Управление основными фондами предприятия

 Также следует заметить, что возраст, помимо физического  износа, указывает и на моральный  износ. Опыт машиностроительной  деятельности свидетельствует о  том, что, как правило, каждые  пять лет создаются новые усовершенствованные  модели, которые по ключевым характеристикам  значительно превосходят предыдущие. Таким образом, чем выше возраст  оборудования, тем выше не только  физический, но и моральный износ.  В российской практике не редки  и такие ситуации, когда значение  морального износа объектов основных  средств выше их физического  износа. Работать на таком оборудовании  в принципе можно, но эффективность  этой работы будет далека от  современных стандартов, что, в  конечном счете, выразится в  низкой производительности труда,  высоком энергопотреблении и  нанесении окружающей среде большого  экологического ущерба.

 Именно поэтому проблема  изношенности основного капитала  проявляется в спорах о вступлении  России в ВТО, поскольку предполагается, что наши предприятия не выдержат  конкуренции с западными производителями,  прежде всего из-за изношенности  технологического оборудования.

 Помимо проблем собственно  предприятий, проблема изношенности  основных фондов встает в контексте  техногенных аварий и катастроф,  поскольку именно изношенность  фондов называется причиной в  этих видах чрезвычайных ситуаций  в абсолютном большинстве случаев.  Изношенность советского наследства  время от времени проявляется  в громких несчастных случаях  с многочисленными жертвами. Но  за пределами информационного  поля остаются ежедневные производственные  травмы, заканчивающиеся инвалидностью,  а зачастую и смертью. 

Главными инвесторами  остаются сами предприятия, то есть основным источником инвестирования служат собственные  средства предприятий - прибыль и  амортизация. По мнению большинства  экономистов, что даже для поддержания нынешнего уровня промышленного потенциала необходимо резкое увеличение объема инвестиций в два с половиной — три раза.

 Переход большого количества  государственных предприятий в  частную форму собственности  в период приватизации привел  к резкому снижению эффективности  возмещения износа основного  капитала. Приоритеты использования  свободных денежных средств на  большинстве российских предприятий  сместились в сторону удовлетворения  текущих потребностей, в ущерб  воспроизводству основного капитала. Кроме того, череда последовательно  сменяющихся экономических кризисов  в стране усугубила решение  этой проблемы.

Также одной из серьезных  причин, тормозящих развитие инвестиционного  проектирования, является использование  бухгалтерских методов определения  износа основных фондов. В частности  на этих показателях основывается прогнозирование  размеров необходимых инвестиций. Практика показывает, что бухгалтерские методы определения износа дают существенную погрешность. Поэтому возникает  необходимость разработать методику определения износа, которая даст более точные результаты в масштабах  предприятия и народного хозяйства  в целом. Именно поэтому Минфином Минэкономики предприняты шаги по улучшению  ситуации с основным капиталом предприятий. К применению в целях бухгалтерского учета разрешен нелинейный способ начисления амортизации, появилась возможность  в заданных пределах срок экономической  службы основного капитала оценивать  самостоятельно, решать вопросы переоценки основного капитала. Но учет большого количества показателей и информации при определении износа основных фондов приводит к необходимости  систематизировать эти факторы.

 Нужно отметить, что  максимальный результат решения  данных проблем будет при наличии  благоприятной экономической обстановки  в стране, стабильности в политической, правовой и социальной сферах.

3.2 Способы и механизмы повышения эффективности использования основных средств

К способам повышения эффективности  можно отнести:

1. улучшение технического обслуживания машин и оборудования и рост его производительности;
2. снижение цен на машины и оборудование, поставляемые предприятиями;
3. совершенствование системы кредитования и финансирования при покупке основных фондов;
4. совершенствование структуры основных средств, увеличение активной части;
5. повышение квалификации кадров и совершенствование материального стимулирования при использовании основных средств.

