и рекрутирование талантов из других штатов и стран.

Для систематизации работ по формированию необходимых для кластеров трудовых ресурсов, в 2006 г. был разработан Стратегический план Министерства труда США на финансовый период 2006-2011 гг. ⁴, нацеленный на интеграцию образования и программ по развитию рабочей силы в региональных кластерах.

В стратегическом плане цели министерства были пересмотрены с учетом вызовов XXI в. Основными целями стратегического план в условиях инновационной экономики определены:

1. Подготовка рабочей силы - эффективное обучение как новых, так и опытных сотрудников и предоставление высококачественной информации по вопросам экономики и рынка труда.
2. Конкурентоспособность рабочей силы - повышение эффективности и результативности развития рабочей силы и нормативно-правовой системы, которая поможет работникам и работодателям справляться с вызовами всемирной конкуренции.
3. Безопасные защищенные рабочие места - обеспечение гарантий того, что рабочие места будут безопасными и гигиеничными; работники получат заработок, соответствующий занимаемой должности; предоставление равных возможностей.
4. Усиление экономической защиты - повышение экономической защиты за счет эффективного и результативного предоставления страхования от безработицы и выплат по страховым случаям на производстве, прозрачность деятельности профсоюзов, обеспечение пособия по пенсионному и социальному страхованию.

Министерство выполняет свою руководящую  роль в этой динамичной среде посредством  осторожного управления реализацией четырех стратегических целей, указанных в этом Стратегическом плане.

Стратегический план, охватывающий 2006-2011 финансовые годы, обеспечивает структуру бюджетирования и планируемых мероприятий Министерства труда, а также дает ориентиры агентствам при измерении своей результативности, обновлении стратегий и определении приоритетов.

¹ По материалам: http://www.chelt.ru/2009/5-09/marat_509.htm

² http://www.nga.org/Files/pdf/0702INNOVATIONCALLTOACTION.PDF

³ Доклад The Global Competitiveness Report 2009-2010 (Всемирный отчет по конкурентоспособности 2009-2010).

⁴ Оригинал указанного документа взят с официального сайта Минтруда США: www.dol.gov/_sec/stratplan