Затраты рабочего времени

Введение стр. 2-3

1. Методы изучения затрат рабочего времени стр. 3-6
2. Бестарифная система оплаты труда стр.6-9

Заключение стр. 9 

Введение.

      Изучение затрат рабочего времени имеет большое значение, т. к. исходя из информации, получаемой в его результате решается большинство задач, связанных с организацией труда и его нормированием.

      Исследования проводятся с целью определения структуры операций, затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда, выявления причин невыполнения норм, нерациональных затрат и потерь рабочего времени, получения данных о факторах, влияющих на время выполнения элементов операций, разработки нормативных материалов, оценки качества норм и нормативов, а также для решения других задач.

      Исследование трудового процесса предполагает анализ всех его характеристик, которые влияют на затраты труда и эффективность использования производственных ресурсов. Изучаются технологические параметры оборудования, его соответствие эргономическим требованиям, условия труда, применяемая технология, организация и обслуживание рабочего места, а также профессионально-квалификационные, психофизиологические, социальные характеристики работников и другие факторы. Методы получения и обработки информации выбираются, исходя из целей исследования. Оптимальным является минимум суммарных затрат, связанных с получением необходимой информации и ее последующим использованием.

       Наибольшее значение имеет решение двух задач, связанных с исследованием трудовых процессов. Первая связана с определением фактических затрат времени на выполнение элементов операций. Вторая — с установлением структуры затрат времени на протяжении рабочей смены или ее части.

      Определение продолжительности элементов операции необходимо для разработки нормативов времени, выбора наиболее рациональных методов труда, анализа норм и нормативов. Структура затрат рабочего времени используется при разработке нормативов подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания рабочего места, оценке эффективности использования рабочего времени, анализе существующей организации труда.

 

1. Методы изучения затрат рабочего времени.

       Выбор конкретных методов изучения рабочего времени во многом зависит от содержания самого производственного процесса (механический или физико-химический); степени механизации труда рабочего; типа производства;  формы организации труда на рабочем месте (индивидуальная, бригадная, многостаночная); периодичности повторения и длительности цикла производственного процесса ( процессы циклические, периодические и непрерывные).

      Разнообразие  производственных процессов и  форм организации труда, различное  содержание и повторяемость затрат  рабочего времени, а также целей  их изучения вызывают необходимость  в применении неодинаковых методов  и техники наблюдения, разной  аппаратуры. Методы изучения и  разновидности наблюдения затрат  рабочего времени могут быть  классифицированы по различным  признакам (табл.1).

Классификация методов изучения затрат рабочего времени.

Таблица 1

Признак классификации	Разновидность
По месту наблюдения	Замеры: сплошные, выборочные, периодические, цикловые, моментные  наблюдения.
По содержанию изучаемых  затрат времени	Хронометраж, фото хронометраж, фотография рабочего дня.
По объекту наблюдения	Индивидуальные, групповые (бригадные), маршрутные, многостаночника
По форме записи результатов  наблюдений	Цифровая, индексная, графическая, осциллографическая, комбинированная, фото и киносъемка.
По способу наблюдения	Визуально, с помощью приборов, самофотография.

 

         Метод сплошных (непрерывных) замеров – наиболее распространённый и универсальный. Он применяется во всех производственных процессах при различных формах организации труда и видах изучения рабочего времени (хронометраж, фотография). Использование данного метода позволяет получать наиболее полное, детальное и точное представление не только о средних, но и фактических затратах и потерях рабочего времени: величине и последовательности выполнения трудовой операции.

        Метод периодических наблюдений, применяемый при групповой и маршрутной фотографии, дает возможность получить данные о количестве случаев появления тех или иных затрат, потерь рабочего времени или простоев оборудования. Наблюдение ведется одновременно за работой большого числа рабочих или единиц оборудования. Одновременный охват составляет до 20 объектов, иногда один человек может вести наблюдения за 70 рабочими.

        Метод выборочных замеров используется в основном при хронометраже, когда изучаются отдельные элементы операции. Наиболее широкое применение он получил при изучении приемов вспомогательного времени в условиях многостаночной организации труда, аппаратурных процессов.

       Метод цикловых замеров представляет собой разновидность выборочного процесса наблюдения. Он поменяется  только при хронометраже, когда необходимо измерить время выполнения приемов (действий или движений) с очень малой продолжительностью, в связи с чем невозможно обычными способами наблюдения (при помощи секундомеров) точно зафиксировать время их выполнения. Здесь замеры времени производят по группам отдельных приемов.

     Метод моментных наблюдений затрат (потерь) рабочего времени и использования оборудования во времени основан на теории вероятностей и является разновидностью выборочного метода. Для того чтобы результаты наблюдений отражали действительное использование рабочего времени, необходимо соблюдать следующие условия:

       - наблюдения  тех или иных затрат рабочего  времени должны быть случайными  и одинаково возможными;

       - количество наблюдений (объем выборки) должно быть достаточно большим, чтобы достоверно характеризовать наблюдаемое явление в целом.

       Большее количество наблюдений производится в условиях менее устойчивого производства, меньшее – в производстве с большей устойчивостью технологического процесса.

 

       По объекту  наблюдения различают следующие  методы:

1. Индивидуальный, если наблюдение проводится за  работой одного рабочего;
2. Групповой – изучается работа нескольких рабочих или машин;
3. Бригадный – наблюдение производится за бригадой рабочих, занятых выполнением технологически связанной работы на одном рабочем месте;
4. Многостаночный – наблюдение за работой одного рабочего, занятого обслуживанием нескольких машин;
5. Маршрутный – наблюдение ведется за работой рабочего, перемещающегося по определенному маршруту, или за работой нескольких рабочих, размещенных далеко друг от друга, что заставляет наблюдателя обходить изучаемые рабочие места по заранее установленному маршруту.

