Предприятие как экономическая система. Расчет экономических показателей

Основными стратегическими  типами управления предприятиями являются:

• жесткое рационалистическое (директивное) управление;
• управление по отклонениям от заданного состояния (процесса);
• управление по целям, включающее простое целевое управление, программно-целевое управление, регламентное управление;
• управление с упреждением (управление по слабым сигналам, базирующееся на использовании адаптивных алгоритмов управления, анализа и прогноза будущих событий);
• управление по результатам (базируется на усилении функции координации и интеграции деятельности всех подразделений);
• управление на базе потребностей и интересов, основанное на стимулировании (мотивации) деятельности;
• управление на основе эффективной реализации корпоративной культуры и социальной ответственности;
• управление, ориентированное на стратегию возможного, позволяющее уменьшить фактор неопределенности (управление по «принципу Родена»).

Эти и ряд  других типов управления предприятием должны реализоваться на базе современных информационных технологий.

Чтобы иметь  возможность эффективно формулировать цели и достигать их, руководство выполняет комплекс функций. Важнейшими связующими функциями любых систем управления являются выработка и принятие решений и обмен информацией (коммуникации), на основе которого руководитель получает данные, необходимые для принятия решений и доведения их до работников. К числу общих относятся функции планирования (включая стратегическое планирование, текущее планирование реализации стратегий), организации (включая организацию и координацию сотрудников организации), мотивация сотрудников к эффективному действию и контролю (включая учет и анализ деятельности организации).

Взаимодействие организации  с внешней средой и ее внутрифирменная деятельность могут происходить с использованием различных типов менеджмента и в рамках определенной структуры. Структура управления — это совокупность устойчивых связей объектов и субъектов управления предприятием, реализуемых в конкретных организационных формах и обеспечивающих целостность и эффективность управления. Структура управления находится в тесной взаимосвязи с функциями. При создании новой организации функции являются определяющими для формирования структуры. При совершенствовании производства и управления структура является базой и модернизируется набор функций.

На практике различают  структуры двух типов:

• механистическую, характеризующуюся использованием 
  формальных процедур и правил, жесткой иерархией власти в организации, централизацией принятия решений. Сюда можно отнести линейную, функциональную, линейно-функциональную, продуктовую, региональную структуру, ориентированную на рынок, дивизионную структуру;
• органическую, характеризующуюся умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией, гибкостью структуры власти, участием в управлении низших уровней. К этому типу относятся проектные, матричные, программно-целевые структуры.

Быстрые изменения (динамизм) рыночной среды остро  ставит проблему выживания, устойчивости предприятия. В целях повышения стойкости предприятия при неблагоприятной рыночной конъюнктуре создаются новые организационные формы: холдинги (многофункциональные организации, уставный капитал которых составляют контрольные пакеты акций других организаций) и финансово-промышленные группы (ФПГ) — вертикально-интегрированные технологические структуры.

На современном  этапе идет формирование (синтез) таких организационных структур управления, которые наиболее полно отвечают сложившимся принципам и функциям управления, соответствуют обстоятельствам и условиям, существующим в данной организации и ее внешнем окружении. Можно выделить ряд особенностей, которые будут определять тип структуры, более или менее подходящей и для этой организации: тип изделий (или услуг), технологические процессы, диверсификация деятельности предприятия, размер организации, взаимодействие с внешней средой и др.

Опыт ведущих предприятий показывает, что ключ к успешной деятельности предприятия — это, прежде всего четкая организация управления предприятием.

 

 

Глава 2. Основные фонды и производственные мощности.

2.1. Сущность ОПФ: классификация,  оценка, износ. Показатели эффективности использования ОПФ.

 

Имея ясное представление  о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, о их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей предприятия, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.

  Основные фонды  промышленного предприятия объединения   представляют собой совокупность материально-вещественных ценностей, созданных общественным трудом,  длительно участвующих в процессе производства  в неизменной натуральной  форме  и переносящие свою стоимость на изготовленную продукцию по частям по мере износа.

