Анализ рынка косметики на примере торгового предприятия "Бариса"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2013 в 13:52, курсовая работа

Краткое описание

Среди многочисленных фирм, представленных сегодня на рынке Бурятии в качестве компаний – дистрибьютеров различных отечественных и зарубежных производителей, наиболее успешно функционирует Торговый Дом «Барис». Эта фирма является дистрибьютером производителей предметов бытовой химии, косметики и парфюмерии.

Содержание

1. Характеристика магазина косметики и парфюмерии ТД «Барис» ………3
2. Анализ ассортимента косметических товаров, реализуемых ТД «Барис»…………………………………………………………………………………...4
Список используемой литературы …………………………………………..10

Прикрепленные файлы: 1 файл

Анализ рынка косметики на примере магазина Барис.DOC

— 97.00 Кб (Скачать документ)

КN средств по уходу за кожей = 40/100*100% = 40%

КN средств для бритья и после = 5/15*100% = 33%

КN средств для ухода за полостью рта = 25/50*100% = 50%

КN средств для ухода за волосами = 75/200*100 = 38%

КN прочих косметических изделий = 50/100*100% = 50%

Анализируя показатели ассортимента косметических товаров, реализуемых в в ТД «Барис» можно сделать следующие выводы:

Ассортимент косметических  товаров, реализуемых в магазине имеет низкие коэффициенты широты и полноты. Не один из видов косметических изделий не представлен полностью. Коэффициент полноты выше у средств для бритья и после и у средств для ухода за волосами. Самый высокий коэффициент широты у прочих косметических изделий.

Косметические изделия  в ТД «Барис» имеют большой коэффициент устойчивости, особенно средства для бритья и после (100%).

Коэффициент новизны  косметических изделий в ТД «Барис» достаточно низкий (особенно средств для бритья и после). Остальные виды косметических товаров тоже очень слабо обновляются.

 

 

Ассортимент косметических  товаров в ТД «Барис» полный и устойчивый. Также в магазине достаточно низкая обновляемость товаров, т.к. магазин старается сотрудничать со старыми, хорошо зарекомендовавшими себя поставщиками, которые поставляют в основном стандартный стабильный ассортимент. Завоз новых товаров производится крайне редко.

Для повышения рациональности данного ассортимента, для оптимизации продаж и повышения прибыли следует:

– добавить, хотя бы в небольших количествах декоративную косметику;

– расширить ассортимент косметических товаров (особенно средства для бритья и после);

– пополнить ассортимент косметических товаров (особенно средства для ухода за полостью рта);

– чаще и в больших количествах обновлять все виды косметических товаров.

Для обеспечения устойчивого  ассортимента товаров и, следовательно, более полного удовлетворения спроса покупателей в магазине должна проводиться работа по управлению товарными запасами.

При определении оптимальных  размеров товарных запасов в ТД «Барис»должны исходить из объёма дневной реализации товаров, частоты завоза и величины разовой поставки товаров. Под оптимальными товарными запасами понимают такое количество товаров, которое обеспечивает бесперебойную реализацию их покупателям при минимуме затрат. Поэтому в случае снижения необходимого количества товаров работники магазина должны принимать меры по ускорению их завоза. Если же образуются излишние товарные запасы, то выявляются причины их образования (неправильное определение потребности в товарах, низкое качество, высокие цены и т.п.), а затем принимаются меры по стимулированию продажи этих товаров или возращение их поставщику.

Стимулирование продажи  товаров представляет собой комплекс мероприятий, направленных на привлечение большего числа покупателей с целью увеличения сбыта товаров.

 

Список используемой литературы:

 

  1. Аванесов А.Ю., Клочко А.Н. Основы коммерции на рынке товаров и услуг. – М.: Дело, 2011.
  2. Вилкова С.А. Товароведение и экспертиза парфюмерно-косметических товаров: Учебник для вузов. – М.: Издательский дом «Деловая литература», 2010. – 286 с.
  3. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. – М.: Инфра – М, 2010.
  4. Лифиц И.М. Конкурентоспособность товаров и услуг: учебное пособие.- М.: Высшее образование, 2009. – 390 с.
  5. Невернова А.Н., Чалых Т.И. Товароведение и организация торговли непродовольственными товарами: Учебник. – М.: ИРПО; Изд. центр «Академия», 2007. – 464 с.
  6. Невернова А.Н., Чалых Т.И. Товароведение и экспертиза промышленных товаров: Учебник. – М.: МЦФР, 2009. – 848 с.
  7. Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Часть 2: Оптовая торговля. – М.: Дело, 2010.
  8. Панкратов Ф.Г., Серёгина Т.К. Коммерческая деятельность: Учебник для вузов. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2008. – 580 с.
  9. Теплов В.И., Сероштан М.В., Боряев В.Е., Панасеенко В.А. Коммерческое товароведение: Учебник.- М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2000. – 620 с.
  10. Ходыкин А.П., Ляшко А.А., Волошко Н.И., Снитко А.П. Товароведение непродовольственных товаров: Учебник. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. – 540 с.
  11. Шепелев А.Ф., Печенежская И.А. Товароведение и экспертиза непродовольственных товаров: Учебное пособие. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2009. – 672 с.



Информация о работе Анализ рынка косметики на примере торгового предприятия "Бариса"