Себестоимость автосервисных услуг и пути ее снижения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2014 в 14:07, курсовая работа

Краткое описание

Основной целью курсовой работы является определение себестоимости и пути ее снижения в автосервисном предприятии ОАО ”Омск-Лада”.
Задачами курсовой работы является изучение таких вопросов как:
- расчет и изучение производственных экономических задач;
-изучение теоретических основ себестоимости автосервисных услуг;
-изучение методики исчисления себестоимости автосервисных услуг

Содержание

Введение 2
1 Краткая организационно-экономическая характеристика автосервисного предприятия ОАО «Омск – ЛАДА». 4
2 Теоретические основы себестоимости услуг 10
3 Методика исчисления себестоимости автосервесных услуг в ОАО « Омск - Лада» 14
4 Пути снижения себестоимости в ОАО «Омск – ЛАДА». 18
Заключение 19
Список используемой литературы 20

Прикрепленные файлы: 1 файл

курсовая .docx

— 41.54 Кб (Скачать документ)

 

Наибольший показатель себестоимости имеют товарные автомобили, на которые приходится 89% всей себестоимости, товарные запчасти – 5%, техническое обслуживание – 3,4%, гарантийное обслуживание – 2,2%, всех меньше приходится на прочие услуги, что составляет 0,4%. Выручка в ОАО «Омск – ЛАДА» от реализации услуг составляет 991500. Себестоимость ниже чем выручка, это значит,  что автосервисное предприятие имеет прибыль.

 

Чтобы рассчитать прибыль от продаж необходимо из валовой прибыли вычесть коммерческие и  управленческие расходы.

Таблица 13. Прибыль от продаж.

Показатель

Сумма тыс. руб.

Валовая прибыль

79595

Управленческие расходы

59714

Коммерческие расходы

13199

Прибыль от продаж

19881


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4 Пути снижения себестоимости в ОАО «Омск- Лада».

В ОАО «Омск- Лада» реализация продаж автомобилей, запчастей, является рентабельным. Реализация технического обслуживания является не рентабельным.

В целом предприятии ОАО «Омск- Лада» является рентабельным, рентабельность составляет 8,8%  в условиях рыночной экономики.

Предприятие заинтересовано в повышение рентабельности, так как оно развивается за счет своих средств.  Следовательно, нужно повысить производительность труда.

Можно применить следующие пути снижения себестоимости продукции:

1. Повышение технического  уровня производства: внедрение  новой прогрессивной технологии, механизации и автоматизации  производственных процессов ; совершенствование  применяемой техники и технологии  производства ; улучшение использования  и применения новых видов сырья  и материалов .

2. Совершенствование организации производства и труда: развитие специализации производства ; улучшение его организации и обслуживание ; улучшение организации труда; совершенствование управлением производством и сокращение затрат на производство; улучшение использования основных фондов ; улучшение использования материальных ресурсов ;сокращение транспортных расходов ; ликвидация излишних затрат и потерь ; прочие факторы, повышающие уровень организации производства.

3. Изменение объема и структуры продукции: относительное уменьшение постоянных расходов и амортизационных отчислений; изменение структуры продукции; повышение качества продукции.

 

Заключение.

Курсовая работа написана на тему: «себестоимость и пути ее понижения »

ОАО «Омск -Лада» находиться по юридическому адресу: Россия, Омская область, г. Омск, ул. Новороссийская, стр. 2

Виды услуг: Услуги ТО, З/части в услугах ТО, Реализация/ч, Услуги авто рынка, Реализация автомобилей.

Себестоимость на данном предприятии составляет. 911905 тыс.руб.

В ОАО «Омск -Лада» наибольший удельный вес составляют здания,

транспортные средства, машины и оборудование,  без этих средств автотранспортное предприятие не может производить свои услуги. ОАО «Омск- Лада» располагает основными средствами на сумму   36333,5 тыс. руб.

 

Изучив теоретические основы  себестоимости и произведя необходимые расчеты, мною  были предложены пути понижения , такие как:

-снизить себестоимость  продукции и услуг по всем  видам статей затрат.

-рассчитать точное количество  работников.

-расходовать материалы  по норме.

- применение нового оборудование.

-расширение зон обслуживания.

 

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1. В.Д. Грибов, А.Л. Леонов-М Экономика предприятия сервиса: учебное пособие: КНОРУС,2008-280с.

2.Туревский И.С. Экономика отрасли (автомобильный транспорт): учебник.-М.: ИД «ФОРУМ»:ИНФРА-М,2008.-288с.-(Профессиональное образование)

3. В.Д.Грибов, В.П.Кузьменко .Экономика организации(предприятия):учебное пособие/ -4-е изд.,стер.-М.:КНОРУС,2011.-408 с.-(Среднее профессиональное образование).

4.Туревский, И.С.Экономика  и управление автотранспортным  предприятием. Учеб. Пособие. -М. :Высшая школа, 2006.-222с.:ил.

5. Годовой отчет ОАО  «Омск -Лада» за 2012 год

 

 

 


Информация о работе Себестоимость автосервисных услуг и пути ее снижения