Существует несколько классификаций основных фондов.   В зависимости от характера участие основных фондов  в сфере материального производства они подразделяются на:

- производственные основные  фонды функционируют в процессе  производства, постоянно участвуют в нем,  изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт, пополняются они за счет капитальных вложений,

     - непроизводственные  основные фонды предназначены  для обслуживания процесса производства, и поэтому в нем непосредственно  не участвуют, и не переносят своей стоимости на продукт, потому что он не производится; воспроизводятся они за счет национального дохода.

Несмотря на то, что  непроизводственные основные фонды  не оказывают какого - либо непосредственного  влияния на объем производства, рост производительности труда, постоянное увеличение этих фондов связано с улучшением благосостояния работников предприятия, повышением материального и культурного уровня их жизни, что, в конечном счете, сказывается на результате деятельности предприятия.

     Основные  фонды  -  важнейшая  и преобладающая  часть всех фондов в промышленности (имеются в виду основные и   оборотные  фонды,  а  также  фонды обращения).  Они  определяют  производственную мощь предприятий,  характеризуют их техническую  оснащенность, непосредственно связаны с производительностью труда,  механизацией, автоматизацией производства, себестоимостью продукции, прибылью и уровнем рентабельности.

     Согласно  существующей классификации основные  фонды промышленности по своему  составу в зависимости от целевого назначения  и  выполняемых функций подразделяются на следующие виды:

- здания,

- сооружения,

- передаточные устройства,

- машины и оборудование, в том числе:

- силовые,

- рабочие,

        - измерительные и регулирующие предметы,

- вычислительная техника,

- прочие.

- Транспортные средства,

- инструменты,

- производственный инвентарь  и принадлежности,

- прочие основные фонды (рабочий скот, многолетние насаждения).

Каждая группа состоит  из множества разнообразных средств труда. В группе здания выделяют три подгруппы: производственные здания, непроизводственные здания и жилье. Сооружения делятся на подземные, нефтяные и газовые скважины, горные выработки. К передаточным устройствам относят трубопроводы и водопроводы. Силовые машины это турбины, электродвигатели. Рабочие машины и оборудование подразделяются в зависимости от отраслей использования. Инструменты и инвентарь учитываются в составе основных фондов только в том случае, если они служат больше одного года и стоят больше 1 млн. руб.( если меньше - то это уже малоценные и быстроизнашивающиеся предметы и включаются в состав оборотных фондов).

  Здание и сооружения  производственного  назначения,  передаточные устройства, машины  и оборудование, транспортные средства  формируют основные фонды производственного назначения.

Соотношение отдельных  групп основных фондов в их общем  объеме представляет собой видовую ( производственную) структуру основных фондов. В зависимости от  непосредственного  участия  в  производственном процессе производственные основные фонды подразделяются на: активные (обслуживают решающие участки производства и характеризуют производственные возможности предприятия) и  пассивные (здания, сооружения, инвентарь, обеспечивающие нормальное функционирование активных элементов основных фондов).

     В основном,  масса  производственных основных  фондов в промышленности сосредоточена  в активной части.

Видовая структура основных фондов различна в отраслях промышленности. Например, доля зданий в общей стоимости  основных фондов наиболее велика в пищевой промышленности (44%), сооружений - в топливной промышленности(17%), передаточных устройств - в электроэнергетике (32%), машин и оборудования - на предприятиях машиностроительного комплекса (45% и свыше ).

О видовой структуре основных фондов промышленности России можно судить по следующим данным:

     Состав и структура  основных фондов зависят от  особенностей специализации отрасли,  технологии и организации производства,  технической оснащенности. Структура   основных фондов может быть различна по отраслям промышленности и внутри отдельной отрасли в связи с теми же причинами.