В настоящее время наиболее эффективным методом повышения  эффективности использования основных производственных фондов является внедрение  в производство наиболее прогрессивных  видов основных производственных фондов. Однако возникает вопрос об источниках финансирования для их приобретения. Отечественный и зарубежный опыт показывает, что последние годы отношения  купли-продажи новой техники и  нового технологического оборудования всё чаще заменяются отношениями  лизинга. Во всём мире лизинг стал новой  и специфической формой инвестиционной деятельности, альтернативной традиционному  банковскому кредитованию и использованию  собственных финансовых ресурсов. Лизинговые операции доступны малым и средним  предприятиям, в то время как получение  кредитных ресурсов может быть для  них проблемой. Лизинг даёт возможность  предприятиям получать необходимое  оборудование, вычислительную технику  и организационную технику без  значительных единовременных затрат. Таким образом, лизинг представляет собой комплекс имущественных и  экономических отношений, возникающих  в связи с приобретением в собственность имущества и последующей сдачей его во временное пользование за определённую плату. Поэтому наиболее точным методом повышения эффективности использования основных производственных фондов является приобретение объектов основных средств с помощью лизинга, который, в свою очередь, не требует значительных единовременных затрат.

Самым важным показателем  использования основных фондов является фондоотдача, так как с увеличением  фондоотдачи повышается эффективность  использования основных средств.

Улучшение использования  основных фондов является одним из решающих факторов интенсификации производства.

Повышение эффективности  основных фондов оказывает положительное  влияние на производственно-хозяйственные  результаты работы предприятий, так  как увеличивается объем производства без дополнительных капитальных  вложений, снижается себестоимость  продукции за счет уменьшения амортизационных  отчислений, ускоряется воспроизводство  основных фондов и т.д.

Главный путь повышения эффективности  основных фондов – более полное использование их по времени.

Расчет показывает, что  только за счет увеличения коэффициента использования календарного времени  автомобилей, машин, оборудования потребность  основных фондов снизится.

В условиях интенсификации производства одним из важнейших  факторов повышения эффективности  использования основных фондов является переход на многосменный режим работы. Это требование особенно актуально  для новой дорогостоящей техники.

В условиях, когда основным показателем, за счет которого формируются  фонды материального поощрения  и социально-культурных мероприятий, является прибыль, предприятия экономически заинтересованы в том, чтобы каждая машина, каждый вид оборудования давали максимальную отдачу.

В условиях ускорения темпов научно-технического прогресса эффективность  основных фондов во многом зависит  от того, насколько эффективны новые  машины и оборудование, какое влияние  они оказывают на показатели прибыли  и производительности.

При экономическом методе управления установление цен на машины и оборудование должно основываться не на величине затрат, а на реальных технико-экономических параметрах, количественных и потребительских  показателях, фактической эффективности  использования новой технически в сфере потребления.

Для увеличения выпуска продукции  с единицы стоимости основных фондов необходимо повышать уровень  комплексного использования сырья  и материалов. Анализ показывает, что  величина фондоотдачи находится  в прямой зависимости от удельного  веса продукции.

Важнейшими мероприятиями  по повышению экономической эффективности  основных фондов на предприятии являются:

1. внедрение новых форм организации труда и производства, позволяющих повысить интенсивность использования основных фондов;
2. ускорение сроков освоения проектной производительности новой техники;
3. полное использование проектных мощностей действующих на предприятии;
4. упорядочение системы списания полностью амортизационных машин и оборудования;
5. совершенствование технологической структуры капитальных вложений;
6. совершенствование таких экономических стимулов, как плата за производительные фонды;
7. совершенствование системы планирования, учета, отчетности и анализа основных фондов.

Эффективность использования  основных средств можно существенно  повысить за счет достижения оптимальных  пропорций между силовыми и рабочими машинами. Недостаток рабочего оборудования отражается на уровне фондоотдачи. Фондоотдача  во многом зависит от сложившихся  пропорций между основными и  оборотными средствами.

Оборотные средства наряду с основными являются важнейшим фактором производства. Ухудшение обеспеченности предприятия оборотными средствами парализует его деятельность и приводит к снижению его эффективности.

Существует несколько  путей повышения эффективности  использования основных средств в рыночных условиях, но наиболее эффективным из них является внедрение в производство наиболее прогрессивных видов основных производственных фондов.

