Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Октября 2013 в 08:42, реферат
При определении понятия городского (муниципального) хозяйства, отмечали, что в него включаются все предприятия, учреждения, деятельность которых прямо или косвенно направлена на решение задач, стоящих перед муниципальным образованием. В этой связи необходимо различать такие понятия, как «развитие муниципального образования» и «развитие муниципального хозяйства». Первое невозможно без второго, и второе не имеет самостоятельного, значения без первого.
Федеральные органы управления при принятии управленческих решений в направлении формирования и развития муниципальных образований должны учитывать не только количество функционирующих на их территории организаций, их стратегическую ориентацию, но и такие факторы, как численность проживающих,’ природно-климатические условия, уровень социально-экономического развития территории, что позволит в дальнейшем упорядочить взаимоотношения на всех уровнях управленческой иерархии, а также больше внимания уделять не усилению контроля за саморазвитием регионов, а самому процессу их функционирования и развития. В табл.1 показано распределение функций управления по субъектам управления.
Согласно системному подходу к управлению объект необходимо переводить в заданное состояние в целом и одновременно каждую его подсистему. Отсюда возникает необходимость в двух видах функций: общих и частных. Общие и частные функции муниципального управления реализуются соответствующими органами муниципального управления.
Таблица 1.1
Субъекты управления местным развитием
№ |
Субъекты |
Традиционные функции |
Каким должно быть участие в управлении |
1 |
Органы государственной власти |
Формирование правового
пространства, осуществление |
Селективная поддержка приоритетных направлений развития |
2 |
Администрация муниципального образования |
Прогнозирование и планирование развития, решение текущих проблем, контрольные функции |
Акцент на эффект, использ. имеющегося потенциала развития, организацию взаимод. субъектов управления, поиск «новых путей развития» |
о |
Хозяйствующие субъекты |
Удовлетворение потребностей населения в товарах, услугах и рабочих местах, принятие решений по собственной инвестиционной политике |
Должны выступать партнерами местных органов власти при разработке и реализации программ развития |
4 |
Население |
Голосование на выборах, выбор типа своего поведения и формы диалога с властью |
Переход из состояния объекта воздействия в позицию субъекта |
Ограниченность имеющихся
возможностей для социально-экономического
развития муниципальных образований
обуславливает необходимость
Управление развитием
муниципального образования - согласованное
воздействие различных
Функция управления развитием становится особенно значимой в переходный период, когда к традиционным вопросам экономического развития присоединяются вопросы формирования и развития рыночной инфраструктуры и преодоления кризисных явлений, сопровождающих переход экономики из одного состояния в другое.
Преодоление кризиса в
любой сфере жизни
Все возможные методы воздействия местной администрации на ход экономического развития можно подразделить на следующие три:
К благоприятным общим
условиям для развития деловой активности
следует отнести рыночную инфраструктуру,
наличие земли и
В странах Запада администрация все чаще осуществляет инвестиции в четную инфраструктуру, предпринимает определенные акции по реорганизации земельных участков, а также проводит работу в рамках муниципального маркетинга для привлечения новых видов бизнеса в муниципалитет. Местные администрации в России в условиях становления рыночных отношений помимо этих видов косвенного воздействия, осуществляют прямую поддержку новых институтов, составляющих основу рыночной инфраструктуры.
Традиционными являются активные действия по созданию и укреплению инфраструктуры, которая является базовой для всех видов бизнеса: дороги, телефон, вокзалы и пр. По отношению к земле также можно совершать целенаправленные действия - объединять и дробить земельные участки, выкупать и продавать, сдавать в аренду и даже передавать в безвозмездное пользование. От конкретных действий в отношении земли зависит как общее направление, так и интенсивность новой деловой активности в муниципалитете.
Относительно самостоятельным фактором экономического развития любого муниципального образования в последнее время стал международный фактор: чем более интенсивны международные связи регионального уровня, тем больший импульс, как правило, получает экономическое развитие отдельного муниципалитета.
