Анализ организации труда

К основным требованиям к  рациональной внешней планировке относятся:

ь обеспечение минимальных  траекторий перемещения предметов  трудосокращение лишних трудовых движений;

ь уменьшение до минимума количества наклонов и поворотов 
корпуса рабочего;

ь экономное использование  производственной площади.

Внутренняя планировка рабочего места представляет собой целесообразное размещение технологической оснастки и инструмента в инструментальном шкафу, правильное расположение заготовок и деталей на рабочем месте. Внутренняя планировка должна обеспечивать удобную рабочую позу, короткие и малоутомительные трудовые движения, равномерное и по возможности одновременное выполнение трудовых движений двумя руками. Проектируется такая планировка с учетом зон досягаемости рук рабочего, которые представляют собой участок трехмерного пространства, ограниченный траекториями движения рук рабочего в горизонтальной и вертикальной плоскостях. [40, с.369]

Уровень организации труда  на рабочем месте зависит также  от совершенства системы его обслуживания. Организация обслуживания рабочих  мест предполагает:

ь своевременное обеспечение  рабочих мест всем необходимым, включая  техническое обслуживание - наладку, смазку, регулировку;

ь ремонтное и межремонтное обслуживание; обеспечение сырьем, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом;

ь подачу необходимых видов  энергии - тепла, электроэнергии, сжатого  воздуха; межоперационный и финишный контроль качества продукции;

ь хозяйственное обслуживание - уборку, чистку оборудования; транспортное обслуживание и т.д.

Чтобы организовать обслуживание рабочих мест, необходимо решить следующие  вопросы:

ь определить, в каких  видах обслуживания нуждается каждое рабочее место;

ь по каждому виду обслуживания установить его норму, т.е. обосновать объем обслуживания в смену, месяц, год;

ь установить регламент обслуживания, т.е. график, периодичность и последовательность;

ь закрепить выполнение обязанностей по обслуживанию за строго определенными  исполнителями.

1.3 Факторы формирования  условий труда

Условия труда - это совокупность факторов внешней среды, оказывающих влияние на работоспособность и здоровье человека в процессе труда. [31, с.88]

На работника в производственной среде воздействует большое количество внешних факторов, которые по своему происхождению могут быть разделены  на две группы.

Первая включает в себя факторы, не зависящие от особенностей производства, среди них географо-климатические, которые обусловлены географическим районом и климатической зоной  размещения предприятия, и социально-экономические. Последние зависят от социально-экономического строя общества и определяют положение  трудящегося в обществе в целом. Они находят свое выражение в  трудовом законодательстве, в совокупности социальных благ и гарантий.

Вторая группа включает в  себя факторы, зависящие от особенностей производства и его коллектива. Эти  факторы формируются, с одной  стороны, под воздействием особенностей техники, технологии, экономики и  организации производства (производственно-технические), а с другой - под воздействием особенностей трудового коллектива (социально-психологические).

Группа производственно-технических факторов наиболее обширна. В нее входят:

ь технико-технологические факторы - особенности техники и технологии, уровень механизации и автоматизации труда, степень оснащенности рабочих мест, режим труда и отдыха. Под воздействием этих факторов формируются физическая тяжесть труда, характеризуемая объемом физической работы и статической нагрузкой за смену, и нервно-психическая напряженность, определяемая объемом перерабатываемой информации, интенсивностью внимания, напряженностью анализаторно-мыслительной деятельности, степенью монотонности труда, темпом работы;

ь санитарно-гигиенические факторы - температура, влажность, скорость движения воздуха в рабочем помещении; уровни шума, вибрации, запыленности, загазованности, излучений; освещенность, контакт частей тела работника с водой, машинным маслом, токсичными веществами, общее состояние производственных помещений;

ь факторы безопасности, гарантирующие защиту работников от механических повреждений, поражений током, от химического и радиационного загрязнения;

ь инженерно-психологические факторы - комфортность на рабочих местах, совершенство конструкции и планировки техники, органов управления и средств контроля за ходом технологического процесса, удобство обслуживания машин и механизмов;

ь эстетические факторы - архитектурно-планировочные решения интерьера и экстерьера, эстетически выразительная форма и цвет средств труда, спецодежды, соответствующее оформление зон отдыха и пр.;

ь хозяйственно-бытовые факторы - организация внутрисменного питания работников; наличие и состояние бытовок, умывальников, душевых, туалетов; организация стирки, химчистки и ремонта спецодежды, уборки помещений и территории и т.д.;

ь социально-психологические факторы - социально-демографическая структура коллектива, совокупность интересов, ценностных ориентаций работников, стиль руководства в подразделениях и на предприятии в целом, масштаб и характер деятельности общественных организаций. Эти факторы формируют морально-психологический климат в коллективе.

Таким образом, на человека и его работоспособность воздействует большая и сложная совокупность факторов, которые необходимо учитывать, чтобы создать наиболее благоприятную  обстановку для высокопроизводительного  труда, что и является одной из задач его организации. [45, с.439]

Рассмотрим такие понятия  как эргономика и психофизические  условия труда.

Эргономика исследует влияние на функциональное состояние человека различных факторов окружающей среды: состава воздуха, шума, вибраций, освещения, метеорологических условий и т. д. Относительно перечисленных факторов эргономика определяет «зоны» комфорта и разрабатывает средства эффективной защиты организма человека от вредного влияния среды.

