Поточное производство: общая характеристика и классификация поточных линий

Непрерывно-поточными могут быть как одно-, так и многопредметные поточные линии.

Непрерывно-поточное производство может быть двух видов - постоянно-поточным и переменно-поточным.

Прерывными называются поточные линии, в которых не обеспечивается полная непрерывность движения предметов труда, так как не соблюдается условие синхронизации операций на всех рабочих местах. Загрузка оборудования и рабочих мест на таких линиях недостаточно равномерна. На отдельных рабочих местах, имеющих меньшую длительность операций, происходит накапливание полуфабрикатов.

Прерывно-поточными также могут быть одно- и многопредметные поточные линии. Они создаются, когда отсутствует равенство или кратность длительности операций такту и полная непрерывность производственного процесса не достигается. Для поддержания беспрерывности процесса на наиболее трудоемких операциях создаются межоперационные оборотные заделы.

Прерывно-поточные однопредметные линии наиболее широко применяются в механообрабатывающих цехах массового и крупносерийного производства, а прямоточные многопредметные - в механообрабатывающих цехах серийного и мелкосерийного производства.

3. По способу поддержания  ритма движения различают линии  с регламентированным и свободным  ритмом.

Регламентированный (принудительный) ритм работы поддерживается с помощью конвейеров и световой сигнализации.

 Линии с регламентированным  ритмом характерны для непрерывно-поточного  производства. Здесь ритм поддерживается  с помощью конвейеров, перемещающих  предметы труда с определенной  скоростью, или с помощью световой  или звуковой сигнализации при  отсутствии конвейеров.

Линии со свободным ритмом не имеют технических средств, регламентирующих ритм работы линий, а необходимый ритм обеспечивается непосредственно рабочим на данной линии. Линии со свободным ритмом широко распространены в рыбоконсервном и кулинарном производстве.

Эти линии применяются при любых формах потока (непрерывной и прерывной), и соблюдение ритма в этом случае возлагается непосредственно на работников данной линии. Его величина должна соответствовать расчетной средней производительности за определенный период времени (час, смену).

4. По способу транспортировки  предметов труда различают линии  со средствами непрерывного действия (конвейерами), с транспортными средствами  прерывного действия (рольганги, желоба, тележки на рельсах, монорельсы  с тельферами, краны и др.) и  линии без транспортных средств.

Наиболее совершенным транспортным средством в поточной линии является конвейер, который поддерживает ритм работы линии, уменьшает потребность в обслуживающих рабочих, требует равенства или кратности длительности операций на линии.

 В зависимости от  функций, выполняемыми средствами, линии непрерывного действия  подразделяются на: линии с транспортным  конвейером; линии с рабочим конвейером  и линии с распределительным  конвейером. В зависимости от  характера движения конвейеры  бывают двух типов: непрерывно  движущиеся и пульсирующие. Пульсирующий  конвейер через определенные  промежутки времени периодически  останавливается, а затем снова  движется.

Транспортные конвейеры поточных линий (ленточные, пластинчатые, цепные, подвесные и др.) предназначены для транспортировки предметов труда и поддержания заданного ритма работы линии.

Рабочие конвейеры поточных линий являются не только транспортными средствами непрерывного действия, выполняющими функции транспортных конвейеров, но и представляют собой систему рабочих мест, на которых осуществляются технологические операции без снятия предметов труда.

Распределительные конвейеры применяются на поточных линиях с выполнением операций на стационарных рабочих местах (станках) и с различным числом рабочих мест-дублеров на отдельных операциях, когда для поддержания ритмичности необходимо обеспечить четкое адресование предметов труда по рабочим местам.

Линии с транспортными средствами прерывного действия в зависимости от разновидности этих средств могут быть подразделены на несколько видов. К транспортным средствам прерывного действия относятся: бесприводные (гравитационные) транспортные средства (рольганги, скаты, спуски и др.); подъемно-транспортное оборудование циклического действия (мостовые краны, монорельсы с тельферами, электротележки, электрокары и др.).

Линии без наличия транспортных средств - это линии с неподвижным предметом труда (как правило, при сборке крупных объектов).

5. По характеру движения конвейера. В зависимости от характера движения конвейеры бывают двух типов: непрерывно движущиеся и пульсирующие.

Линии с непрерывным движением конвейера создаются в тех случаях, когда по условию технологического процесса операции должны выполняться во время движения рабочего конвейера без снятия предметов труда с рабочих мест или операции должны выполняться на стационарных рабочих местах (транспортный конвейер).

Линии с пульсирующим движением конвейера создаются в тех случаях, когда по условию технологического процесса операции должны выполняться при неподвижном объекте производства на рабочем конвейере. В этом случае привод конвейера включается автоматически через заданный интервал времени только на время, необходимое для перемещения изделий на следующую операцию. Пульсирующий конвейер через определенные промежутки времени периодически останавливается, а затем снова движется.

В зависимости от места выполнения операций различают рабочие конвейеры, когда все операции выполняются непосредственно на их несущей части, и распределительные, когда операции выполняются на стационарных рабочих местах.

6. По уровню механизации  процессов различают автоматические  и полуавтоматические поточные  линии.

 Полуавтоматические поточные  линии агрегатированы из специальных  станков-полуавтоматов (с последовательным, последовательно-параллельным и  параллельным агрегатированием).

 Автоматические поточные  линии характеризуются объединением  в единый комплекс технологического  и вспомогательного оборудования  и транспортных средств, а также  автоматическим централизованным  управлением процессами обработки  и перемещения предметов труда. На этих линиях все технологические, вспомогательные и транспортные процессы полностью синхронизированы и действуют по единому такту (ритму).

7. По степени охвата  производства. Все поточные линии  подразделяются на участковые, цеховые  и заводские, сквозные.

 
 
 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Для наилучшего удовлетворения спроса необходимо создание высококачественной продукции. Поэтому очень важным является построение эффективного производственного процесса, который определяется типом производства на предприятии.

Поточное производство вследствие высокой специализации, механизации и четкой организации производственного процесса является наиболее эффективным.

Оно основано на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций. Эти операции выполняются на специализированных рабочих местах (поточных линиях), расположенных в последовательности технологического процесса.

В ходе написания контрольной работы нами были изучены теоретические основы поточного производства.  Мы дали понятие поточного производства; определили его характерные признаки; рассмотрели условия, для перехода на поточные методы производства; выделили его основные виды и формы.

В промышленности применяются разнообразные виды поточных линий, классифицируемые по типу производства; в зависимости от степени прерывности процесса; по способу поддержания ритма движения; по характеру движения конвейера; по способу транспортировки предметов труда; в зависимости от уровня механизации производственных процессов; по степени охвата производства.

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 

 

1. Фатхутдинов, Раис Ахметович. Организация производства : Учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов .— М. : Инфра-М, 2003 .— 669.
2. Туровец О.Г., Бухалков М.И., Родионов В.Б. Организация производства и управление предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 528 с.
3. В.Г. Золоторогов. Организация и планирование производства: Учебник для вузов. – М.: ФУ Аин-форм, 2001 – 578с.
4. Калачева, А. Организация работы предприятия [Текст]/А. Калачева – М.:ПРИОР, 2000.– 431 с.