Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Октября 2013 в 15:35, контрольная работа
Краткое описание
Государственная политика приватизации поставила акционерные общества в центр имущественного оборота; акционерная форма предпринимательской деятельности стала одной из самых распространенных форм хозяйствования, глубоко вошла в механизм экономических преобразований в России и оказывает существенное влияние на его развитие.
Содержание
Введение 3 1. Понятие и виды акционерных обществ 5 2. Управление в акционерном обществе 11 Заключение 20 Список литературы 22
С точки зрения организации
управления наиболее значимы следующие
три группы участников акционерных
отношений: акционеры, менеджеры и
директора (члены совета директоров).
Механизм их взаимодействия можно представить
так называемым «треугольником»
корпоративного управления.
Иерархия органов
управления акционерным обществом,
может строиться, по одному из четырех
вариантов.
Высшим органом управления
акционерного общества, обеспечивающим
волеизъявление владельцев капитала,
является общее собрание акционеров.
Совет директоров в акционерном
обществе с числом акционеров с правом
голоса 50 и более образуется обязательно,
при числе таких акционеров менее 50 совет
директоров является факультативным органом.
В обществе с числом акционеров
– владельцев голосующих акций менее
пятидесяти устав общества может
предусматривать, что функции совета
директоров общества осуществляет общее
собрание акционеров. В этом случае устав
общества должен содержать указание об
определенном лице или органе общества,
к компетенции которого относится решение
вопроса о проведении общего собрания
акционеров и об утверждении его повестки
дня (ст. 64 Закона об АО).
Совет директоров в этом
случае реализует компромисс между
громоздкостью института общего собрания
акционеров и не представительностью
и субъективизмом единоличного органа.
Общее собрание акционеров
как высший орган АО. Общее собрание
акционеров, является высшим органом управления
акционерным обществом. Высшим, но не всесильным.
Его компетенция исчерпывающим образом
определена в законе. Оно не вправе принимать
решения по вопросам, которые выходят
за рамки этой компетенции и, следовательно,
не может рассматривать вопросы, относящиеся
к ведению совета директоров или исполнительного
органа. В этом как представляется преимущество
нового закона, ликвидировавшего один
из крупнейших недостатков ранее действовавшего
законодательства, в котором отсутствовало
четкое разделение компетенции между
различными органами общества.
Однако на практике данная
норма нередко нарушается. На деле
во многих случаях общее собрание носит
формальный характер, на нем решаются
преимущественно производственные и социальные
вопросы и в меньшей мере финансовые. Тем
самым происходит смешение функций управления
производством и капиталом, нарушается
распределение компетенции между органами
управления, снижается эффективность
работы.
Собрание акционеров
представляет собой неоднородный орган
с точки зрения его состава. В
самом общем виде акционеры могут
быть разделены на три группы:
1. Акционеры, приобретающие
акции в целях спекуляции или
в качестве рантье. С акционерным
обществом их связывает чисто
денежный интерес. Это мелкие
акционеры, каждому из которых
принадлежит не большая доля
собственности. Единственная забота
такого акционера состоит в
том, чтобы эта доля принесла
ему как можно больше денег.
При возможности увеличения дохода
он продает акции и вкладывает деньги
в более выгодные ценные бумаги.
2. Акционеры – работники
предприятия (включая администрацию,
интересы которой могут расходиться с
интересами остальных работников). Интересы
работника предприятия, как правило, не
замыкаются на дивиденде. Ему совсем небезразлична
судьба предприятия, от которой зависит
его зарплата, получение ряда социальных
льгот и даже социальный престиж. Вместе
с тем, работники – владельцы акций, скорее
держатели и распорядители, чем ответственные
собственники. В массе своей они не способны
дать объективную оценку деятельности
руководства общества.
3. Крупные акционеры,
покупающие акции из предпринимательских
соображений. Один и тот же
инвестор в одних случаях приобретает
предприятие (или ряд предприятий) с тем,
чтобы развивать производство, в других
– налаживает управление, санирует предприятие,
а затем продает, в третьих, – покупает
пакет акций в целях перепродажи. Но в
каждом конкретном случае инвестор выступает
весьма в определенной роли. И в процессе
приватизации или продажи крупного пакета
акций эта роль должна учитываться, исходя
из интересов государства.
