Планирование прибыли и рентабельности производства продукции

потреблении черных металлов на  протяжении  многих  лет  стабильно  занимает

более 20% , а удельный вес  стружки в  общем  образовании  металлоотходов   -

45%. Это свидетельствует  и о применении морально устаревшего  оборудования.

      В добывающих  отраслях прирост прибыли достаточно  сложно  обеспечить  в

результате  снижения  себестоимости   добычи   полезных   ископаемых   из-за

естественно-природных причин. В основном это  может  достигаться  вследствие

увеличения объемов добычи.

      В отраслях, ориентированных на конечного  потребителя решающее значение

имеют объемы производства  и  реализации  продукции,  определяемые  спросом,

уровень себестоимости, но без  ущерба для качества потребительских  товаров.

      На величину  прибыли от реализации продукции  влияют  состав,  и  размер

нереализованных остатков на начало, и конец периода.  Значительная  величина

остатков приводит к неполному  поступлению выручки и недополучению  прибыли.

      Резервом  увеличения  балансовой   прибыли,   может   быть,   прибыль,

полученная от реализации основных  фондов  и  иного  имущества  предприятия.

Если раньше операции, связанные  с выбытием  основных  фондов,  не  оказывали

заметного влияния на финансовые результаты,  то  теперь,  когда  предприятия

вправе  распоряжаться  своим  имуществом,  имеет   смысл   освободиться   от

излишнего и не  установленного  оборудования,  предварительно  взвесив,  что

выгоднее – продать  его или сдать в аренду.

      Другие  операции,  например  безвозмездная   передача  основных  средств

предприятию, не относятся  на балансовую прибыль,  а  возмещаются  из  чистой

прибыли, предназначенной  на накопление.

      Прибыль  может быть  получена  от  реализации  нематериальных  активов,

имеющих  спрос  на  рынке.  Их  продажная  цена   определяется  способностью

приносить доход.  Для  исчисления  прибыли  из  продажной  цены  исключаются

затраты, связанные с созданием  или покупкой нематериальных активов  с  учетом

расходов по их доведению  до состояния,  в  котором  они  способны  приносить

доход.

       Помимо  факторов увеличения объема производства  продукции,  повышения

цен продвижения продукции  на  незаполненные  рынки,  неумолимо  выдвигается

проблема снижения  затрат  на  производство  и  реализацию  этой  продукции,

снижения издержек производства.

      В  традиционном  представлении  важнейшими  путями   снижения   затрат

является  экономия  всех  видов  ресурсов,  потребляемых   в   производстве:

трудовых и материальных.

      Так значительную  роль  в  структуре  издержек  производства  занимает

оплата труда. Поэтому  актуальна  задача  снижения  трудоемкости  выпускаемой

продукции,   роста   производительности   труда,   сокращения    численности

административно-обслуживающего персонала.

      Снижения  трудоемкости продукции, роста  производительности труда  можно

достичь различными способами. Наиболее эффективные из них  –  механизация  и

автоматизация   производства,   разработка   и   применение   прогрессивных,

высокопроизводительных    технологий.    Однако    одни    мероприятия    по

совершенствованию применяемой  техники и технологии не дадут  должной  отдачи

без улучшения организации  производства и труда.

      Материальные  ресурсы  занимают  до  3/5   в   структуре   затрат   на

производство продукции. Отсюда  понятно  значение  экономии  этих  ресурсов,

рационального их использования. На первый план  здесь  выступает  применение

ресурсосберегающих  технологических  процессов.  Немаловажно   и   повышение

требовательности и повсеместное применение входного  контроля  за  качеством

поступающих от поставщиков  сырья  и  материалов,  комплектующих  изделий  и

полуфабрикатов.

      Сокращение  расходов по амортизации  основных  производственных  фондов

можно достичь путем  лучшего  использования  этих  фондов,  максимальной  их

загрузки. На зарубежных предприятиях  рассматриваются  также  такие  факторы

снижения затрат на производство  продукции,  как  определение  и  соблюдение

оптимальной величины  партии  закупаемых  материалов,  оптимальной  величины

серии  закупаемой  в  производство  продукции,  решение   вопроса   о   том,

производить самим или  закупать у других производителей отдельные  компоненты

или комплектующие изделий.

      Известно, что чем больше партия  закупаемого   сырья,  материалов,  тем

больше величина среднегодового запаса и больше  размер  издержек,  связанных

со складированием этого  сырья, материалов. Вместе с тем  приобретение  сырья

и материалов крупными партиями имеет свои  преимущества.  Снижаются  расходы

связанные с размещение заказа  на  приобретаемые  товары,  с  приемкой  этих

товаров, контролем за прохождением счетов и  др.  Таким  образом,  возникает

задача определения  оптимальной  величины  закупаемых  сырье  и  материалов,

чтобы избежать лишних затрат и увеличить прибыль.

      Те же  правила действуют при  определении   оптимальной  величины  серии

запускаемой  продукции.  При  производстве  продукции  значительным   числом

мелких   серий   издержки   по   складированию   готовой   продукции   будут

минимальными, за счет чего возрастет прибыль.

      В сочетании  с традиционными путями  снижения  затрат  на  производство

продукции вновь возникшие  факторы  позволят  в  комплексе  довести  величину

издержек  производства  до  оптимального  уровня,  следовательно   увеличить

прибыль.