Окружающие человека производственные условия сводятся к четырем типам:

ь невыносимые, когда организм человека не может существовать продолжительное время;

ь некомфортные, когда существенно отклоняются от нормы один или два элемента внешней среды. Такие условия наблюдаются в литейных, кузнечных, термических, гальванических и других цехах вредного производства;

ь комфортные, когда все элементы трудовой обстановки находятся в достаточном соответствии с человеческим фактором;

ь высококомфортные, когда все элементы находятся в наилучшем соответствии с человеческим фактором.

Для эффективной организации  труда предусмотрены так же нормативы  условий труда. Производительный труд зависит не только от окружающей среды, но и от многих производственных факторов. Создать нормальные условия для  работы - одна из важных задач менеджера. [46, с.273]

Необходимой составной частью организации труда служат его  планирование и учет.

Планирование труда как установление пропорций труда, его производительности, численности персонала, фонда заработной платы для выполнения производственной программы - часть общей системы, обеспечивающей функционирование труда.

Учет труда служит необходимой предпосылкой для установления результативности труда, его оплаты и материального стимулирования. Вопросы оплаты и материальною стимулирования работников представляются также составной частью организации труда.

Эффективная организация  труда не может быть достигнута без  строгого соблюдения установленных  правил и порядка на производстве, т.е. бездисциплины труда. [10, с.66]

На практике различают  дисциплину трудовую, производственную, технологическую, финансовую, договорную и др. Такое разнообразие определяется тем, что различные правила, нормы, требования устанавливаются разными  органами и ведомствами, которые  трактуют соблюдение установленных  ими правил как соответствующую  дисциплину. Так, соблюдение работниками  правил внутреннего трудового распорядка (своевременное начало и окончание  рабочего дня, перерыва на обед и отдых), норм внутрипроизводственного поведения  относится к трудовой дисциплине. Точное исполнение всех требований технологии по каждому производственному процессу составляет дисциплину технологическую.

Своевременная и точная реализация производственных заданий, выполнение должностных инструкций, бережное отношение  к оборудованию, инструменту, оснастке, сырью и материалам, соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, пожарной безопасности составляют производственную дисциплину.

Под охраной труда понимается осуществление комплекса мер:

ь меры технического характера (ограждение опасных мест на производстве, внедрение безопасной техники, видоизменение технологий с целью ликвидации тех видов работ, при которых возникает угроза жизни и здоровью работающих);

ь санитарно-гигиенических мер (рациональное освещение, создание благоприятных микроклиматических условий в производственных помещениях, устройств водяных и тепловых завес, душевых установок и увлажнителей воздуха), обеспечивающих нормальные условия труда.

Законом установлены правила  по охране труда, обязательные для администрации  предприятий, учреждений, организаций, которые должны обеспечить надлежащее техническое оборудование всех рабочих  мест и создать условия безопасной работы, предусмотренные законодательством  РФ, инструкциями и положениями хозяйственных  органов. [40, с.593]

Законодательство устанавливает  также обязательные требования для  работников выполнять все инструкции по охране труда, разработанные и  утвержденные в соответствующем  порядке. Таким образом, существуют двухсторонние обязательства работодателей  и работников по охране труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

Современные условия развития рыночных отношений, динамичное изменение технологий, борьба за потребителя и качество продукции, рост конкуренции заставляют предприятия  по-новому рассмотреть весь комплекс вопросов организации труда на предприятиях. Поиск новых, более эффективных  форм организации труда приобретает  в этих условиях особое значение. Все  это предопределяет необходимость  внедрения и широкого использования  менеджмента как рыночной концепции  управления, его организации на современных  принципах.

Также основными задачами организации  труда являются создание экономичной  и действенной управленческой структуры, укомплектование всех подразделений  компетентными руководителями и  специалистами, их правильная расстановка  и использование; в экономической  области - эффективное стимулирование труда, а также контроль за производством, реализацией продукции и всеми экономическими показателями. Ценностно-ориентационная объединённость коллектива оптимальная.

Все эти факторы тесно взаимосвязаны  и представляют собой единую систему  организации производства, труда  и управления.

Важное  место в этой системе занимает улучшение структуры кадров относительное  сокращение управленческого персонала  и увеличение в общей численности  промышленно-производственного персонала  удельного веса производственных рабочих, а в числе последних - доли основных рабочих. Чем выше удельный вес производственных рабочих в общей численности персонала, тем выше при прочих равных условиях и производительность труда.

 

 

 

 

Список  использованной литературы

1 Адамчук В.В. Организация и нормирование труда. - М.: ЗАО Финстатинформ, 2003. - 493 с.

2 Адамчук В.В. Экономика труда: Учебник. - М.: ЗАО Финстатинформ, 2002. - 431с.

3 Анализ хозяйственной деятельности  предприятия: Учебное пособие/  Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В.; Под общей редакцией Ермолович, Л.Л. - Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2004. - 576с.

4 Балабанов И.Т. Финансовый анализ  и планирование хозяйствующего  субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 207с.

5 Беляев В.И. Развитие системы  организации, нормирования и оплаты  труда. - Барнаул, 2001. - 168с.

6 Гинзбург А.И. Экономический анализ. - СПб: Питер, 2003. - 480с.

7 Голубков Е.П., Голубкова Е.Н., Секерин В.Д. Выбор лучшего решения. - М.: Экономика, 2003. - 146с.

8 Голиахметов Р.А. Современная информационно-энергетическая теория трудовой деятельности. - Ижевск: Издательство Удмуртского Университета, 2004. - 169с.