Прибыль и резервы её роста на предприятии

 

Увеличение рентабельности в результате сдвигов в ассортименте продукции составит 0,4% (10,8 – 10,4), а сумма прироста прибыли под воздействием данного фактора составит:

38000 х 0,4

-------------- = 152 тыс. руб.

       100

Прибыль за счет изменения цен определяется путем умножения процента их изменения на объем товарной продукции. Например в планируемом году швейная фабрика планирует увеличить цены на свою продукцию, с учетом доведенного роста индекса потребительских цен ежемесячно на 0,6%, - 5%, а планируемый выпуск товарной продукции составит – 4000 млн. руб., значит увеличение прибыли за счет роста цен составит :

4000 х 5

----------- = 200 млн. руб.

     100

3. Пути повышения прибыли на РУП «Новогрудская швейная фабрика»

Анализ использования прибыли РУП «Новогрудская швейная фабрика» показал, как распределялись средства организации.

Недостаточность средств, направляемых на накопление, сдерживает рост оборота, приводит к увеличению потребности в заемных средствах.

Направление средств в фонд накопления увеличит экономический потенциал, повысит платежеспособность предприятия и финансовую независимость, будет способствовать росту объема выполнения работ и реализации без увеличения размера заемных средств.

Таким образом, фирме РУП «Новогрудская швейная фабрика» нужно пересмотреть порядок распределения прибыли, направляя большую часть на формирование фонда накопления.

Для повышения эффективности производства фирмы очень важно, чтобы была четко отработанная налоговая политика, а налоги должны быть четкими и стабильными. Именно стабильность приведет к увеличению прибыли (дохода) предприятия. Если государство облагает предприятия высокими налогами, то это не стимулирует развитие производства, и, как результат поступление средств в бюджет. Следовательно, необходимо совершенствование налоговой политики, она нестабильна и очень сложна.

Таким образом, для увеличения положительного результата на фирме РУП «Новогрудская швейная фабрика» предлагается разработать ряд мероприятий:

Основными источниками увеличение суммы прибыли является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта

Строгое соблюдение заключенных договоров на выполнение работ. Особо важно предприятию найти заказчиков на выполнение престижных и наиболее нужных для рынка работ.

Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.

Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.

Улучшать качество выполняемых работ, что приведет к конкурентоспособности и заинтересованности выбора данного предприятия заказчиками работ.

Так же не последнюю роль занимает увеличение объема производства выполняемых работ за счет более полного использования производственных мощностей предприятия.

Сокращение затрат на производство за счет повышения уровня производительности труда, экономичного использования сырья, материалов, топлива, электроэнергии, оборудования.

Сокращение не производственных расходов и производственного брака.

Применение самых современных механизированных и автоматизированных средств для выполнения работ.

Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль на предприятии. Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. Необходимо, чтобы предприятие гораздо больше времени уделяло таким сферам, как реализация и сбыт продукции, так как нужды и запросы потребителей становятся чрезвычайно индивидуализированными, а рынки очень разнообразными по своей структуре.

Современное производство должно соответствовать следующим параметрам:

1. Обладать  большой гибкостью, способностью  быстро менять предлагаемые услуги, так как неспособность постоянно  приспосабливаться к запросам  потребителей, обречет предприятие  на банкротство.

2. Технология  производства осложнилась на  столько, что требует совершенно  новые формы контроля, организации  и разделения труда.

3. Требования  к качеству не просто возросли, а совершенно изменили характер. Мало выполнять хорошо работы, необходимо еще думать о поиске  новых заказчиков, о предоставлении  потребителям дополнительных фирменных  услуг.

4. Резко  изменилась структура издержек  производства. Одновременно все  более возрастает доля издержек, связанных с реализацией продукции. Все это требует принципиально  новых подходов к управлению  и организации производства, непосредственно  касается и управления прибылью. Более того, они должны найти  достойное место в разработке  управления ею в рамках предприятия  в целом.

Особой проблемой является и повышение эффективности деятельности предприятия по поиску заказчика. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращения всех видов запасов, добиваться максимально быстрого выполнения работ.

Осуществляя тактику постоянных улучшений даже в давно известных услугах и работ, можно обеспечить себе неуклонный рост доли рынка, объемов предлагаемых работ и доходов.

 

Заключение

 

В условиях перехода к рынку для любого предприятия крайне важно получать прибыль в результате осуществления деятельности. Прибыль является источником его дальнейшего развития и процветания. Однако, несмотря на то, что прибыль является основным показателем, характеризующим итог деятельности предприятия, она не может служить окончательным показателем эффективности. Для расчета необходимо соотнести полученную прибыль с затратами на производство и реализацию продукции. Для этого служит показатель рентабельности.

