Проблемы управления современным коллективом

В современных концепциях управления работающие в организациях люди рассматриваются как важнейший ресурс, обеспечивающий эффективность деятельности. Однако человек в системе трудовых отношений имеет характеристики, делающие его не объектом, а субъектом управления. Так, от степени удовлетворенности сотрудника различными условиями работы в большей степени зависят и результативность труда, и его поведение в организации.
В рыночных условиях человеческий ресурс играет ключевую роль в любой организации, обеспечивая ее конкурентоспособность и перспективы стратегического развития. Современная организация – это единый организм, созданный для достижения определенных целей.

1. Человек в организации. Роль личности в организации…………………………………………………3
Введение……………………………………………………………………………………………………………………………..3
1.1 Приоритетность факторов, обеспечивающих удовлетворенность трудом и его условиями……………………………………………………………………………………………………………………..4
1.2 Социально-психологический климат…………………………………………………………………………..7
1.3 Трудовая мотивация в условиях рыночной экономики……………………………………………..8
Заключение………………………………………………………………………………………………………………………..13
2. Проблемы управления современным коллективом…………………………………………………...14
Введение……………………………………………………………………………………………………………………………14
2.1 Понятие трудового коллектива…………………………………………………………………………………..15
2.2 Структура трудового коллектива………………………………………………………………………………..17
2.3 Стадии развития коллектива…………………………………………………………………… ..……………..20
2.4 Социально-психологическая характеристика коллектива………………………………..………22
2.5 Повышение эффективности работы коллектива………………………………………………….…..24
Заключение………………………………………………………………………………………………………………………27
Тематический словарь………………………………..…………………………………………………………………..29
Библиографический список…………………………………………………………………………………………….