Внешнеэкономическая деятельность ОАО «УМПО»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ГЛАВА 3. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНИЮ ВЭД НА ОАО «УМПО».

 

3.1  Мероприятие  по улучшению производства на  предприятии.

 

Для сохранения лидирующих позиций в выпуске авиационных двигателей, а также реализации конкурентных преимуществ и повышения производственного потенциала Общество концентрирует усилия на следующих направлениях деятельности:

– производство и ремонт авиадвигателей, газоперекачивающих и энергетических установок;

– освоение производства новых авиационных и индустриальных двигателей;

– организация производства вертолетных двигателей;

– развитие и техническое перевооружение производства;

– организация лицензионного производства авиадвигателей;

– послепродажное обслуживание;

– участие в проектах международной кооперации.

 

Реализация мероприятий по увеличению эффективности производства и сокращению затрат. Внедрение бережливого производства.

Одним из важнейших факторов, влияющих на дальнейшее стабильное развитие предприятия, является разработка комплекса мероприятий по сокращению расходов и увеличению эффективности производства по всем направлениям хозяйственной деятельности Общества, основными из которых являлись:

В 2010 году экономический эффект от внедренных мероприятий составил более 1,6 млрд. рублей, что позволило направить дополнительные денежные средства на пополнение оборотных средств и развитие производства.

Основные цели:

1. Рынок. Расширение доли УМПО на отечественном и мировом рынках газотурбинных двигателей (сохранение достигнутых позиций, завоевание новых сегментов рынка).

2. Рентабельность. Повышение эффективности и мобильности производства (снижение издержек, экономия ресурсов, рост выработки, оптимизация численности, погашение длительных кредитных обязательств,

внедрение бережливого производства).

3. Качество. Обеспечение производства высококачественной, надежной и конкурентоспособной продукции в соответствии с требованиями

потребителя и действующими стандартами в области качества.

4. Кадры. Формирование коллектива профессионалов требуемой

компетентности, объединенного общей целью и способного эффективно решать задачи динамичного развития.

5. Управление. Обеспечение роста эффективности производства на

основе постоянного совершенствования технического уровня, форм и

методов управления.

 

В итоге освоения бережливого производства в сборочных и испытательных цехах внедрены карты потока создания ценности, которые, в свою очередь, будут использованы для модернизации системы планирования. В комплексе с другими мероприятиями это приведет к сокращению среднемесячного объема незавершенного производства примерно на 4,7%. Производственный цикл по всему объединению сокращён на три недели. К процессу освоения бережливого производства нужно подключилить и офисные подразделения предприятия. Разработать методические инструкции и положения по мотивации и вовлечению в процесс освоения бережливого производства как можно большего числа подразделений предприятия. Полный курс обучения основам этой системы пройдут около 310 человек.

Перспективы развития Общества. Основные направления развития:

– Вывод предприятия на лидирующие позиции в отрасли на отечественном и мировом рынке.

– Повышение качества, снижение себестоимости выпускаемой и осваиваемой продукции, радикальное повышение производительности труда с целью обеспечения рентабельности и конкурентоспособности продукции предприятия.

– Интеграция функций разработки, сопровождения и серийного производства перспективной продукции.

– Вывод предприятия на путь инновационно-технического развития.

– Совершенствование социальноэкономических условий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Повышение роли внешнеэкономической деятельности России, ее предприятий и организаций, расширение и углубление международных экономических связей - одно из основных направлений развития экономики страны. Включение республики Башкортостан как самостоятельного независимого государства в процесс развития международного разделения труда превращается в один из важнейших факторов повышения эффективности производства. Такое повышение становится возможным, прежде всего, за счет существующих различий в издержках производства определенных товаров в различных странах. Это позволяет достичь экономического эффекта за счет импорта тех товаров, издержки производства которых в республике выше по сравнению с другими государствами, и экспортировать товары, национальные издержки производства которых относительно ниже.

 Экспорт продукции  с меньшими национальными затратами  производства и закупка товаров за рубежом, изготовление которых в республике требует больших затрат, несомненно дает известный экономический эффект. Возможность закупки за рубежом товаров, где для их производства существуют лучшие природные социально-экономические условия, освобождает от необходимости вкладывать средства в их производство в своей стране, где таких условий нет, направить освободившиеся средства в другие сферы.

ОАО «УМПО» является одним из крупнейших отечественных экспортеров . По проведенному анализу можно сделать вывод, что предприятие увеличивает поставки не только на внутренний рынок, но и на экспорт, а также проводит активную политику по поиску и завоеванию новых рынков.

