Планирование численности персонала

Оглавление

1.Планирование численности  персонала — одна из самых  важных задач управления. Использование  для решения этой задачи норм  по труду позволяет получить  объективный и обоснованный результат.

2.Расчет на основе  норм численности

3.Расчет на основе  норм времени

4. Расчет на основе  норм выработки

5. Расчет на основе  норм обслуживания

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Планирование численности персонала — одна из самых важных задач управления. Использование для решения этой задачи норм по труду позволяет получить объективный и обоснованный результат.

Нормирование является инструментом определения численности  персонала, необходимого для выполнения заданного объема работ. На практике используются несколько видов норм по труду (нормы времени, выработки, численности и обслуживания), на основе которых можно рассчитать как необходимую, так и штатную  численность работников.

Необходимая численность работников позволяет эффективно и качественно выполнять конкретную работу в заданных объемах и обеспечивает соблюдение научно обоснованного режима труда и отдыха.

Фактически необходимая  численность определяет оптимальное  количество работников. Однако по различным  причинам люди могут отсутствовать  на рабочем месте.

Штатная численность работников рассчитывается на основе норм по труду с учетом плановых невыходов, устанавливаемых по данным бухгалтерского учета:

где Ш — штатная  численность персонала;

Н — нормативная  численность;

Кн — плановый коэффициент невыходов (отпуска, временная  нетрудоспособность и т. д.), определяемый как

Часто нормативную  численность называют явочной, а  штатную — списочной.

При проведении расчетов следует помнить, что некоторые  сборники норм могут уже учитывать  плановые невыходы работников, что  обязательно должно быть отражено в  общей части сборника. Кроме того, при расчете поправочных коэффициентов  в используемых нормах обязательно  принимаются во внимание затраты  времени на отдых и личные нужды  работников.

Планирование численности  персонала на основе норм по труду  позволяет достигнуть того уровня производительности, который реально соответствует 

организационно-техническим  условиям.

 

2.Расчет на основе норм численности

Норма численности — установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимых для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объема работ в заданных организационно-технических условиях.

При очевидной простоте применения эти нормы имеют и  некоторые недостатки, одним из которых  является их относительно невысокая  точность. Объясняется это тем, что  при расчете норм численности  учитываются наиболее типовые для  данной категории персонала состав и объем работ. При отклонении реального состава работ от типового снижается точность получаемого  результата. Чаще всего нормы численности  представляются в виде расчетных  зависимостей или составленных на их основе нормативных таблиц. Так, в  Межотраслевых нормативах численности  работников бухгалтерского учета, утвержденных приказом Министерства труда и социальной политики Украины от 26 сентября 2003 г. № 269, приведены нормативные таблицы  и расчетные зависимости для  определения численности бухгалтеров  на предприятиях с числом структурных  подразделений от 3 до 120 и численностью работников от 10 до 20 000 чел. Указанные  нормы численности учитывают  подготовительно-заключительное время  и время на отдых и личные нужды  работников.

На предприятиях с численностью работников от 5100 до 10 000 чел. и числом структурных подразделений  от 25 до 80 нормативная численность  бухгалтеров определяется так:

где Чраб — численность  работников предприятия (тыс. чел.);

Nподр — число  структурных подразделений;

Кк.п.з — коэффициент, учитывающий удельный вес работ  по бухгалтерскому учету, которые выполняются  с использованием ЭВМ. Определяется по таблице.

Для каждого диапазона  измерения указанных параметров используются разные расчетные зависимости.

Если в состав предприятия входят 47 структурных  подразделений, в которых работают 5350 чел., а 75% работ в бухгалтерии  выполняются с применением ЭВМ, то нормативная численность работников бухгалтерского учета составляет:

В данном случае нормативная  численность рассчитана с учетом типовых видов работ по бухгалтерскому учету. Если виды таких работ на предприятии  будут отличаться от типовых, точность результата снизится. Поэтому в Межотраслевых  нормативах численности работников бухгалтерского учета приведены  также нормы времени для работ  по бухгалтерскому учету, которые в  полной мере позволяют учесть специфику  каждого конкретного предприятия.

 

3.Расчет на основе норм времени

Норма времени — количество затрат рабочего времени, установленное для выполнения одной единицы работы работником или группой работников (бригадой) соответствующей квалификации в заданных организационно-технических условиях. При достаточном охвате нормированием выполняемых работ использование норм времени дает точный и объективный результат по расчету численности персонала. Увеличение доли работ, не охваченных нормированием, вносит растущую погрешность, поскольку учет таких работ обычно производится экспертным (оценочным) путем.

На основе норм времени  нормативная численность персонала  рассчитывается так:

где То — общие  трудозатраты на объем работ планируемого периода (смены, месяца, года и т. д.), чел./ч;

Фр.в — фонд рабочего времени на планируемый период, ч;

Кв.н — плановый коэффициент выполнения норм.

Общие трудозатраты на объем работ планируемого периода:

где Тp i — затраты времени на каждый отдельный ( i -й) вид работ, чел./ч (если используемые нормы времени не включают в себя затраты времени на отдых и личные нужды работников, то Tpi = T i (1 + Колн / 100), где Колн — процент потерь рабочего времени, от 1 до 15% в зависимости от категории работников, на отдых и личные нужды);

К — коэффициент, учитывающий трудоемкость работ, не охваченных нормированием или носящих  разовый характер. К = 1 + % ненорм. работ / 100;

Нв n — норма времени на данный вид работ, чел./ч;

O n — объем данного вида работ.