 

         По способу фиксации затрат рабочего времени можно выделить методы, когда наблюдения производятся наблюдателем: визуальный с помощью простейших приборов времени (часы, секундомер); с помощью приборов, т.е. фиксирование начала и окончания отдельных элементов затрат рабочего времени приборами различного вида; фиксация затрат рабочего времени самими работающими (самофография). Запись результатов наблюдений может осуществляться с помощью цифр, индексов, графически, фото- и киносъемки, осциллографической и комбинированной записи.

        Основные  виды изучения затрат рабочего  времени – хронометраж, фотография  и фотохронометраж.

 

2. Бестарифная система оплаты труда.

       В качестве возможного варианта совершенствования организации и стимулирования труда выступает бестарифная система оплаты труда.

При бестарифной системе оплаты труда заработная плата всех работников предприятия от директора до рабочего представляет собой долю (коэффициент) работника в фонде оплаты труда (ФОТ) или всего предприятия, или отдельного подразделения. Определив на каждого работника (рабочее место) конкретное значение его коэффициента, можно рассчитать размер заработной платы по следующей формуле:

• — заработная плата  — го работника, руб.;
• — коэффициент -го работника;
• — сумма коэффициентов по всем работникам;
• ФОТ — объем средств, выделенных на оплату труда.

При определении конкретной величины для каждой группы работников разрабатываются свои критерии. В этих условиях фактическая величина заработной платы каждого работника зависит от ряда факторов:

• квалификационного уровня работника;
• коэффициента трудового участия (КТУ);
• фактически отработанного времени.

     Квалификационный уровень работника

 

    Квалификационный уровень устанавливается всем членам трудового коллектива и определяется как частное от деления фактической заработной платы работника за прошедший период на сложившийся на предприятии минимальный уровень заработной платы за тот же период.

Например, если среднемесячная заработная плата работника составила 800 руб., а минимальный уровень  заработной платы за тот же период — 330 руб., то его квалификационный уровень  составит 2,4 (800 / 330).

     Для устранения различий в оплате за равный труд работников равной квалификации, но разных структурных подразделений предприятия необходима дополнительная корректировка рассчитанных квалификационных уровней. Это не означает уравнительности в оплате, так как конкретный уровень оплаты труда работника зависит от эффективности работы его структурного подразделения. Таким образом, создается сквозная система оценки рабочих мест и труда работников по всему предприятию.

      На предприятии, как правило, определяют несколько квалификационных групп. Для каждой из групп устанавливается свой квалификационный уровень. При отнесении рабочего или специалиста к той или иной квалификационной группе принимается во внимание не только квалификационный уровень, рассчитанный на основе заработной платы, но и соответствие работника профессиональным требованиям, а также конкретные должностные обязанности. Выполнение работ более высокой квалификационной группы может служить основанием для перевода конкретного работника в эту группу и присвоения ему соответствующего квалификационного уровня.

Квалификационный уровень  работника может повышаться в  течение всей его трудовой деятельности. Вопрос о включении специалистов или рабочего в соответствующую квалификационную группу решает совет трудового коллектива с учетом индивидуальных характеристик работника.

    Важным элементом бестарифной системы оплаты труда выступает коэффициент учета личного вклада работника в общие результаты. Этот коэффициент фиксирует лишь отклонения от нормального уровня работы.

       Коэффициент трудового участия

    Коэффициент трудового участия определяется для всех членов трудового коллектива, включая директора, и утверждается советом трудового коллектива, который сам решает периодичность определения коэффициента трудового участия (раз в месяц, в квартал и т.д.) и состав показателей для его расчета.

Заработная плата при  бестарифной системе оплаты труда  определяется следующим образом:

1. Рассчитывается количество баллов, заработанных каждым членом коллектива подразделения (цех, участок, бригада):

Mi = К * N * КТУ,

• К — квалификационный уровень;
• N — количество отработанных человеко-часов.

2. Определяется общая сумма баллов, заработанная всеми работниками подразделения:

.

3. Рассчитывается доля фонда оплаты труда, приходящаяся на оплату одного балла (руб.):

d = ФОТ / М

4. Рассчитывается заработная плата отдельных работников подразделений:

З/П отдельного работника = d * Mi.

 

      Этот метод расчета фонда оплаты труда прост, понятен рабочим, и позитивно ими воспринимается. Он предполагает прямую увязку трудового вклада работников с оплатой и продвижением по служебной лестнице.

      В целом бестарифная система напоминает обычную систему оплаты труда, только при ее применении вместо разряда по единому тарифно-квалификационному справочнику приметаются заводские коэффициенты, а учет конкретных достижений (упущений) производится при помощи заранее разработанной балльной системы.

      Бестарифная система оплаты труда не отметает нормирования труда на предприятии. Нормы используются при расчете внутренних цен, на основе которых рассчитываются валовой доход бригад, участков, цехов и, в конечном счете, их фонд оплаты труда.

      При бестарифной системе заработная плата отдельного работника является его долей в общем фонде оплаты труда коллектива.

Заключение.

     Получившие распространение в последние годы бестарифные формы оплаты труда,  наиболее рациональны в практике организации заработной платы на принципах договорного согласования подходов к распределению средств, выделяемых на оплату труда на предприятиях (в организациях). В условиях развития предпринимательского сектора экономики бестарифный вариант оплаты выступает нередко как предпочтительный с точки зрения интересов работодателей, поскольку уровень заработков работников определяется после того, как становятся известны конечный результат производства и общая сумма средств, выделяемых на оплату труда