Планирование и анализ затрат на производство и реализацию продукции

Главный мотив деятельности любого предприятия в рыночных условиях - максимизация прибыли. Реальные возможности реализации этой стратегической цели во всех случаях ограничены издержками производства и спросом на выпускаемую предприятием продукцию. В конкретных случаях (завоевание места на рынке, конкурентная борьба и т.п.) предприятие может идти на временное снижение прибыли и даже на убытки.
Поскольку издержки - это основной ограничитель прибыли и одновременно главный фактор, влияющий на объем производимой продукции, то принятие решений руководством предприятия невозможно без анализа уже имеющихся издержек производства и их величины на перспективу.
Издержки производства - затраты на вводимые ресурсы в производство на фирме.

Введение……………………………………………………………………… 4
1 Теоретические основы анализа и планирования затрат …………………5
1.1 Понятие, сущность и состав затрат. ………………………………….5
1.2 Классификация затрат. ………………………………………………..8
1.3. Управление затратами ……………………………………………...19
2. Расчет потребности в инвестициях предприятия ……………………..28
2.1 Расчет потребности в материальных ресурсах …………………....28
2.2 Расчет потребности в основных средствах и сумм амортизационных отчислений ………………………………………………………………32
2.3 Расчет потребности в трудовых ресурсах и средствах на оплату труда ……………………………………………………………………………36
2.4 Расчет затрат на производство и реализацию продукции ………39
2.5 Определение выручки от реализации продукции и финансовых результатов…………………………………………………………….. 43
2.6 Расчет потребности в оборотных средствах ……………………...45
3. Расчет срока окупаемости инвестиций и точки безубыточности проекта ………………………………………………………………………………49
3.1 Расчет и анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия …………………………………………….49
3.2 Расчет срока окупаемости инвестиций и точки безубыточности проекта ………………………………………………………………….52
Заключение ………………………………………………………………..57
Список литературы………………………………………………………. 58