Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Сентября 2013 в 19:10, курсовая работа
Таким образом, цель исследования – провести анализ управления оборотными активами предприятия ООО «Мебель».
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить теоретические аспекты процесса управления оборотными активами предприятия, сущность и виды оборотных активов.
2. Рассмотреть особенности формирования оборотного цикла предприятия.
3.Проанализировать технико-экономическое состояние предприятия ООО «МЕБЕЛЬ».
Введение………………………………………………………………..................3
Глава 1.Теоретическая часть
1. Теоретические основы управления оборотными активами предприятия……………………………………………………………………...6
1.1.Понятие и сущность оборотных активов…………………………………...6
1.2. Классификация оборотных активов………………………………………...9
1.3. Особенности формирования оборотного цикла предприятия…………...14
Глава 2.Практическая часть
1.Анализ процесса управления оборотными активами предприятия ООО «МЕБЕЛЬ»………………………………………………………………19
2.1.Общие сведения об организации …………………………………………..19
2.2. Анализ технико-экономических показателей……………………………..22
Заключение………………………………………………………………….......27
Список использованной литературы…………………………......................31
2011г.2012г.
36319-35110=1209 тыс.руб. 16766-16042=724тыс.руб
Зная сумму реализованной продукции и ее себестоимость мы можем рассчитать затраты на рубль реализованной продукции
2011г. 2012г.
коп. коп.
Мы видим что на рубль реализованной продукции приходится 97 копеек затрат в 2011г. и 96 копеек в 2012г.
Численность работающих на предприятии в 2011г. составила 126 человек. Рассчитаем реализованную продукцию на одного работающего, в тыс.р.
2011г.
тыс.руб.
Мы видим, что в месяц оклад одного человека составил около 24000р. (288,2/12). В 2012г. численность работающих снизилась до 97 человек.
2012г.
тыс.руб.
Оклад одного человека составил 15000р. в месяц(172,8/12).
Рассчитаем рентабельность продаж путем деления чистой прибыли на реализованную продукцию, в %.
2011г.2012г.
Теперь сведем все показатели в таблицу 2.1
Таблица 2.1.
Сводная таблица основных технико-экономических показателей.
№ |
Показатели |
2011 год |
2012 год |
2012 год в % к 2011 году |
1 |
Производственная мощность, шт |
700 |
700 |
100 |
2 |
Выпуск
продукции в натуральном |
500 |
250 |
50 |
3 |
Коэффициент использования производственной мощности |
0,71 |
0,36 |
50 |
4 |
Товарная продукция, тыс.руб. |
36319 |
16766 |
46,1 |
5 |
Реализованная продукция, тыс.руб. |
36319 |
16766 |
46,1 |
6 |
Численность работающих, чел. |
126 |
97 |
76,9 |
7 |
Реализованная продукция на одного работающего, тыс.руб. |
288,2 |
172,8 |
59,9 |
8 |
Среднемесячная оплата труда, руб. |
24000 |
15000 |
62,5 |
9 |
Полная
себестоимость реализованной |
35110 |
16042 |
45,7 |
10 |
Затраты на рубль реализованной продукции, руб. |
0,97 |
0,96 |
98,9 |
11 |
Прибыль (убыток) от реализации продукции, тыс.руб. |
1209 |
724 |
59,9 |
12 |
Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс.руб. |
1209 |
724 |
59,9 |
13 |
Рентабельность продаж, % |
3 |
3 |
- |
Из таблицы видно, что производственная мощность в 2012 году осталась без изменений. Выпуск продукции уменьшился по отношению к 2011г. на 50%, соответственно коэффициент использования производственной мощности так же стал на 50% меньше. Это свидетельствует об уменьшении выручки, снижение производственных мощностей, т.е. об ухудшении финансово-хозяйственной деятельности.
Выпуск товарной продукции снизился, т.к. на предприятии товары выпускаются под заказ, а количество заказов уменьшилось, в 2012 году товарная (реализованная продукция) составили 46,1% от 2011 года.
Численность работающих уменьшилась на 23,1%. Реализованная продукция на одного работающего в 2012 составила 59,9% от 2011 года. Снижение численности приводит к снижению количества выпуска продукции, что является отрицательным фактором.
Среднемесячная оплата труда в 2012 году снизилась на 37,5%, что стало причиной снижения численности работающих.
Полная себестоимость реализованной продукции в 2012 составила 16042 тыс.руб, это 45,7% от показателя 2011 года.
На рубль реализованной продукции в 2012 приходилось 96 копеек затрат, это на 1,1% меньше чем в 2011 году, но существенных изменений не произошло.
Прибыль от реализации продукции и прибыль до налогообложения равны, в 2012г. они составили 59,9% от 2011 года или 724 тыс.руб.
