Типы организационных структур

Структура организации — это фиксированные взаимосвязи, которые существуют между подразделениями и работниками организации. Ее можно понимать как установленную схему взаимодействия и координации технологических элементов и персонала. Схема любой организации показывает состав отделов, секторов и других линейных и функциональных единиц. Однако она не учитывает такой фактор, как человеческое поведение, который влияет на порядок взаимодействия и его координацию.

Введение.................................................................................................стр.3
1.Выбор организационной структуры................................................стр.4
2.Проектирование организационных структур.................................стр.5
3.Типы организационных структур....................................................стр.8
1.Линейно-функциональные и дивизиональные структуры...........стр.8
3.2 Проектное и матричное управление..............................................стр.16
3.3 Бюрократические системы.............................................................стр.19
Заключение...........................................................................................стр.23
Список использованной литературы..............................................стр.24