Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Декабря 2013 в 13:52, курсовая работа
Среди многочисленных фирм, представленных сегодня на рынке Бурятии в качестве компаний – дистрибьютеров различных отечественных и зарубежных производителей, наиболее успешно функционирует Торговый Дом «Барис». Эта фирма является дистрибьютером производителей предметов бытовой химии, косметики и парфюмерии.
1. Характеристика магазина косметики и парфюмерии ТД «Барис» ………3
2. Анализ ассортимента косметических товаров, реализуемых ТД «Барис»…………………………………………………………………………………...4
Список используемой литературы …………………………………………..10
КN средств по уходу за кожей = 40/100*100% = 40%
КN средств для бритья и после = 5/15*100% = 33%
КN средств для ухода за полостью рта = 25/50*100% = 50%
КN средств для ухода за волосами = 75/200*100 = 38%
КN прочих косметических изделий = 50/100*100% = 50%
Анализируя показатели ассортимента косметических товаров, реализуемых в в ТД «Барис» можно сделать следующие выводы:
Ассортимент косметических товаров, реализуемых в магазине имеет низкие коэффициенты широты и полноты. Не один из видов косметических изделий не представлен полностью. Коэффициент полноты выше у средств для бритья и после и у средств для ухода за волосами. Самый высокий коэффициент широты у прочих косметических изделий.
Косметические изделия в ТД «Барис» имеют большой коэффициент устойчивости, особенно средства для бритья и после (100%).
Коэффициент новизны косметических изделий в ТД «Барис» достаточно низкий (особенно средств для бритья и после). Остальные виды косметических товаров тоже очень слабо обновляются.
Ассортимент косметических товаров в ТД «Барис» полный и устойчивый. Также в магазине достаточно низкая обновляемость товаров, т.к. магазин старается сотрудничать со старыми, хорошо зарекомендовавшими себя поставщиками, которые поставляют в основном стандартный стабильный ассортимент. Завоз новых товаров производится крайне редко.
Для повышения рациональности данного ассортимента, для оптимизации продаж и повышения прибыли следует:
– добавить, хотя бы в небольших количествах декоративную косметику;
– расширить ассортимент косметических товаров (особенно средства для бритья и после);
– пополнить ассортимент косметических товаров (особенно средства для ухода за полостью рта);
– чаще и в больших количествах обновлять все виды косметических товаров.
Для обеспечения устойчивого ассортимента товаров и, следовательно, более полного удовлетворения спроса покупателей в магазине должна проводиться работа по управлению товарными запасами.
При определении оптимальных размеров товарных запасов в ТД «Барис»должны исходить из объёма дневной реализации товаров, частоты завоза и величины разовой поставки товаров. Под оптимальными товарными запасами понимают такое количество товаров, которое обеспечивает бесперебойную реализацию их покупателям при минимуме затрат. Поэтому в случае снижения необходимого количества товаров работники магазина должны принимать меры по ускорению их завоза. Если же образуются излишние товарные запасы, то выявляются причины их образования (неправильное определение потребности в товарах, низкое качество, высокие цены и т.п.), а затем принимаются меры по стимулированию продажи этих товаров или возращение их поставщику.
Стимулирование продажи товаров представляет собой комплекс мероприятий, направленных на привлечение большего числа покупателей с целью увеличения сбыта товаров.
Список используемой литературы:
Информация о работе Анализ рынка косметики на примере торгового предприятия "Бариса"