Рентабельность продаж в 2012г. осталась такой же, как в 2011г, это свидетельствует о том, что изменений в ценовой политике предприятия не было.
Заключение
Одним из важнейших элементов
производства являются оборотные активы.
Оборотные средства - активы предприятия,
возобновляемые с определенной регулярностью
для обеспечения текущей
Оборотные средства и политика
в отношении управления этими
активами важны, прежде всего, с позиции
обеспечения непрерывности и
эффективности текущей
- производственные запасы предприятия, которые, в свою очередь, включают: сырье и материалы, незавершенное производство, готовую продукцию и прочие запасы. Так как предприятие вкладывает свои средства в образование запасов, то издержки хранения запасов связаны не только со складскими расходами, но и с риском порчи и устаревания товаров,
- дебиторская задолженность.
Когда предприятие реализует
свою продукцию покупателям,
- денежные средства и
их эквиваленты. Денежные
Балансовая прибыль на ООО «Мебель» в 2012году уменьшилась по сравнению с 2011 годом на 485 тыс. руб. Её уменьшению способствовало уменьшение прибыли от финансово-хозяйственной деятельности, а также снижению балансовой прибыли способствовал убыток от внереализационных операций.
Снижение выручки повлекло за собой уменьшение балансовой прибыли в отчетном году по сравнению с предыдущим на 40,1%. В результате финансово-хозяйственной деятельности в 2012году фирма получила чистую прибыль в размере 579 тыс. руб., а в предыдущем году данный показатель составил 919 тыс. руб., из этого видно снижение чистой прибыли организации.
За 2012 год показатели общей рентабельности продукции и рентабельность продаж по чистой прибыли увеличились, по сравнению с 2011 годом. Общая рентабельность вложений находится на низком уровне, так на 1 рубль имущества предприятия в отчётном году приходилось 4,3 коп. балансовой прибыли. В целом все показатели прибыли и рентабельности в отчётном году снизились, что отрицательно характеризует деятельность ООО «Мебель» в 2012 году (относительно 2011 года).
В целом можно отметить, что все показатели рентабельности вложений предприятия находятся на низком уровне, что говорит о недостаточно эффективном вложении средств ООО «Мебель». Следовательно, необходимо увеличивать экономическую рентабельность. Добиться этого предприятие может либо, сдерживая рост активов, либо увеличивая массу прибыли, путем снижения себестоимости продукции; либо стремится ускорить оборачиваемость оборотных средств, что также даст увеличение массы прибыли.
Предприятие не может быть признано полностью платежеспособным и для выполнения обязательств существует вполне объективная необходимость рассрочки во времени, для реализации оборотных средств. Денежные средства для покрытия краткосрочных обязательств находятся в закупленных предприятием материалах (сырье).
Рассмотрев коэффициенты финансовой устойчивости можно сделать следующий вывод: предприятие финансово не устойчиво т. к. все показатели указывают на зависимость фирмы от заемного капитала, при рассмотрении структуры заемного капитала, их основная часть выражена кредиторской задолженностью перед поставщиками, т. е. в товарном кредите.
Все коэффициенты деловой активности снизились больше чем в 2 раза, что указывает на резкое снижение эффективности использования своих средств и ухудшении финансово-хозяйственной деятельности.
В случае ООО «Мебель» имеет место замедление оборачиваемости всех оборотных средств по сравнению с предыдущим годом. Основные пути ускорения оборачиваемости оборотных средств:
- сокращение образования излишних и ненужных запасов;
- изучение платежеспособности покупателей и своевременные меры по взысканию дебиторской задолженности;
- сокращение сроков
- правильная организация
работы по материально-
Кроме того, я бы рекомендовала уделить внимание налаживанию устойчивых каналов сбыта продукции и маркетинговых коммуникаций (стимулирование сбыта). Также рекомендуется, с целью изыскания дополнительных денежных средств, разработать и провести процедуры экономии текущих затрат и реструктуризацию кредиторской задолженности (уделив особое внимание минимизации коммунальных платежей и сокращению обязательств перед бюджетом).
Улучшение использования
оборотного капитала с развитием
предпринимательства
Управление запасами, включающими
запасы сырья и материалов, необходимыми
для процесса производства (производственные
запасы), незавершенное производство,
расходы будущих периодов и готовую
продукцию на складе, означает, прежде
всего, определение потребности
в этих запасах, обеспечивающих бесперебойный
процесс производства и реализации.
Важнейшим элементом управления
запасами является научно обоснованная
оптимизация их объема. В этих целях
решаются задачи по минимизации затрат,
авансируемых в указанные виды запасов
товарно-материальных ценностей. Определение
потребности предприятия в
Список литературы