Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Марта 2014 в 13:38, курсовая работа
Инвестиционный проект (investment project) — проект, предусматривающий (в числе других действий) осуществление инвестиций. Естественно, что проектные материалы в данном случае должны содержать информацию о том, кто осуществляет инвестиции, в какой форме они осуществляются, каков объем этих инвестиций и как они распределены во времени. Инвестор (investor) — участник инвестиционного проекта, в числе действий которого предусмотрено осуществление инвестиций.
изменение уровня здоровья работников и населения;
экономия свободного времени населения.
Пример
В этом примере таблица потока реальных денег считается заданной (с шагом расчета 1 год). В практических ситуациях эта таблица, в известном смысле, является завершающей. При ее создании должен учитываться весь план осуществления проекта, зависящий от результатов маркетинговых исследований (объем реализации и условия продаж: в кредит, с авансовыми платежами и т.д.), расчетов производственных и иных издержек, приобретения и изменения активов, условий образования средств для осуществления проекта и т.д.
Таблица потока реальных денег состоит из трех частей:
В разделе "Поток реальных денег от инвестиционной деятельности" отображаются платежи за приобретенные активы, а источником поступлений служат поступления от реализации активов, которые не используются в производстве. В этом разделе должны быть указаны не только затраты на вновь приобретаемые активы, но и балансовая стоимость имеющихся в собственности предприятия активов на дату начала проекта. Затраты на приобретение активов в будущие периоды должны быть указаны с учетом инфляции на основные фонды. Как было указано в основном тексте Рекомендаций, основным условием осуществимости проекта является положительность сальдо реальных денег на любом шаге расчета. Если на некотором шаге сальдо реальных денег становится отрицательным, это означает, что проект в данном виде не может быть осуществлен независимо от значений интегральных показателей эффективности. Если подобная ситуация возникает при расчете эффективности реального инвестиционного проекта, его необходимо будет изменить (увеличив доходную часть и / или уменьшив расходную и / или найдя дополнительные источники финансирования) и после этого вновь повторить расчет.
Рассмотрим пример.
Для примера расчета принимаем норму дисконта Е = 20% (Е = 0,2).
Как видно из таблиц 1,2 и графика 1
ЧД= 152243,8
ЧДД = 41638,98
ВНД=52,4%
СО=2,7 года
ИДДИ= ЧДД + 1=(41638,98/26435)+1=2,575
Дисконтированные инвестиции
Таблица1 Отчет о движении денежных средств(коммерческая эффективность проекта)
Показатели |
Шаги расчета | |||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
1 |
Выручка от продаж |
0 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
2 |
Переменные издержки |
0 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
3 |
Постоянные издержки |
6000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
4 |
Маркетинговые издержки |
2100 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 | |
5 |
Налоги |
6960 |
9067 |
9654 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 | |
6 |
Сальдо потока от опера- ционной деятельности |
-6000 |
20940 |
19933 |
19346 |
18760 |
18760 |
18760 |
18760 |
18760 |
18760 |
18760 |
7 |
Доходы от реализации активов |
1260 | ||||||||||
8 |
Затраты на прирост оборотного капитала |
6000 |
-6000 | |||||||||
9 |
Затраты на приобретение активов |
20000 |
4000 |
|||||||||
10 |
Сальдо потока от инвестиционной деятельности |
-26000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-4000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
7260 |
11 |
Собственный капитал |
16000 |
||||||||||
12 |
Займы |
16000 |
||||||||||
13 |
Выплаты погашениий по займам |
16000 |
||||||||||
14 |
Выплаты процентов по займам |
3518,4 |
4691,2 |
2345,6 |
||||||||
15 |
Выплаты дивидендов |
|||||||||||
16 |
Сальдо потока от финансовой деятельности |
32000 |
-3518,4 |
-4691,2 |
-18346 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
17 |
Общее сальдо потока |
0 |
17422 |
15242 |
1000,4 |
18760 |
14760 |
18760 |
18760 |
18760 |
18760 |
26020 |
18 |
Сальдо потока нарастающим итогом |
0 |
17422 |
32663 |
33664 |
52424 |
67184 |
85944 |
104704 |
123464 |
142224 |
168244 |
19 |
Дисконтированные инвестиции |
-26000 |
-1608 |
1173 |
Таблица 2 Расчет чистого дисконтированного дохода
Показатели |
Шаги расчета | |||||||||||
0 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 | ||
1 |
Результаты по шагам |
0 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
Доход от продаж |
0 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 |
110000 | |
2 |
Затраты по шагам |
32000 |
92578,4 |
94758,2 |
92999,6 |
91240 |
95240 |
91240 |
91240 |
91240 |
91240 |
83980 |
Инвестиции в основной капитал |
20000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-1260 | |
Прирост оборотного капитала |
6000 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
-6000 | |
Переменные издержки |
0 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 |
51000 | |
Постоянные издержки |
6000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 |
29000 | |
Маркетинговые издержки |
0 |
2100 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 |
1000 | |
Налоги |
0 |
6960 |
9067 |
9654 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 |
10240 | |
Выплаты процентов по займам |
0 |
3518,4 |
4691,2 |
2345,6 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 | |
3 |
Эффект по шагам |
-32000 |
17421,6 |
15241,8 |
17000,4 |
18760 |
14760 |
18760 |
18760 |
18760 |
18760 |
26020 |
4 |
Дисконт (Е=20%) |
-32000 |
14518,00 |
10584,58 |
9838,19 |
9047,07 |
5931,71 |
6282,69 |
5235,57 |
4362,98 |
3635,81 |
4202,38 |
5 |
Коэффициент дисконтирования |
1 |
0,833333 |
0,694444 |
0,5787 |
0,48225 |
0,40188 |
0,3349 |
0,27908 |
0,232568 |
0,19381 |
0,16151 |
6 |
ЧДД |
-32000 |
-17482,00 |
-6897,42 |
2940,78 |
11987,85 |
17919,56 |
24202,24 |
29437,82 |
33800,79 |
37436,61 |
41638,98 |
График 1 Расчет ВНД