     Основные производственные  фонды,  участвуя в процессе  производства, по частям переносят свою стоимость на произведенную ГП  или  оказанные услуги.  Денежное выражение перенесенной части стоимости основных фондов называется  амортизацией. Она осуществляется для накопления необходимых денежных  средств в целях последующего восстановления и    воспроизводства основных фондов. Амортизационные отчисления включают в себестоимость продукции и реализуются при ее продаже. Размер амортизационных отчислений (в процентах к балансовой стоимости  основных  фондов) представляет  собой норму амортизации (устанавливаются из расчета возмещения стоимости и накопления средств для последующего  полного и частичного их восстановления).

Все показатели использования О.Ф. могут быть объединены в три группы:

- показатели экстенсивного использования  О.Ф., отражающие уровень использования  их по времени

- показатели интенсивного использования О.Ф., отражающие уровень их использования по мощности                       ( производительности)

- показатели интегрального использования,  учитывающие совокупное влияние  всех факторов.

К первой группе показателей относятся: коэффициент экстенсивного использования оборудования, коэффициент сменности оборудования, коэффициент загрузки оборудования, коэффициент сменного режима времени работы оборудования.

Эффективность основных фондов в промышленности определяется натуральными и стоимостными показателями. Общие натуральные показатели:

     - коэффициент стоимости  работы оборудования;

     - показатели загрузки  оборудования;

     - коэффициенты  использования фонда рабочего  времени,  использование оборудования  по машинному и вспомогательному времени.

     Частные  натуральные показатели дают  одностороннюю  характеристику  эффективности основных фондов, поэтому прибегают к стоимостным показателям:

     - фондоотдача;

     - фондоемкость;

     - фондовооруженность.

2.2. Расчет основных  показателей ОПФ (вариант №  10).

2.2.1. Условные  обозначения факторов и показателей.  Исходные данные для расчета  по варианту № 10.

Условное  обозначение	Расшифровка у.о.	Исходные  данные
Ф	Среднегодовая стоимость  ОПФ
Фн, Фк	Стоимость ОПФ на начало и на конец периода	7500т.р.
Фвв, Фвыб	Стоимость вводимых и  выбывающих ОПФ	500т.р., 330т.р.
Фотд, Фе	Фондоотдача, фондоемкость
Кэкст, Кинт, Кинтегр	Коэффициенты экстенсивного, интенсивного и интегрального использования оборудования
Ксм	Коэффициент сменности  работы оборудования
Vтп	Объем товарной продукции
М	Мощность	1250тыс.ед.
Тмакс, Тпол, Треж, Тпл, Тф	Фонды времени работы, оборудования соответственно максимальный, полезный, режимный, плановый, фактический	4004ч.
Ким	Коэффициент использования  мощности
Пм	Производительность одной  машины, станка
Nt	Норма обработки изделия  в данной группе оборудования
А	Сумма амортизационных  отчислений
На	Норма амортизационных отчислений
Кипо	Коэффициент использования  парка оборудования
Квыб, Кобн	Коэффициенты выбытия  и обновления ОПФ
Сп	Полная, первоначальная стоимость объекта	13,5т.р.
Сл	Ликвидационная стоимость  объекта	1т.р.
Тн	Нормативный срок службы объекта	8лет
Дк, Др, Дн	Количество календарных, рабочих и нерабочих дней в  году	260дн.
с	Число смен работы оборудования
Тсм	Продолжительность смены	8 час.
% пр	Процент простоев оборудования
Вф, Вн, В	Выпуск продукции соответственно фактический, нормативный, плановый	1050т.ед.
nm	Число месяцев работы введенных ОПФ до конца текущего года	10мес.
mm	Число месяцев бездействия  выбывших ОПФ до конца текущего года	3мес.
z	Цена единицы продукции	30руб.\ед.
Мс	Мощность станков	100
Мс1	Мощность станков в 1-ую смену	98
Мс2	Мощность станков во 2-ую смену	52
Змод	Затраты на модификацию	4,5т.р.
Здем	Затраты на	0,5т.р.