В обобщенном виде прибыль отражает конечные результаты работы предприятий и фирм, характеризует экономическую эффективность их хозяйственной деятельности.

В заключение можно сделать вывод о том, что существует достаточно большое количество определений понятия "прибыль". Прибыль- это сумма,  на которую доход  превышает  затраты. Чаще всего  прибыль определяют как разность между полной выручкой и полными издержками, т.е. как чистую выручку.

В переносном  смысле под прибылью понимается всякая польза или выгода. Однако использование данного определения прибыли часто затрудняет понимание ее сущности как экономической категории.

Прибыль представляет  собой одну из форм денежных накоплений, создаваемые в предприятиях,  отраслях экономики,  государства; это экономическая категория, характеризующая конечный финансовый результат коммерческой деятельности организаций.

Планирование прибыли – составная часть финансового планирования и важный участок финансово-экономической работы на предприятии . Планирование прибыли производится раздельно по всем видам деятельности предприятия. Это не только облегчает планирование , но и имеет значение для предполагаемой величины налога на прибыль , так как некоторые виды деятельности не облагается налогом на прибыль, а другие – облагаются по повышенным ставкам.

В процессе разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, но и, обеспечивающий максимальную прибыль.

Объектом планирования являются планируемые элементы балансовой прибыли, главным образом, прибыль от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг. Основой для расчета является объем производственной программы, который базируется на заказах потребителей и хозяйственных договорах.

 

Список использованной литературы

 

1. Акулич Ю.А. Основные принципы зарубежного учета. // Планово-экономический отдел. – 2008.
2. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. -М.: Финансы и статистика, 2009г.
3. Бука Л.Н. Совершенствование анализа рентабельности продукции. // Бухгалтерский учет и анализ. –2009. -№12.
4. Горбачевская Е. Сравнительный анализ практики бухгалтерского учета в Беларуси и Великобритании. // Финансы. Учет. Аудит. – 2007. - № 9.
5. Грузинов В. П., Грибов В. Д. Экономика предприятия. -М.: Финансы и статистика, 2008г.
6. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: Финансы,2006г.
7. Ковалева А.М. Финансы фирмы. –М.: ИНФРА-М, 2009г.
8. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. –М.: ЮНИТИ, 2007г.
9. Малов А., Майн Е. Экономическое положение предприятия. // Экономист. - 2007. - №8.
10. Материалы предприятия
11. Раицкий К.А. Экономика предприятия. –М.: Маркетинг, 2009г.
12. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. –М.: Финансы и статистика, 2005г.
13. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. –Мн.: Знание, 2007г.
14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. –Мн.: Новое знание, 2007г.
15. Семёнов В.М.. Экономика предприятия. -М.: Экономика,2006
16. Смородин М. Б.   Основы        анализа        рентабельности предприятий. - М.: Статистика, 2007г.
17. Фащевский В. Финансы предприятий: особенности и возможности укрепления. // Экономист.- 2007г.- №1.
18. Экономика и статистика фирм. / Под ред. С.Д. Ильенковой. –М.: Финансы и статистика, 2009г.
19. Экономика предприятия. / Под ред. А.И. Ильина. –М.: Новое знание, 2008г.
20. Экономика предприятия. / Под ред. В.П. Грузинова, В.Д.Грибова. -М.:Юнити, 2007г.
21. Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Хрипача. — Мн.: Знание, 2007г.

 

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.

 

Основные показатели работы РУП «Новогрудская швейная фабрика»

ГО п/п	Показатели	Ед. изм.	Контрольное задание	Фактическое выполнение
1.	Объем производства потребительских товаров	%	103,0	103,5
2.	Объем производства в сопоставимых ценах	%	103,5	103,9
3.	Производство продукции швейной промышленности	%	98,2	99,4
4.	Квота поставки товаров на рынок РБ из них: - товары для  детей:	тыс. шт. тыс. шт.	153,0 56,5	153,0 56,8
5.	Объем экспорта	%	100,7	105,4
6,	Объем импорта	%	101.0	116,1
7.	Валютная выручка	%	101,0	101,4
8. 8.	Производительность на 1 раб. ППП	%	102,9	103,1
9.	Рентабельность реализованной продукции	%	24,7	20,1
10.	Уровень снижения материалоемкости	%	-1,0	-7,9
11.	Показатель по энергосбережению	%	-5,0	-5,9