Влияние спроса и предложения на товар как основа разработки производственной программы организации

 

2.1.3. Планирование себестоимости, прибыли, рентабельности

 

Важнейшей особенностью планирования себестоимости продукции в условиях рынка является необходимость ее оптимизации в отличие от стремления к минимуму затрат, которое прослеживалось в директивно-плановой системе. Критерием  оптимизации выступает максимум прибыли на единицу затрат в долговременной перспективе.

Из этого следует, что  себестоимость продукции необязательно  должна постоянно снижаться. В условиях устойчивого либо повышающегося  спроса на продукцию фирмы, сопровождающихся резким увеличением объемов ее производства, оправданно пойти на рост затрат, если это ведет к наращиванию массы  прибыли. Для того чтобы во всей полнотой использовать выгодность сложившейся  рыночной конъюнктуры, выиграть время  в конкурентной борьбе, может оказаться  целесообразным организовать сверхурочные работы, вторую и третью смены (что, естественно, обусловит рост удельных затрат на рабочую силу), максимально, а не оптимально, загружать оборудование.

В рыночной экономике (в особенности  при переходе к рынку) имеют место  существенные колебания объемов  производства продукции и, как следствие, изменения доли накладных расходов в себестоимости. Это обстоятельство тоже подталкивает к принятию нетрадиционных решений в части прибыльности, рентабельности производства. При повсеместном спаде производства и существенной недозагрузке мощностей роль таких решений очень велика.

Многие руководители в  условиях спада пытаются поправить  дело жестким режимом экономии, снижением  затрат на производство. Между тем  выход чаще всего не в этом, а  в наращивании объемов за счет освоения новых видов товаров  и услуг, которые на первом этапе  нередко оказываются убыточными. По мере роста загрузки производственного  аппарата убыточность будет уменьшаться, а, начиная с определенного уровня загрузки, их изготовление становится рентабельным.

Еще одной особенностью планирования себестоимости и прибыли в  современных условиях является необходимость  учета высоких темпов инфляции.[8.c.148] В цену изделия следует закладывать затраты с учетом прогнозируемых темпов инфляции, чтобы выручки от реализации было достаточно для затрат на следующий воспроизводственный цикл. Например, если фактические затраты на материалы составили 70 денежных единиц, а длительность производственного цикла – 10-11 мес., то при инфляции 100% в год для закупки материалов на следующее изделие потребуется более 140 денежных единиц. В этом случае многие руководители при установлении цен исходят из ложной посылки компенсации фактически понесенных затрат на производство изделий, в результате чего полученной прибыли не хватает даже для пополнения оборотных средств. Вышесказанное не означает, что планирование системы мероприятий по снижению себестоимости продукции изжило себя. Имевшиеся ранее достижения в данной области должны быть не только сохранены, но и приумножены.

 

2.1. Планирование объема производства на основе анализа спроса и предложения

 

Между планированием на предприятии  и государственным регулированием существует механизм экономического взаимодействия, основанный на свободных рыночных отношениях, равновесии спроса и предложения.[1.c.38]

Планирование на предприятии  является важнейшей составной частью свободной рыночной системы, ее основным саморегулятором. Взаимодействуя на микроуровне с такими экономическими науками, как маркетинг, организация производства, управление предприятием и многими другими, внутрипроизводственное планирование позволяет находить ответы на фундаментальные вопросы рыночной экономики. Эти главные вопросы современного рынка, определяющие, в сущности, основное содержание планирования на предприятии и всей рыночной экономики в целом, заключаются в следующем.

Какую продукцию, товары или  услуги следует производить на предприятии?

Сколько продукции или  товаров выгодно предприятию производить и какие экономические ресурсы следует использовать?

Как эту продукцию надо производить, какую технологию применять  и как организовать производство?

Кто будет потреблять производимую продукцию, по каким ценам ее можно  продавать?

Как предприятие может приспособиться к рынку и как оно будет адаптироваться к внутренним и внешним изменениям рынка?

Из вышеперечисленного следует, что основным объектом планирования на предприятиях и фирмах служит взаимосвязанная  система планово-экономических показателей, характеризующих процесс производства, распределения и потребления  товаров и ресурсов. В настоящее  время все производители и  предприниматели, исходя из рыночного  спроса на товары, работы и услуги, рационального  использования имеющихся экономических  ресурсов, получения максимальной прибыли, повышения личных доходов и качества жизни работников, самостоятельно планируют  свою предстоящую производственно-хозяйственную  деятельность, определяют перспективы расширения производства продукции и развития предприятия. В зависимости от выбранной цели, применяемых методов, разрабатываемых показателей, уровня принимаемых решений и многих иных факторов принято различать несколько систем или видов рыночного планирования.[1.c.127]

Существуют системы государственного или федерального регулирования, муниципальное  или местное планирование, внутрипроизводственное или корпоративное проектирование, а также отраслевое, территориальное, республиканское и другие виды планирования. В отечественной планово-экономической литературе и хозяйственной практике всегда было общепризнанным выделять два основных вида планирования: технико-экономическое и оперативно-производственное.

Технико-экономическое планирование предусматривает разработку целостной системы показателей развития техники и экономики предприятия в их единстве и взаимозависимости как по месту, так и по времени действия. В ходе данного этапа планирования обосновываются оптимальные объемы производства на основе учета взаимодействия спроса и предложения на продукцию и услуги, выбираются необходимые производственные ресурсы и устанавливаются рациональные нормы их использования, определяются конечные финансово-экономические показатели и т.п.