Рассмотрим пример расчета численности бухгалтеров, занимающихся учетом заработной платы. Виды и объем таких работ приведены  в табл. 1 . Плановый коэффициент выполнения норм Кв.н = 100, коэффициент работ, не охваченных нормированием, К = 1,03, фонд рабочего времени на 2004 год — 2012 ч. Более 90% работ выполняются на ЭВМ (Кк.п.з = 1,0).

Таблица 1. Виды и объем работ по учету  заработной платы
№ п/п	Виды  работ	Единица измерения	Норма времени, чел./ч	Объем работ за год	Трудоемкость, чел./ч
1	Начисление заработной платы работникам за выполненные  работы	1 позиция в ведомости	0,15	350 х 12 = 4200	630,0
2	Удержание подоходного  налога		0,15	350 х 12 = 4200	420,0
3	Удержания в пенсионный фонд		0,15	350 х 12 = 4200	630,0
4	Удержания в фонд социального страхования на случай временной утраты трудоспособности		0,15	350 х 12 = 4200	630,0
5	Удержания в фонд социального страхования на случай безработицы		0,15	350 х 12 = 4200	630,0
6	Удержания по исполнительным листам		0,15	53 х 12 = 636	94,5
7	Удержание профсоюзных  взносов		0,15	315 х 12 = 3780	567,0
Итого					3601,5

Таким образом, нормативная  численность работников бухгалтерии  предприятия, определенная на основе плановых объемов работ и норм времени, — 1,84 чел. Штатная численность данной категории работников при коэффициенте невыходов Кн = 1,10 составляет:

 

4. Расчет на основе норм выработки

Норма выработки — установленный объем работ (количество единиц продукции), который работник или группа работников (бригада) соответствующей квалификации обязаны выполнять (изготовить, перевезти и т. д.) в единицу рабочего времени в заданных организационно-технических условиях. Норма выработки является величиной, обратной норме времени.

Расчет численности  персонала на основе норм выработки  дает достаточно объективный и точный результат. При этом используется формула:

где V — плановый объем работ в принятых единицах измерения;

Фр.в — фонд рабочего времени на планируемый период, ч.;

Нвыр — норма  выработки в принятых единицах измерения;

Кв.н — плановый коэффициент выполнения норм.

Предположим, рабочая  программа предприятия предусматривает  вырезание 108 000 заготовок в год. Местная  норма выработки на одного рабочего — 8 заготовок в час. Плановый коэффициент  выполнения норм — 1,1. Фонд рабочего времени  на 2004 год — 2012 ч. Нормативная численность  рабочих, производящих данный вид заготовок, составляет:

5.Расчет на основе норм обслуживания

Норма обслуживания — количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест, голов скота и т. д.), которые работник или группа работников (бригада) соответствующей квалификации обязаны обслужить в единицу времени в заданных организационно-технологических условиях.

По своей сути норма обслуживания эквивалентна норме  выработки для функции обслуживания. Поэтому достаточно часто разрабатываются  нормы времени обслуживания. Например, для уборщиков (функция обслуживания) может устанавливаться как площадь  убираемого помещения (норма обслуживания), так и время на уборку 1 м2 (норма  времени обслуживания).

Нормативная численность  работников на основе норм обслуживания рассчитывается по формуле:

где O i — объем выполняемых работ i -го вида;

Ho i — нормы обслуживания для i -го вида работ;

К — коэффициент, учитывающий время на выполнение вспомогательных функций, а также  отдых и личные нужды работников.

где a1 — время на выполнение вспомогательных функций, %;

a2 — время на отдых и личные нужды работников, %.

При использовании  норм времени обслуживания нормативная  численность работников определяется так:

где T н.о — норма времени обслуживания для всего комплекса выполняемых работ за планируемый период (год, месяц, смену и т. д.);

Ф — фонд рабочего времени планируемого периода.

где T н i — норма времени обслуживания для отдельных видов работ;

К — коэффициент, учитывающий время для выполнения вспомогательных функций, а также  отдыха и личных нужд работников.

где ti — норма времени обслуживания на единицу работ;

Vi — объем выполняемых работ по каждому виду;

qi — средняя повторяемость работ по каждому виду.

Рассмотрим пример расчета нормативной численности  уборщиков, осуществляющих уборку вестибюля, коридоров и туалетов. Нормы обслуживания и времени обслуживания для данных видов работ приведены в табл. 2 и определены на основе Норм времени на уборку служебных и культурно-бытовых помещений (2001).

Таблица 2. Нормы обслуживания и времени  обслуживания для отдельных видов  работ, выполняемых уборщиками служебных помещений
№ п/п	Виды  работ	Нормы обслуживания, м2 в смену	Нормы времени  обслуживания, чел./мин  на 1 м2
1	Подметание фойе и коридоров	2500	0,191
2	Мытье полов в  фойе и коридорах	990	0,484
3	Подметание лестниц  и лестничных клеток	940	0,510
4	Мытье полов на лестницах  и лестничных клетках	470	1,028
5	Мытье полов в  туалете	420	1,146

Предположим, что  уборщики ежедневно при односменной  работе осуществляют подметание и мытье 1300 м2 полов в фойе и коридорах  офисного здания, 250 м2 полов на лестницах  и лестничных клетках, а также  мытье дважды в смену 60 м2 полов в туалетах. При этом норма времени на выполнение вспомогательных функций составляет 3%, норма времени на отдых и личные нужды работников — 2%.

При расчете нормативной  численности персонала на основе норм обслуживания

При расчете нормативной  численности персонала на основе норм времени обслуживания