Совет директоров
общества. Совет директоров, как
и собрание акционеров, решает проблемы
стратегии общества, определяет основные,
принципиальные направления деятельности
общества, он осуществляет общее руководство
деятельностью общества, за исключением
решения вопросов, отнесенных Законом
об АО к исключительной компетенции общего
собрания акционеров.
Характеризуя функции
совета директоров, как правило, отмечают
его роль в качестве контрольного
органа. Выполняя функции контроля,
за хозяйственным управлением обществом,
совет директоров может проверять бухгалтерские
книги и все иные документы, а также состояние
имущества, наличность, положение дел
с ценными бумагами и товарными поставками
и др.
Таким образом, совет
директоров несет главную ответственность
за управление делами акционерного общества,
осуществляя три основные функции: контроль
за деятельностью администрации; назначение
и консультирование исполнительного органа
общества; рассмотрение и принятие важнейших
(стратегических) корпоративных экономико-финансовых
решений.
Ежегодно избираемый
совет директоров включает в себя
внешних и внутренних членов. Внутренние
члены избираются акционерами из
состава корпоративной администрации.
На практике заседание совета директоров
с преобладанием внутренних членов
часто становятся поверхностными, формальными,
на них предпочитают не выносить значительные
проблемы.
Внешние члены, это лица,
не работающие в акционерном обществе.
Ими становятся представители частных
фирм, инвестиционных фондов, банков, других
организаций.
В обществе с числом акционеров
– владельцев голосующих акций менее
пятидесяти устав общества может
предусматривать, что функции совета
директоров общества осуществляет общее
собрание акционеров. В этом случае устав
общества должен содержать указание об
определенном лице или органе общества,
к компетенции которого относится решение
вопроса о проведении общего собрания
акционеров и об утверждении его повестки
дня.
По решению общего
собрания акционеров членам совета
директоров общества в период
исполнения ими своих обязанностей
могут выплачиваться вознаграждение
и (или) компенсироваться расходы,
связанные с исполнением ими функций
членов совета директоров общества. Размеры
таких вознаграждений и компенсаций устанавливаются
решением общего собрания акционеров.
В компетенцию совета
директоров общества входит решение
вопросов общего руководства деятельностью
общества, за исключением вопросов,
отнесенных законом к исключительной
компетенции общего собрания акционеров.
К исключительной компетенции
совета директоров общества относятся
следующие вопросы:
- определение приоритетных
направлений деятельности общества;
- созыв годового
и внеочередного общих собраний
акционеров общества, за исключением
случаев, предусмотренных п. 8 ст. 55 Закона
об АО;
- утверждение повестки
дня общего собрания акционеров;
- определение даты
составления списка акционеров,
имеющих право на участие в
общем собрании, и другие вопросы,
отнесенные к компетенции совета
директоров общества в соответствии с
положениями гл. VII Закона об АО и связанные
с подготовкой и проведением общего собрания
акционеров;
- увеличение уставного
капитала общества путем размещения
обществом дополнительных акций в пределах
количества и категорий (типов) объявленных
акций, если уставом общества это отнесено
к его компетенции;
- размещение обществом
облигаций и иных эмиссионных
ценных бумаг в случаях, предусмотренных
Законом об АО;
- определение цены (денежной
оценки) имущества, цены размещения
и выкупа эмиссионных ценных
бумаг;
- приобретение размещенных
обществом акций, облигаций и
иных ценных бумаг;
- образование исполнительного
органа общества и досрочное
прекращение его полномочий, если уставом
общества это отнесено к его компетенции;
- рекомендации по
размеру выплачиваемых членам
ревизионной комиссии (ревизору) общества
вознаграждений и компенсаций и определение
размера оплаты услуг аудитора;
- рекомендации по
размеру дивиденда по акциям
и порядку его выплаты;
- использование резервного
фонда и иных фондов общества;
- утверждение внутренних
документов общества, за исключением
внутренних документов, утверждение которых
отнесено Законом об АО к компетенции
общего собрания акционеров, а также иных
внутренних документов общества, утверждение
которых отнесено уставом общества к компетенции
исполнительных органов общества;
- создание филиалов
и открытие представительств
общества;
- одобрение крупных
сделок в случаях, предусмотренных
главой Х Закона об АО;
- одобрение сделок, предусмотренных
главой XI Закона об АО;
- утверждение регистратора
общества и условий договора
с ним, а также расторжение
договора с ним;
- иные вопросы, предусмотренные
законом и уставом общества.