В общем виде, перспективы развития и модернизации ОАО «УМПО» в значительной мере зависят от возможности формирования у компании собственных финансовых источников и привлечения заемных средств, что, в свою очередь, связано с совершенствованием законодательства в области инвестиционной, тарифной, инновационной и бюджетной политики, внешнеэкономической деятельности, налогообложения, ценообразования и ряда других сфер.

Важное место занимает государственное регулирование внешнеэкономической деятельности. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности – это регулирование внешнеторговой, инвестиционной и иной деятельности, в области международного обмена товарами, информацией, работами, услугами, результатами интеллектуальной деятельности.

Регулирование внешнеторговой деятельности посредством торговой политики осуществляется государством в целях обеспечения благоприятных условий для внешнеторговой деятельности, а также защиты его экономических и политических интересов. Торговая политика Республики Башкортостан является составной частью экономической политики, она направлена на создание благоприятных условий для  экспортеров, импортеров, производителей и потребителей товаров и услуг.

Перестройка системы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности Республики Башкортостан - это процесс, который должен согласовывать национальные интересы и правила в этой области с установившейся международной практикой, а в тех случаях, когда те или иные вопросы нашли прочное решение в нормах международного права, опираться в разработке национальных правил на международные правовые положения, какими являются ГАТТ (Генеральное соглашение по тарифам и торговле) и иные соглашения, подписанные в рамках ВТО. Данные соглашения, сегодня определяют национальные правила и нормы регулирования внешней торговли подавляющего большинства стран мира и должны приниматься во внимание при разработке системы государственного регулирования внешних экономических связей Республики Башкортостан.

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. ФЗ РФ «О валютном регулировании и валютном контроле» от 10.12.03 г. № 173-ФЗ.
2. Закон РФ «О таможенном тарифе» (ТТ) и Таможенный кодекс РФ (ТК РФ).
3. ФЗ «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности» от 21 ноября 2003 года
4. ФЗ РФ «Об экспортном контроле» от 18.07.99 г. № 183 - ФЗ Российская гачета.
5. 29.05.12. - № 146. " Покровская ВВ. Организация и регулирование внешнеэкономической деятельности. М.: Юристъ. 2010. - С. 434
6. Соркинс.Л. Внешнеэкономическая деятельность предприятий. -Гродно: Гродненский ф-л НИСЗ, 2009г. -309с.
7. Л.Е.Стровский, С. К. Казанцев, Е. А. Паршина . Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов . – 3 е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.-318с.
8. Солошснко Е.А. Классификация внешнеэкономической деятельности страны и повышение ее народнохозяйственной эффективности/ Развитие и совершенствование внешнеэкономических связей. М..

9. Основные тенденции современной мировой экономики и их значение для России Аналитический вестник. Вытек № 15. Федеральное Собрание - Парламент Российской Федерации. Государственная Дума. Серия: Экономическая политика. Москва. 2010

10. Конституция Российской Федерации 1993 года. М., 1993

11.  С. 17-19: Воронина ТВ. Внешнеэкономическая деятельность предприятий в условиях рынка (по.титэкономичесий аспект). Дис... канд. экон. наук. Ростов-н-Д. 2010. - С.40. и др.

12. С. И. Долгова, И. И. Кретова.Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: Учебник – М.: БЕК, 2009.-68с.
13. Прокушев Е. Ф. Внешнеэкономическая деятельность: Учеб.-практич. пособие. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2011.-114с.
14. 4.Шагалов Г., Пресняков В., Фаминский И. Регулирование внешнеэкономических связей. – М.: ИНФРА-М, 2009.-72с.
15.   5.Долгов С.И., Кретова И.И. «Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело», Москва 2009.-251с.
16.   6.Фишер, Дорнбуш, Шмалензи «Экономика», Москва 2009.-99с.
17. Основы международного бизнеса. Словарь - справочник Научн. Ред. СИ. Долгов, отв Сост. В.В Васильев. -М.: Изд-во БЕК. 2011. - С. 75. 16

18. Сергеев Е.Ю. Международные экономические отношения. Курс лекций. -М.: Маркетинг, 2010. -110с.

19. http://minecon.bashkortostan.ru/activity/foreign/trade-turnover/9-2011/
20. http://www.dp.ru/a/2011/11/23/Rossija_privlekaet_investi/
21. http://www.aviaport.ru/digest/2012/02/