Лизинг – это особый вид аренды различных машин, оборудования, средств транспорта и других, как правило, с последующей передачей их в собственность лизингополучателю. Благодаря лизингу предприятие имеет возможность взять необходимые средства производства во временное пользование без крупных капиталовложений. Лизингополучатель принимает на себя обязанности, вытекающие из права собственности, т.е. несет прямую ответственность за риск случайной гибели и техническое обслуживание объекта лизинга. Лизингополучатель выплачивает лизингодателю полную сумму амортизационных отчислений.

Своевременное обновление основных средств путем приобретения, строительства  новых, реконструкция и ремонт старых объектов содействует их более эффективному использованию.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Повышение эффективности  основных средств осуществляется за счет более быстрого освоения новых  мощностей, повышения сменности  работы машин и оборудования, совершенствования  организации материально-технической  базы, ремонтной службы, повышения  квалификации рабочих, технического перевооружения предприятий, модернизации и проведения организационно-технических мероприятий.

В системе мероприятий  по повышению эффективности общественного  производства важное место занимают вопросы рационального использования  основных производственных средств.

При самом экономичном  использовании средств, при высвобождающихся ресурсах необходимо укрепить финансовое состояние предприятий и организаций, повысить материальную заинтересованность рабочих и служащих в повышении  эффективности промышленного производства.

Проводя курс на развитие специализации  действующих предприятий, следует  иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных  и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Важнейшим условием повышения  сменности является механизация и автоматизация производственных процессов, и в первую очередь во вспомогательных производствах, так как это позволяет перевести людей с тяжелых немеханизированных работ на квалифицированные работы во второй смене.

Важный резерв повышения  эффективности использования основных фондов и производственных мощностей  действующих предприятий заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования, которые на ряде промышленных предприятий достигают 15–20% всего рабочего времени.

Улучшение использования  основных средств и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих  машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду  является важным условием улучшения  использования основных фондов и  производственных мощностей.

Любой комплекс мероприятий  по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

БИБЛЕОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Федеральный Закон №129 от 21 ноября 1996 года О бухгалтерском учете (в ред. Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ) [эл. ресурс]. Доступ из СПС «Консультант Плюс;
2. Барышников,  Н.П. В помощь бухгалтеру и аудитору. /Барышников,  Н.П. [текст] / – М.: Финансы, 2009. с.265;
3. Грузинов,  В.П. Оценка и переоценка основных фондов./Грузинов,  В.П. [текст] /  – М.: ИНФРА, 2008;
4. Донцова,  Л.В. Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности./ Донцова,  Л.В. [текст] /   – М.: Дело и сервис, 2008. – 304 с.;
5. Ладутько,  Н.И. Учет основных средств и нематериальных активов. /Ладутько,  Н.И. [текст] /    – М.: Финансы и статистика, 2008. – 101 с.;
6. Липатова,  И.В. Анализ доходности предприятия. Финансы. /Липатова,  И.В [текст] /     – №2. – 2008. – С. 17–23.;
7. Козлова Е.П., Парашутин Н.В. и др. Бухгалтерский учет – М.: Финансы и статистика, 2008. – 576 с.;
8. Крылова Т. Предпосылки развития лизинга / Экономика и управление. – 2008. – №4. – С. 28–29.;
9. Николаева С.А. и др. Бухгалтерский учет основных средств: Справочное и учебно-методическое пособие. – М.: Аналитика-Пресс – 2010. – 256 с.;
10. Павлов Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2008. – 506 с.;
11. Соломатина В.М. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебник. – М.: Инфра-М, 2010. – 407 с.;
12. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник. – М.: Перспектива,2007. – 656 с.;
13. Шийч О.И. Эффективное управление основными фондами – залог устойчивого финансового положения предприятия. – М.: Бухгалтерский учет и анализ, 2008. – 634 с.;
14. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. – 408 с.;
15. РИА Новости.  г. Москва http://www.rian.ru -экономика(25.04.2011 )
16. Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики: http://www.gks.ru.(29.04.2011)