Оперативно - производственное планирование представляет собой последующее развитие и завершение технико-экономических планов предприятия. На данном этапе планирования устанавливаются текущие производственные задания отдельным цехам, участкам и рабочим местам, осуществляются разнообразные организационно-управленческие воздействия с целью корректировки процесса производства и т.п.[7.c.34]

Высокая степень экономической  свободы в плановой деятельности предполагает не только расширение практической работы на всех фирмах и предприятиях, но и развитие научных знаний, и  совершенствование самой теории внутрихозяйственного планирования. В  частности, требуется расширение существующей классификации. Систем, видов, принципов и методов планирования. Все виды внутрифирменного и корпоративного планирования могут быть систематизированы по таким основным классификационным признакам, как содержание планов, уровень управления, методы обоснования, время действия, сфера применения, стадии разработки, степень точности и др.[4.c.141]

 

3.Расчётная и аналитическая часть (В-20)

3.1 Трудовые ресурсы организации

 

Основными показателями эффективности  использования трудовых ресурсов являются следующие показатели:

1. Среднегодовая выработка в натуральном выражении рассчитывается по формуле:

,                            (1)

где – объём выпущенной продукции в стоимостном выражении, шт.;

– численность промышленно - производственного  персонала, чел.

2. Среднегодовая выработка в стоимостном выражении, которая рассчитывается  по формуле:

 

,                        (2)

 

где – объем выпущенной продукции в стоимостном выражении, млн. руб.;

– численность промышленно - производственного  персонала, чел.

3. Среднедневная выработка, которая определяется по формуле:

 

,                                    (3)

,

,              (4)

 

где – объём выпущенной продукции в стоимостном выражении, шт.;

 – выпущенной продукции  в стоимостном выражении, млн.  руб.;

– численность промышленно - производственного  персонала, чел.;

 – число рабочих дней, дни.

4. Среднечасовая выработка,  рассчитываемая по формуле:

,   (5)

,

,      (6)

 

где – объём выпущенной продукции в стоимостном выражении, шт.;

 – выпущенной продукции  в стоимостном выражении, млн.  руб.;

– численность промышленно - производственного  персонала, чел.;

 – число рабочих дней, дни; 

– коэффициент сменности;

– продолжительность рабочей  смены, часы.

 

 

 

 

Таблица  1– Показатели использования производительности труда

Показатели
Среднегодовая выработка, шт./чел	18,7
Среднедневная выработка, шт./чел.- дн	0,08
Среднечасовая выработка, шт./ чел.- час.	0,009
Среднегодовая выработка, .	3
Среднедневная выработка,	0,01
Среднечасовая выработка,	0,001

 

3.2 Основные фонды предприятия 

 

Основные фонды представляют собой средства производства, которые  многократно участвуют в процессе производства, постепенно переносят  свою стоимость на готовую продукцию  и при этом не меняют своей материально-вещественной формы.

1. здания – производственные и непроизводственные корпуса,
2. сооружения – гидротехнические сооружения, подвесные дороги,
3. передаточные устройства – с их помощью передается энергия различных видов, жидкие и газообразные вещества (кабельные линии, газопроводы, электросети, трубопроводы),
4. машины и оборудование:
5. транспортные средства – железнодорожный подвижной состав, морской и речной флот, производственный и коммунальный транспорт,
6. инструмент – бурильные и отбойные молотки, электродрели,
7. производственный инвентарь и принадлежности – контейнеры, инвентарь гостиниц, верстаки, рабочие столы,
8. хозяйственный инвентарь и принадлежности – шкафы, несгораемые ящики, ковры,
9. рабочий и продуктивный скот – лошади и другой скот кроме оленей и волов,
10. многолетние насаждения – вишня, слива, виноградники,
11. прочие основные фонды – животные цирков, зоопарков, библиотечные фонды, музейные ценности.

При начислении амортизации, расчете показателей эффективности

использования основных фондов, расчете показателей движения основных фондов используется среднегодовая стоимость основных фондов.

 

Таблица 2 – Среднегодовая стоимость основных фондов в миллионах рублей

Стоимость основных фондов на начало периода	Стоимость вводимых основных фондов	Стоимость выбывших основных фондов	Стоимость основных фондов на конец периода	Среднегодовая стоимость  основных фондов
200	50	19	231	231,2

 

1. Среднегодовую стоимость основных фондов рассчитать по формуле:

,                             (7)

где   - стоимость вводимых основных фондов, млн. руб.;

- стоимость выбывших основных  фондов, млн. руб.;

- число полных месяцев до  конца года с момента ввода  основных фондов;

- число полных месяцев до  конца года, когда основные фонды  не работают.

Основными показателями эффективности  использования основных фондов являются следующие показатели:

1. Фондоотдача

,            (8)

где - объём выпущенной продукции, млн. руб.

2. Фондоёмкость

,            (9)

3. Фондовооружённость

,       (10)

где - численность работников, чел.

К показателям движения основных фондов относят:

1. Коэффициент ввода

,         (11)

где - стоимость основных фондов на конец года.

2. Коэффициент выбытия

,        (12)

где   - стоимость основных фондов на начало года.

3. Коэффициент износа

,         (13)

где - износ основных фондов

4. Коэффициент прироста