      Прибыль  может возрасти в результате  увеличения производства продукции,

повышения удельного веса изделий с более высокой  рентабельностью,  снижения

себестоимости  продукции,  роста  оптовых  цен,   при   повышении   качества

выпускаемой продукции.

      Ассортимент  выпускаемой продукции оказывает   непосредственное  влияние

на прибыль. При изменении  структуры  ассортимента  в  направлении  повышения

удельного  веса  изделий  с  более  высокой  рентабельностью  обеспечивается

дополнительный прирост  прибыли.

      Среди факторов, влияющих на прирост прибыли,  ведущая роль  принадлежит

снижению  стоимости  продукции.  Выбор  путей  сокращения  текущих  издержек

производства  основывается   на   анализе   структуры   себестоимости.   Для

материальных отраслей промышленности  наиболее  характерным  путем  является

экономия материальных ресурсов, для  трудоемких  –  улучшение  использования

основного капитала, для  энергоемких – экономия топлива  и электроэнергии.

      При производстве  продукции повышенного качества  текущие издержки  чаще

всего  возрастают.  Однако  в  результате  реализации  этой   продукции   по

повышенным ценам прибыль  также возрастает.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Раздел 5.Порядок  распределения прибыли.

Планирование прибыли  производится раздельно по всем видам  деятельности предприятия. В процессе планирования прибыли учитываются  все факторы, которые могут оказывать  влияние на финансовые результаты.

В условиях стабильных цен  и возможности прогнозирования  условий хозяйствования планы по прибыли, как правило, разрабатываются  на год. Предприятия могут также  составлять планы по прибыли на квартал.

Объектом планирования являются элементы балансовой прибыли. При этом особое значение имеет планирование прибыли от реализации продукции, выполнения работ, оказания услуг.

лавное требование, которое  предъявляется сегодня к системе  распределения прибыли, остающейся на предприятии, заключается в том, что она должна обеспечить финансовыми  ресурсами потребности расширенного воспроизводства на основе установления оптимального соотношения между  средствами, направляемыми на потребление  и накопление.

При распределении прибыли, определении основных направлений  ее использования, прежде всего, учитывается  состояние конкурентной среды, которая  может диктовать необходимость  существенного расширения и обновления производственного потенциала предприятия. В соответствии с этим определяются масштабы отчислений от прибыли в  фонды производственного развития, ресурсы которых предназначаются  для финансирования капитальных  вложений, увеличения оборотных средств, обеспечения научно-исследовательской  деятельности, внедрения новых технологий, перехода на прогрессивные методы труда  и т.п.

Для каждой организационно-правовой формы предприятия законодательно установлен соответствующий механизм распределения прибыли, остающейся на распоряжении предприятия, основанный на особенностях внутреннего устройства и регулирования деятельности предприятий  соответствующих форм собственности.

На любом предприятии  объектом распределения является балансовая прибыль предприятия. Под ее распределением понимается направление прибыли  в бюджет и по статьям использования  на предприятии. Законодательно распределение  прибыли регулируется в той ее части, которая поступает в бюджеты  различных уровней в виде налогов  и других обязательных платежей. Определение  же направлений расходования прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, структуры статей ее использования  находится в компетенции самого предприятия.

Государство не устанавливает  каких-либо нормативов распределения  прибыли, но через порядок предоставления налоговых льгот стимулирует  направление прибыли на капитальные вложения производственного и непроизводственного характера, на благотворительные цели, финансирование природоохранных мероприятий, расходов по содержанию объектов и учреждений непроизводственной сферы и т.п. Законодательство ограничивает размер резервного фонда предприятия, регулирует порядок формирования резерва по сомнительным долгам.

Порядок распределения и  использования прибыли предприятия  фиксируется в его уставе и  определяется положением, которое разрабатывается  соответствующими подразделениями  экономических и финансовых служб  и утверждается руководящим органом  предприятия. 

Прибыль полного товарищества распределяется между участниками  в соответствии с учредительным  договором, в котором определяются доли его участников. Определение  долей в договоре имеет значение не только при распределении прибыли, но и для решения вопроса о  покрытии убытков.

Каждый участник, получив  часть прибыли полного товарищества, учитывает ее в составе своей  балансовой прибыли в качестве внереализационного дохода и с общей суммы балансовой прибыли в установленном порядке  исчисляет налог, который вносит в бюджет .

В учредительном договоре могут быть предусмотрены и другие условия распределения прибыли. При недостаточности прибыли  вкладчики могут получить меньший  процент прибыли на свой вклад, но и в этом случае договором могут  быть предусмотрены иные условия (например, выплата недостающей части прибыли  вкладчикам в следующем году и  т.д.).

В коммандитном товариществе из полученной балансовой прибыли, прежде всего, вносится в бюджет налог на прибыль, исчисленный в соответствии с порядком, установленным для  юридических лиц. После этого  часть прибыли направляется вкладчикам (коммандитистам) в доле, соответствующей  их вкладу в капитал товарищества, затем прибыль направляется на развитие предприятия и другие цели. Остаток  прибыли распределяется между действительными  членами (полными товарищами).

 

Если прибыль не получена или получена в меньшем объеме, нежели предполагалось, то возможны следующие  варианты:

• при отрицательных финансовых результатах действительные члены  обязаны отдать вкладчикам их долю прибыли, продав имущество товарищества;

• при недостаточности  средств может быть принято решение  о невыплате пайщикам прибыли.