Выполняя функцию
Данные методы воздействия на предпринимателей нередко подвергаются обоснованной критике. В частности, доказывается, что такие меры ведут к прямым потерям ресурсов муниципальных образований и не влияют, в конечном счете, на размещение новых видов бизнеса. Дело в том, что разница в условиях местного налогообложения, как правило, есть величина несоизмеримо меньшая, чем разница по другим условиям бизнеса (расположение, наличие близких поставщиков, близость рынков сбыта и прочее). Более того, конкуренция между муниципальными образованиями часто ведет к выравниванию величин льгот по местным налогам. При этом ни один из вступающих в такую конкуренцию регионов не получает заметных преимуществ с одной стороны, и, с другой стороны, все они заранее уменьшают поступления в местный бюджет.
В целом стратегия налогового
и прочего влияния оказывается
эффективной лишь в том случае,
если у местных властей имеется
подробная информация, в том числе
аналитическая, о состоянии того
или иного бизнеса и о
В то же время особый налоговый режим для новых инвестиционных проектов в современных российских условиях позволяет достичь весьма значимых результатов. К регулирующим воздействиям администрации относится установление правил пользования землей. Выделение соответствующих зон использования земли для жилищного строительства, для торговли и бизнесцентров, для промышленного использования, - оказывает влияние на частных инвесторов, планирующих развитие своей деловой активности. При планировании и осуществлении того или иного строительства можно изменять обычные правила застройки, тем самым предоставлять конкретные льготы или высвобождать средства под те или иные программы.
Регулирование порядка застройки может дать весьма ощутимый эффект в длительной перспективе. Однако получение соответствующего эффекта возможно только при условии проработки стратегических планов развития муниципалитета, при четком выделении целей его развития.
Выполняя третью функцию-
прямую кооперацию местной администрации
и бизнеса, в случае осуществления
крупных проектов развития муниципалитетов
иногда оказывается целесообразным
непосредственное сотрудничество администрации
и частных организаций. В ряде
случаев для координации
Общемировой тенденцией последних лет стал рост числа организаций неправительственного, негосударственного характера, вовлеченных в решение проблем экономического развития муниципальных образований. Как правило, это бесприбыльные организации, которые могут оказывать помощь частному бизнесу, содействовать его развитию. К таким организациям можно отнести местные торгово-промышленные палаты, специализированные агентства по развитию или маркетингу муниципалитета. Кооперация местной администрации с такими организациями приносит пользу муниципалитету в целом.
Обеспечивая процесс экономического
развития муниципалитета, руководители
местной администрации подчас действуют
как посредники, как «создатели коалиций»,
как помощники реальных действующих
лиц, используя разнообразные
Поэтому работа по экономическому развитию может и должна строиться с привлечением руководителей крупнейших предприятий и работодателей муниципального образования. В такой кооперации с руководителями предприятий местная администрация может более эффективно решать вопросы обучения персонала, развития инфраструктуры, стимулирования малого и среднего бизнеса.
Инструментами управления экономическим
развитием на местном уровне, как
это показано в таблице 2, являются
создание общих условий бизнеса
(дороги, связь, офисы, рыночная инфраструктура),
регулирование деловой
В каждом МО управление развитием может быть организовано по- разному (в зависимости от ресурсов и сложности решаемых задач), но некоторые особенности процесса управления развитием присущи всем МО.
В этой связи необходимо отметить следующее: каким бы непрерывным не казался процесс развития и управления развитием, общей принципиальной особенностью этого процесса является его цикличность. Главными факторами цикличности являются:
традиционные региональные особенности (культурно-исторические, религиозные и др.)
Таблица 2 Виды воздействия на экономическое развитие муниципалитета
Формирование общих условий бизнеса |
Регулирование деловой активности |
Прямая кооперация администрации и бизнеса |
- транспорт; |
- зонирование; |
- совместные проекты; |
- связь; |
- правила землепользования; |
- взаимодействие с некоммерческими организациями |
- гостиницы; |
Контрольные вопросы.