Исполнительный орган
общества. Поскольку собрание акционеров
и совет директоров решают проблемы
стратегии общества, определяют основные,
принципиальные направления деятельности.
Оперативной работой общества управляет
исполнительный орган, возглавляющий
и реализующий весь производственно-хозяйственный
процесс.
В соответствии с Законом
об АО руководство текущей деятельностью
общества осуществляется единоличным
исполнительным органом общества (директором,
генеральным директором) или единоличным
исполнительным органом общества (директором,
генеральным директором) и коллегиальным
исполнительным органом общества (правлением,
дирекцией).
Компетенция исполнительного
органа определена Законом об АО в
самом общем виде: он решает все
вопросы руководства текущей
деятельностью общества, за исключением
вопросов, отнесенных к исключительной
компетенции общего собрания акционеров
или совета директоров общества. В уставе
общества может быть предусмотрено наличие
одновременно единоличного и коллегиального
исполнительных органов, в этом случае
в нем должна быть определена компетенция
каждого из них, поскольку компетенция
генерального директора и возглавляемого
им правления Законом об АО не установлена.
Порядок деятельности правления также
утверждается уставом общества или утвержденным
советом директоров внутренним документом
(положением, регламентом) общества. В
Законе об АО указано лишь, что проведение
заседаний правления или дирекции организует
генеральный директор, который подписывает
все документы от имени общества и протоколы
заседаний коллегиального исполнительного
органа. Генеральный директор действует
без доверенности от имени общества в
соответствии с решениями правления или
дирекции, принятыми в пределах их компетенции,
в том числе представляет его интересы,
совершает сделки от имени общества, утверждает
штаты, издает приказы и дает указания,
обязательные для исполнения всеми работниками
общества. Данные вопросы также регулируются
в соответствии с уставом общества, его
внутренними документами.
Образование исполнительных
органов общества и досрочное
прекращение их полномочий осуществляются
по решению общего собрания акционеров,
если уставом общества решение этих вопросов
не отнесено к компетенции совета директоров
общества.
На отношения между
обществом и единоличным исполнительным
органом общества (директором, генеральным
директором) и (или) членами коллегиального
исполнительного органа общества (правления,
дирекции) действие законодательства
Российской Федерации о труде распространяется
в части, не противоречащей положениям
Закона об АО.
Совмещение лицом, осуществляющим
функции единоличного исполнительного
органа общества (директором, генеральным
директором), и членами коллегиального
исполнительного органа общества (правления,
дирекции) должностей в органах управления
других организаций допускается только
с согласия совета директоров общества.
Общее собрание акционеров
вправе в любое время расторгнуть
договор с единоличным исполнительным
органом общества (директором, генеральным
директором), членами коллегиального исполнительного
органа общества (правления, дирекции).
Таким образом, деятельность
исполнительного органа общества регламентирована
в Законе об АО в самом общем виде. Определение
его конкретных взаимоотношений с другими
органами управления, оставлено на усмотрение
учредителей или совета директоров.
Права и обязанности
единоличного исполнительного органа
общества (директора, генерального директора),
членов коллегиального исполнительного
органа общества (правления, дирекции),
определяются Законом об АО, иными правовыми
актами Российской Федерации и договором,
заключаемым каждым из них с обществом.
Договор от имени общества подписывается
председателем совета директоров общества
или лицом, уполномоченным советом директоров
общества.
Заключение
Приватизация и акционирование
стали новым феноменом социально-экономической
практики реформирования России. Они
предельно четко потребовали совершенно
нового правового подхода к осмыслению
роли и места этих процессов и их правового
регулирования. Это, в свою очередь, дало
мощные импульсы для создания и развития
обширного круга правовых (нормативных)
актов и использования в этих целях как
большого потенциала современной российской
правовой науки, так и обширного наследия
ХVII – начала XX вв., а также богатого опыта
правового регулирования процессов акционирования
в зарубежных странах.
Акционирование, базирующееся
на идее частной собственности и
правоспособности и законности соответствующих
интересов, потребностей и мотиваций граждан,
оказалось посильным и понятным для граждан
России, в свою очередь, ставших правомочными
участниками крупных социальных, экономических
и правовых инноваций последних лет.